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標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-11-18

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績(jī)效薪酬人才梯隊(duì)課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年11月18-19日 地 點(diǎn)：濟(jì) 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀..

HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫(xiě)技巧與勞動(dòng)合同法下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-04-22

時(shí)間地點(diǎn)：2016年04月22-23日青島 2016年05月27-28日青島 2016年07月22-23日青島 2016年09月24-25日青島 2016年11月25-2..

高層人力資源管理

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：高層必備人力理念1、值得思考的問(wèn)題2、企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力3、組織能力建立的兩大標(biāo)識(shí)4、組織能力模型5、如何構(gòu)建企業(yè)的組織能力6、企業(yè)管理就是人力資源的管理..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：管理認(rèn)知1、何為管理案例：拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測(cè)：你是一個(gè)杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)蓋洛普的“S"曲線案例：海底撈的人..

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)

主講老師：王毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 第一部分現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的形成 第一節(jié)現(xiàn)代人力資源所呈現(xiàn)的要點(diǎn) 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的形成過(guò)程 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 第四節(jié) 21世紀(jì)人力資源管理十大管理發(fā)展趨..

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程內(nèi)容第一天上午 測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題..

人力資源經(jīng)理

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個(gè)“一”（一）把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動(dòng)。（二）做好一件事—..

中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)4、人力..

企業(yè)人力資源管理課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡(jiǎn)述 １、人力資源觀念的演變歷程２、什么是戰(zhàn)略人力資源管理３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的趨勢(shì)..

人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、人力資源管理的認(rèn)知何謂人力資源管理企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型人力資源管理者的角色與職責(zé)人力資源管理如何與直線經(jīng)理的配合..

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天上午 測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題᠕..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：薄子健 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

人力資源的淵源思考互動(dòng)：為什么直線經(jīng)理首先是HR經(jīng)理？1、什么是人力資源2、什么是人力資源管理1)人力資源管理與非人的人力資源管理有什么不同2)新時(shí)代對(duì)直線經(jīng)理人提出的要求3)現(xiàn)代經(jīng)..

讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大 ——非人力資源的人力資源管理

主講老師：朱立 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、業(yè)務(wù)管理者的人員管理新思維1.管理角色認(rèn)知【學(xué)員練習(xí)】我的晉升之路——管理者的自畫(huà)像2.角色轉(zhuǎn)變三次角色轉(zhuǎn)變：?jiǎn)T工→主管→業(yè)務(wù)..

IPO視角下的企業(yè)人力資源管理

主講老師：朱立 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)IPO中的人力合規(guī)分析1.近五年IPO申請(qǐng)及通過(guò)情況概覽2.IPO通過(guò)的關(guān)鍵及人力合規(guī)問(wèn)題3.人力合規(guī)問(wèn)題致使被否、被問(wèn)詢案例分析【案例：11家企業(yè)因人力合規(guī)問(wèn)題IPO被否】4...

人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化

主講老師：朱立 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入【小組研討：制度、流程、流程圖、操作手冊(cè)（SOP）之間的關(guān)系】一、流程與流程的價(jià)值1、什么是流程？流程分級(jí)流程的啟動(dòng)流程的角色..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：非人資部門管理者掌握人資知識(shí)的重要性 1、學(xué)員思考——設(shè)問(wèn)置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問(wèn)題 2、人力資源管理的重要性 ..

戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問(wèn)題解決...

主講老師：朱立 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是戰(zhàn)略人力資源管理？1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)生存環(huán)境的變化戰(zhàn)略的三個(gè)層次2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理？戰(zhàn)略人力資源管理的定義..

人力資源管理體系

主講老師：薄子健 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分：人力資源的“角色認(rèn)知&rdq..

人力資源合規(guī)管理策略

主講老師：李令秀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 招聘管理與入職管理1、招聘信息中的就業(yè)歧視2、勞動(dòng)者主體資格審查3、重要崗位候選人背景調(diào)查4、錄用通知過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)5、用人單位如實(shí)告知義務(wù)6、勞動(dòng)者欺詐行為風(fēng)..