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學習路徑圖
課程編號：13474 課程人氣：1887
課程價格：￥7800 課程時長：2天
2014.6.20
企業(yè)培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓主管等培訓管理員
【培訓收益】
通過親自參與設計自己的職業(yè)學習路徑圖，從而掌握專業(yè)的利器；
掌握核心方法論，為其它崗位設計學習路徑圖；
成為學習路徑圖國際會員，可以得到朱春雷老師的持續(xù)指導；
受到老板、業(yè)務部門、和員工的認可，最終成為一個績效部門
二、甄選專家，判斷企業(yè)學習的成熟度
三、確定培訓管理的典型工作任務
四、定義最佳實踐
五、確定培訓管理者的勝任標準
七、繪制路徑圖，制定個人的行動計劃
八、解讀培訓管理成熟度模型，為自己的專業(yè)度、企業(yè)培訓的成熟度定位中國的講師已經呈現過剩的趨勢，而培訓管理員確實稀缺；培訓管理者是知識的管理者，其職業(yè)的社會認同感越來越強，已然成為朝陽職業(yè)。然而如何減少個人在培訓管理職業(yè)里摸索的時間，在自己最寶貴的時間里迅速成長？零星地參加沙龍、培訓、看書等等，只能幫我自己進步，但是不能快速進步。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
企業(yè)培訓不是目的，而是達到目的的一種方式。企業(yè)培訓的目的，就是個人及組織績效的改進。這是一個快速變革的知識經濟時代，企業(yè)如何組織快速學習新知識的體系幫助組織業(yè)務達標是每一個企業(yè)學習管理者必須了解和精通的問題。隨著中國經營者們對培訓體系的認識越來越深刻，對傳統(tǒng)的課程體系建設及其應用效..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程導讀項目前言企業(yè)培訓不是目的，而是達到目的的一種方式。企業(yè)培訓的目的，就是個人及組織績效的改進。這是一個快速變革的知識經濟時代，企業(yè)如何組織快速學習新知識的體系幫助組織業(yè)務達標是每一個企業(yè)學習管理者必須了解和精通的問題。隨著中國經營者們對培訓體系的認識越來越深刻，對傳統(tǒng)的..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
1，企業(yè)培訓部門常見的難題、困惑：沒有支持公司戰(zhàn)略和策略的具體路徑和方法，不知道要開發(fā)哪些課程，公司高層和業(yè)務部門的經理不認可培訓部門的能力，培訓部門是公司的邊緣部門等2，我們能幫助你解決什么：以一個崗位為切入點，六步規(guī)劃出一個緊貼戰(zhàn)略、業(yè)務的培訓體系（含課程體系）掌..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
1，企業(yè)培訓部門常見的難題、困惑：沒有支持公司戰(zhàn)略和策略的具體路徑和方法，不知道要開發(fā)哪些課程，公司高層和業(yè)務部門的經理不認可培訓部門的能力，培訓部門是公司的邊緣部門等2，我們能幫助你解決什么：以一個崗位為切入點，六步規(guī)劃出一個緊貼戰(zhàn)略、業(yè)務的培訓體系（含課程體系），..
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