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第一部分 人才選用一、企業(yè)生命周期與關鍵人才定義1、企業(yè)生命周期及基本發(fā)展軌跡2、關鍵人才如何定義1)人才發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略(組織匹配)2)人崗匹配原則3)團隊匹配原則3、人才評價的..
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第一講 倉儲物流發(fā)展建設創(chuàng)新趨勢 1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求案例分享:著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關鍵理念..
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班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長在企業(yè)中的地位 4. 班組長的作用 5. 我們要建設什么樣的班組 6. 班組建設的方針 1) 什么是自主管理 2..
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第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分、個人的成功習慣一、積極主動——個人愿景的原則1、選擇..
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課程背景:沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質,團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工..
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向稻盛和夫學習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營
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