贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

曾經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)：中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)公司、東風(fēng)雪鐵龍、新浪網(wǎng)、索愛手機(jī)、廣天地地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)，世華地產(chǎn)，家園地產(chǎn)，21世紀(jì)房地產(chǎn)，德豐地產(chǎn)、中企動(dòng)力網(wǎng)、浙江新亞電子、香港羽西、上海文峰美發(fā)集團(tuán)、圣路易斯家紡、凱盛家紡、雷克瑟絲、凱帝家紡、盛緣家紡、皇朝家私、臺灣巨晴、力美健健身連鎖俱樂部、椰島造型連鎖等等。

• 贏在執(zhí)行為什么執(zhí)行難

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  贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學(xué)，其過程也是十分復(fù)雜的。這種復(fù)雜性必然導(dǎo)致執(zhí)行偏差的出現(xiàn)。從簡單來講，執(zhí)行的偏差應(yīng)該表現(xiàn)為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯(cuò)誤。這可能是最大的偏差。就是說執(zhí)行的方向與事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全..

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• 贏在執(zhí)行人員流失原因

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  贏在執(zhí)行-人員流失原因國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失有三個(gè)原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會用人。第二、對人才不夠信任。第三、沒有重視也沒有開發(fā)人的價(jià)值，沒有價(jià)值也不拿掉。《贏在執(zhí)行—商業(yè)裸奔》9月20、21日即將開課，你將學(xué)到：1..

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• 企業(yè)發(fā)展--贏在執(zhí)行

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  企業(yè)發(fā)展-贏在執(zhí)行一．什么是執(zhí)行力？--執(zhí)行力是完成目標(biāo)的能力，是提供結(jié)果的能力。執(zhí)行力是沒有借口，是絕不能停頓。二、什么執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)？--就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完 成自己的工作與任務(wù)。三、執(zhí)行力的重要性是什么？一個(gè)人的成功，30%靠戰(zhàn)略（計(jì)..

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• 贏在執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)精神

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  【職場七大危險(xiǎn)信號】1.對自己的定位不清晰；2.執(zhí)行力不佳；3.不能或不敢正視失??；4.缺乏團(tuán)隊(duì)精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執(zhí)行—商業(yè)裸奔》你將學(xué)到：1、如何打造團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。2、如..

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• 贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)管理

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  新方向教育：創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。如何管理好團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作很重要如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?首先,如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須..

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