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人力資源管理之易經(jīng)能量學(xué)
課程編號(hào)：6859 課程人氣：2553
課程價(jià)格：￥4800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2012.11.10
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管；培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管；董事長(zhǎng)助理，總經(jīng)理助理；職能經(jīng)理等專業(yè)人士
【培訓(xùn)收益】
掌握易經(jīng)的基礎(chǔ)知識(shí)；
掌握易經(jīng)與數(shù)字能量的關(guān)系；
掌握易經(jīng)與五行能量的關(guān)系；
掌握易經(jīng)與名字能量的關(guān)系；
掌握易經(jīng)與環(huán)境能量的關(guān)系；
掌握易經(jīng)64卦的智慧；
學(xué)會(huì)如何將易經(jīng)智慧運(yùn)用于人力資源管理工作中。
【地點(diǎn)】廣東省東莞市歡盈生活酒店
《易經(jīng)》已有六千多年的歷史，它闡述了宇宙、人生變化的法則和實(shí)踐運(yùn)用的方法，素有“科學(xué)皇冠上的明珠”之稱。很多帝王將相、賢人志士及蕓蕓眾生，從中吸取巨大能量與智慧而創(chuàng)造了各種奇跡！大凡成功者多將《易經(jīng)》作為為人處事的指南。人力資源經(jīng)理作為老板的“軍師”，更需要擁有源源不斷的能量與智慧，以帶動(dòng)員工活出正能量，為企業(yè)創(chuàng)造輝煌的成績(jī)。
國(guó)學(xué)智慧是我們修煉的一盞“明燈”，能讓你在輕松愉悅的環(huán)境下感受到能量和智慧的倍增，助你成長(zhǎng)為老板期望的“軍師”，成為卓越的管理者。
注重案例分析與分享，現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的困惑；
誦讀經(jīng)典與靜心禪修結(jié)合，注重身心靈的修煉；
是一個(gè)永無(wú)止境的課程，課后定期組織學(xué)員到清凈的大自然或修行圣地中禪修、靜心；
終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；
優(yōu)秀學(xué)員還有機(jī)會(huì)申請(qǐng)做課程義工與助教，提升能量；
為學(xué)員做個(gè)人能量評(píng)估報(bào)告；
完善的課后跟蹤輔導(dǎo)系統(tǒng)，讓學(xué)習(xí)效果得到鞏固和保障。
能量是什么？為什么企業(yè)需要正能量？
易學(xué)概況、太極、陰陽(yáng)、五行、天干地支、八卦六爻
干支的五行屬性、六十四卦、起卦、斷卦等
現(xiàn)代人如何利用《易經(jīng)》的原理來(lái)趨吉避兇
易經(jīng)與中國(guó)文化、易經(jīng)與孝道、易經(jīng)與人生經(jīng)營(yíng)之道、易經(jīng)智慧與企業(yè)管理之道
生命的答案？水知道！
風(fēng)水智慧與自然科學(xué)的關(guān)系
辦公環(huán)境布局對(duì)員工的影響
如何布局財(cái)富磁場(chǎng)
如何掌握國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀的方法，活出正能量
人力資源工作者如何在企業(yè)推廣和活用中華傳統(tǒng)文化
如何將易學(xué)智慧運(yùn)用在人力資源管理工作實(shí)踐中
導(dǎo)師介紹
權(quán)威導(dǎo)師林道明先生
林道明老師，加拿大皇家大學(xué)MBA、谷唐國(guó)際咨詢合伙人、谷唐國(guó)際中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理研究中心主任、華南信息科技有限公司創(chuàng)辦人、中華易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)惠州總裁班顧問(wèn)及講師、東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、人力資源專家、易學(xué)專家、企業(yè)管理資深顧問(wèn)、谷唐“智慧型人力資源經(jīng)理的五項(xiàng)修煉模型”核心創(chuàng)始人。
自幼酷愛中國(guó)傳統(tǒng)文化的他，在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)就將國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮得淋漓盡致。2008年涉獵禪學(xué)，從此開始潛心研究，至今已有一系列成就。2010年擔(dān)任深圳首屆傳統(tǒng)文化公益論壇總顧問(wèn)、東莞首屆中華傳統(tǒng)文化公益論壇總指揮，為廣東省傳統(tǒng)文化傳播做出了杰出貢獻(xiàn)。2010年至今，擔(dān)任太學(xué)府經(jīng)典教育中心顧問(wèn)、蒙正國(guó)學(xué)館經(jīng)典教育中心顧問(wèn)，策劃《幸福人生》公益講座、《易經(jīng)與企業(yè)管理》，已成功舉辦幾十期，極大地推動(dòng)了國(guó)學(xué)的發(fā)展。
對(duì)佛家、道家、儒家等中國(guó)傳統(tǒng)文化的無(wú)限熱愛，使他多年一直保持著潛心研究的能量，并獲得了自己獨(dú)到的研究心得，能夠?qū)ⅰ兑捉?jīng)》與《孝經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《太上感應(yīng)篇》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典融會(huì)貫通，結(jié)合講授《易經(jīng)與人生智慧》。他的《易經(jīng)與人生智慧》、《易經(jīng)能量學(xué)》、《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《幸福人生講座》、《東方哲學(xué)與總裁智慧》、《智慧型人力資源經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》等課程引來(lái)了無(wú)數(shù)學(xué)員，并得到大家的高度認(rèn)同和內(nèi)心喜愛。
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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)
開課時(shí)間：2025-03-27 — -0-0
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值 1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能 1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯 1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享 二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建 1、..
人氣：145
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開課時(shí)間：2025-04-11 — 2025-04-12
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑 第一講：角色認(rèn)知 一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變 1. 管理者的職責(zé) 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調(diào)整 1）工作重點(diǎn) 2）重點(diǎn)能力 3）管人理事 二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合 1. 了解公司的人事規(guī)章制度 2. 遵守現(xiàn)行人事作業(yè)流程 3. 明..
人氣：142
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開課時(shí)間：2025-04-18 — 2025-04-19
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述 1、人力資本效能定義、特征 2、人力資本效能測(cè)量演變 3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型 4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立 二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法 2、關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例 （..
人氣：112
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戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁
開課時(shí)間：2025-06-20 — 2025-06-21
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略 -戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 -三個(gè)戰(zhàn)略類型 -人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色 -企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn) -戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配 -人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價(jià)..
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人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升
開課時(shí)間：2025-09-12 — 2025-09-13
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系 1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南 1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型 1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義 1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺(tái)構(gòu)建–標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)化，體系化，可視化，平臺(tái)化 1.4WHAT人力資源數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 二、人力資源數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建 ..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測(cè)量演變3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例鏈..
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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財(cái)務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源能力需求；3. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源人員需求；4. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)..
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決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤(rùn)性
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
引言：人力資源管理的發(fā)展一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個(gè)基本假設(shè)2、構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個(gè)維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護(hù)屬性【案例】：業(yè)務(wù)總監(jiān)接私活的解決思路4、底層邏輯：企業(yè)家的人力資源管理理念是根本5、人力..
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9月26-27日，太原，戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 山西-太原
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個(gè)戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn)-戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價(jià)值..
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