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江西管理培訓(xùn)課程 專欄 》

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公開課
  • 8項核心技能管理修煉

    地點(diǎn): 江西 (南昌) 價格:¥3800 時間:2016-11-12

    學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃..

  • 土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對策略高研班...

    地點(diǎn): 江西 (南昌) 價格:¥2680 時間:2013-10-12

    第一部分:土地增值稅最新政策走向分析◇:土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制?3、營業(yè)稅改增值稅時代土地增值稅何去何從..

  • 中層管理者技能提升

    地點(diǎn): 江西 (南昌) 價格:¥2800 時間:2013-03-16

    一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語:經(jīng)理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 銀行客戶經(jīng)理拜訪禮儀

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    開場破冰1. 團(tuán)隊建設(shè)2. 禮儀知識測試故事導(dǎo)入:“無聲的尊重”第一講:禮儀概述一、禮儀現(xiàn)狀二、何謂禮儀?三、為何要學(xué)習(xí)禮儀?1. 禮儀是一個人安身立..

  • 銀行客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與營銷技巧培訓(xùn)

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    第一講:真誠營銷自我顯魅力一、積極的心態(tài)——心態(tài)決定命運(yùn)1. 銀行營銷要有好心態(tài)2. 不同的心態(tài)決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠贏得一切 ..

  • 銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與投訴處理

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    第一講:形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知1. 職業(yè)形象對個人2. 職業(yè)形象對企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點(diǎn)1)親切2)成熟3)專業(yè)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與規(guī)范輔導(dǎo)

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    第一講:角色就是人格——大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營銷定位2. 大堂經(jīng)理的職責(zé)1)環(huán)境..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:周云飛 課程時長:3 天

    第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位 ..

  • TOC約束理論的管理實(shí)踐

    主講老師:張浪 課程時長:2 天

    一、全球化時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.市場競爭加劇2.市場變化加快,企業(yè)內(nèi)部迅速調(diào)整3.新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短4.客戶不斷要求降價,降低成本壓力大5.企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,..

  • “華為”式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

    第一篇:華為班組管理職能篇第一講:華為班組日常管理能力打造一、華為班組長定位管理1. 班組長定位管理1)華為班組長角色六大定位2)華為班組長態(tài)度十點(diǎn)要求華為故事參考&互動思考..

  • 上海電信客戶經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    客戶經(jīng)理頂尖銷售的九大談資 引言:向客戶的銷售和成交源自于銷售人員嫻熟的銷售技巧。然而客戶經(jīng)理在銷售溝通和跟進(jìn)促成中往往面臨一大棘手問題即在與客戶(特別是陌生客戶)溝通過程中經(jīng)常陷入“無話可說&..

  • 客戶關(guān)系管理課程大綱(花旗銀行)

    主講老師:徐志 課程時長:2 天

    第一部分 商業(yè)銀行經(jīng)營與客戶關(guān)系管理一、商業(yè)銀行經(jīng)營的本質(zhì)1.新經(jīng)濟(jì)贏利密碼2.商業(yè)銀行經(jīng)營的本質(zhì)3.商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理二、商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵1.以客戶為中心2.提供..

  • 向上管理:下屬與上司高效溝通的秘訣

    主講老師:鞠佳 課程時長:2 天

    主題/模塊 具體目標(biāo)/效果/實(shí)施方法一、高效影響上司對目標(biāo)的精準(zhǔn)定位1.案例演繹:王總與下屬的日常溝通2.小組思考:如何精準(zhǔn)與上司定位目標(biāo)?3.理論講解:“知識詛咒”..

  • 啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    第一模塊:認(rèn)知與起航1:管理與角色認(rèn)知管理環(huán)境的變化趨勢管理者角色認(rèn)知管理VS經(jīng)營專才VS通才職業(yè)VS..

  • 中層管理者的授權(quán)與激勵

    主講老師:王偉 課程時長:1 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)(一)領(lǐng)導(dǎo)者能力對公司經(jīng)營業(yè)績的影響(二)誰對員工影響最大?(三)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(四)領(lǐng)導(dǎo)的概念(五)有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則二、診斷下屬的發(fā)展階段(一)有效..

  • TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長高階訓(xùn)練...

    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

    第一講:一線管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責(zé)的知識3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5.待人的技能三..

  • 基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓(xùn)營

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    第一模塊:齊頭并進(jìn)——黨建工作技能提升第一節(jié):堅持強(qiáng)化核心,為發(fā)展提供思想政治保障堅持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好&rd..

  • 中高層干部10項基本管理技能訓(xùn)練

    主講老師:梁偉明 課程時長:2 天

    中層干部10項基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景:中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個對象,一個是事,一個是人,而所有的事都是人做出來的,所以,關(guān)鍵在于管理好人..

  • TQC全面質(zhì)量管理

    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

    第一講:質(zhì)量意識與質(zhì)量概論一、質(zhì)量是企業(yè)的生命案例講解質(zhì)量案例分享:引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識質(zhì)量地企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義二、企業(yè)經(jīng)營定位與質(zhì)量文化1. 企業(yè)經(jīng)營理念決定企業(yè)質(zhì)量定位,企業(yè)產(chǎn)品層次決定企..

  • 連鎖藥店【門店管理】

    主講老師:夜小葉 課程時長:2 天

    門店任務(wù)越來越重,店員管理越來越難,慢病檔案如何開展,會員耕耘路在何方?在店長角色定位缺失及管理培訓(xùn)嚴(yán)重不足的情況下,藥店店長在迷茫中,越來越疲憊。夜小葉藥店店長成長課程,針對藥店店長管理崗位實(shí)際,圍繞團(tuán)隊..

  • 成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者 ——職場領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵策略...

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    一、成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者(一)角色:成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者(二) 問詢:清楚表達(dá)你正在做什么(三)理解:提防溝通鏈斷裂(四)信任交換:促使行動的溝通貨幣(五)招聘:如何找到高情商的伙伴..

  • 會員行銷活動策劃與管理

    主講老師:徐志 課程時長:1 天

    第一部分 化妝品市場與促銷策劃理論一、新環(huán)境下化妝品市場經(jīng)營特點(diǎn)1.化妝品市場特性2.典型市場分類二、化妝品區(qū)域市場分析1.化妝品區(qū)域市場分析的五大要素2.分辨問題與癥狀,明確營銷..

  • 突發(fā)環(huán)境應(yīng)急管理

    主講老師:譚愛平 課程時長:1 天

    突發(fā)環(huán)境事件概述 環(huán)境應(yīng)急管理 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險隱患排查監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急分級突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急風(fēng)險防范環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案..

  • 駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊管理者的成功轉(zhuǎn)型...

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    單元一:轉(zhuǎn)型成為一名經(jīng)理意味著什么一,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、搭建舞臺(一)還沒有真正認(rèn)識到角色的轉(zhuǎn)變(二)關(guān)注權(quán)利和特權(quán),而不是責(zé)任(三)下屬的期望(四)上司的期望(五)同級的期望二、適應(yīng)角..

  • 團(tuán)隊執(zhí)行力—團(tuán)隊管理的“五定”方針

    主講老師:張浪 課程時長:2 天

    課程背景:企業(yè)中的員工分為三種類型:實(shí)干型、表演型、人才型,實(shí)干型的員工就像苦力一樣,只會做不會想,沒有自己的目標(biāo)和方向,典型聽話型,如果不加以指導(dǎo)就會成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人,慢慢..

  • 新媒體輿論危機(jī)應(yīng)對和輿情管理

    主講老師:周國華 課程時長:1 天

    第一講:十九大以來中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)有關(guān)全媒體時代的精神2. 2018年全國宣傳工作會議有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作要求3. 2018年全國網(wǎng)絡(luò)安全和..

  • 復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力 ——未來領(lǐng)導(dǎo)力:從專業(yè)管理者成為復(fù)合型的管理者...

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    一、迎接VUCA時代(一)社會大環(huán)境:多元化浪潮1.科技的變化2.人口的變化3.社會和政治的變化4.環(huán)境的變化5.變化的節(jié)奏(二)企業(yè)的小環(huán)境:不變革就要滅亡I型&mdash..

  • 管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練

    主講老師:熊偉 課程時長:2 天

    第一講:認(rèn)知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問題頻發(fā)的根源案例:進(jìn)進(jìn)出出的世界500強(qiáng)企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1)東方思維的整體特征:系統(tǒng)之美2)現(xiàn)代意義的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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