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精益生產?6S現場管理研修訓練營

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3200 時間：2021-11-12

《精益生產•6S現場管理研修訓練營》一、 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生 客戶投訴應接不暇 ..

全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬 &東風本田武漢工廠考察參觀...

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥4280 時間：2016-11-25

² 東風本田二廠（總裝車間）看點u 實現單線雙班生產u 世界先進、國內首創(chuàng)的主搬送生產線，集約了門分裝、輸送、庫存一體化，滿足多種車型混線生產全線u 約95%部品集中配膳管理，配置先進..

生產計劃與物料管理（PMC）

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-11-25

第一部分: PMC策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入 1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與..

多品種少批量的生產計劃與排程管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-05-18

課程大綱：第一部分:柔性生產系統(tǒng)分析1.1常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境1.2生產計劃管理策略分析-- 基本計劃矩陣圖1.3生產計劃管理精益化分析-- 動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）..

多品種少批量的生產計劃與排程管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3880 時間：2015-05-30

課程大綱：第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,AT..

實戰(zhàn)公眾演說培訓讓生命亮起來

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3980 時間：2011-09-15

一種恐怖的能力——公眾演說的能力 如何才能練習口才與公眾演說從哪里開始？　　很多朋友問我說陳榮杰老師您從什么時候開始演講的？您是天生的演講家嗎？怎么樣練習好口才現在交給你幾種方法..

精益生產管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經驗型到科學型從..

基于危險源的生產安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛..

生產企業(yè)成本管控實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本..

生產現場物流精細化管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱..

生產精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估..

生產物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程； ..

如何運用IE手法提升生產效率

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標..

生產精細化管理與現場改善

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、什么是精細化管理1、什么是管理？生產的六大要素和六大目標2、什么是精細化管理？案例分析3、如何理解精細化管理？4、為何要推行精細化管理企業(yè)管理的發(fā)展趨勢精細化管理的基本條..

數字孿生

主講老師：駱飛 課程時長：5 天

第1章 數字孿生概論1 數字孿生的定義數字孿生的一般定義“工業(yè)4．0”術語編寫組的定義2 數字孿生與數字紐帶3 數字孿生技術的演..

電力企業(yè)安全生產規(guī)范化管理

主講老師：魏淼清 課程時長：2 天

【培訓課程開發(fā)思路與目標】 熟悉黨和國家安全生產方針政策，了解安全生產法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產法律法規(guī)，掌握發(fā)電企業(yè)安全生產規(guī)程規(guī)章制度，學會和運用相關安全規(guī)范和標準，規(guī)范企業(yè)內部各類人員的安全生..

精益管理：全價值鏈生產運作精細化管理

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：生產系統(tǒng)思維與流程分析1. 管理六大問題2. 管理的七要素3. 管理三問題分析：原因分析與解決思路分析4. 企業(yè)利潤的三大來源5. 生產管理三大流程價值分析工具：制造業(yè)運..

精益設備管理TPM（全員生產性維護）

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：TPM概論一、從傳統(tǒng)設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養(yǎng)設備可以沒有故障3. 管理..

降本增效---精益生產與效率提升

主講老師：朱軍 課程時長：2 天

第一講：精益生產的關鍵基礎一、精益生產1. 價值系統(tǒng)體系圖2. 核心價值3. 思想基礎二、客戶價值VS企業(yè)價值1. 客戶價值：改變產品物理和化學狀態(tài)，對客戶有價值的活動2. 企業(yè)..

贏在現場：高效生產組織與協(xié)調管理

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：管理現狀解析與精益生產解讀導入：工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展解讀：精益生產的概念和特點解讀：精益生產與日本文化1. 管理的六大問題2. 企業(yè)管理的五大要素3. 精益生產的核心流程..

贏在現場：生產計劃與物料控制PMC

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)管理現狀分析1. 企業(yè)管理的六大問題2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關系4. 生產系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講：制造業(yè)生產計劃的模式一、制造業(yè)生產的..

揚帆起航-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：張明芳 課程時長：1 天

開場分享：《學習的認知》第一講：職業(yè)發(fā)展要規(guī)劃一、職業(yè)規(guī)劃重要性研討：什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？為什么需要職業(yè)規(guī)劃？1. 職業(yè)規(guī)劃的兩個技巧1）提升能力是支柱2）調整情緒是關鍵小組互動..

職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師：張必成 課程時長：1 天

第一部分 課程導入導入： 案例分析、小組討論、總結第二部分 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、性格色彩測試2、天賦與性格決定你的職業(yè)定位3、 生命線練習4、職業(yè)生涯的設計趨向5、職業(yè)規(guī)劃..

精益生產之價值流VSM應用

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：生產系統(tǒng)思維1. 管理七要素2. 管理六大問題3. 利潤三大來源4. 生產管理三大流程價值分析5. 制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）6. 生產運營系統(tǒng)與生產車間管理第二講：精益..

生產班組長管理技能強化訓練

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、班組長的角色認知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段 ..

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、選擇比努力更重要1、從現在看未來1）職業(yè)精英的過去和現在2）思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造3）思維轉換的力量演練：做做看2、設計你的精彩人生1）什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2）設計職業(yè)生..

贏在現場：高效生產組織與協(xié)調管理

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：管理現狀解析與精益生產解讀導入：工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展解讀：精益生產的概念和特點解讀：精益生產與日本文化1. 管理的六大問題2. 企業(yè)管理的五大要素3. 精益生產的核心流程..

卓越的時間管理-提升生命的質量

主講老師：汪珈 課程時長：2 天

第一講：課程導入1. 你的一生有多少時間？ 2. 時間的真諦3. 時間的意義 4. 時間運用的種類5. 時間分配的方式6. 時間價值說第二講：對時間管理的認識一、時間管理概念 二、第..

從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 讓對方接受你生產主管的角色認知生產主管管理過程中的角色錯誤生產主管的的溝通立場生產主管的管理職能生產主管的權力和影響力生產主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環(huán)境，環(huán)境造..

新生代員工“教練式”溝通管理

主講老師：曾貝貝 課程時長：1 天

第一講：了解新生代員工特點一、新生代的成長環(huán)境1. 獨生子女家庭環(huán)境：不懂社交/不懂體諒/不懂自立/不會動手2. 社會開放環(huán)境：拜金主義/良知喪失/海外風情3. 信息爆炸環(huán)境：電游世界/電玩..

幸福人生系列課堂家庭熔冶模塊：幸福人生之家庭和諧篇 “后院管理”智慧修煉...

主講老師：王澤仁 課程時長：2 天

一、孝順之道1. 百善孝為先2. 孝為德之本，德為財之本3. 培養(yǎng)和父母的親近感4. “代溝”是怎么形成的？誰挖的這條溝以至于填不平？5. 孝順的四個境界 6..