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銷售人員談判溝通藝術(shù)實(shí)訓(xùn)

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實(shí)質(zhì)3. 溝通能力的自我測(cè)試二、溝通三要素1. 聽(tīng)（搶答測(cè)驗(yàn)）2. 說(shuō)（角色扮演）3. 問(wèn)：封閉型與開(kāi)..

銷售人員綜合技巧提升實(shí)訓(xùn)

主講老師：江猛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：銷售人員潛能激發(fā)（組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng)）1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量（一） 、瘋狂的激情（二） 、正確的信念（三） 、別對(duì)自己說(shuō)不可能游戲：杯中..

銷售人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營(yíng)銷員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則..

房地產(chǎn)銷售人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、房地產(chǎn)銷售人員服務(wù)意識(shí)提升 現(xiàn)代人對(duì)消費(fèi)的認(rèn)知 我應(yīng)該怎么做（打造陽(yáng)光心態(tài)：態(tài)度＞技能） 內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑公司形象； 現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值，人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

家具銷售人員培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、家具銷售概述 1家具銷售工作流程和準(zhǔn)則 2家具銷售基礎(chǔ)知識(shí) 二、家具銷售準(zhǔn)備 1銷售的法律資料準(zhǔn)備 2銷售宣傳資料準(zhǔn)備 3銷售文件準(zhǔn)備 4銷售人員的配備 5銷售現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備..

服裝銷售人員培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程主題：服裝銷售人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師：郜鎮(zhèn)坤培訓(xùn)時(shí)間：兩天培訓(xùn)人員：服裝店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)員等。培訓(xùn)背景： 好的銷售營(yíng)業(yè)員吸引顧客，差的銷售營(yíng)業(yè)員攆走客戶，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激勵(lì)的今..

銷售人員職業(yè)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷售人員的角色定位與職業(yè)發(fā)展1、當(dāng)代銷售人員面臨的挑戰(zhàn)2、銷售人員在企業(yè)發(fā)展中的角色3、優(yōu)秀銷售人員的心理定位與行為定位4、銷售人員的自我認(rèn)知5、銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段二、銷..

新晉管理人員快速提升

主講老師：金迪 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

新晉管理人員快速提升二：導(dǎo)入1、 活在當(dāng)下2、 同頻3、 收獲建立在對(duì)自己有承諾的基礎(chǔ)之上三：儲(chǔ)備人才的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)1、 權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力2、 非權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力1） ..

銷售人員心態(tài)塑造

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言 為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷售？ 為什么銷售人員一遇到拒絕就失去信心？ 為什么銷售人員無(wú)法與顧客良好的溝通？ 為什么銷售人員的成長(zhǎng)速度總是那么慢？ 為什么銷售人員的銷售目標(biāo)總..

中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強(qiáng)，而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁，形成一個(gè)..

工程人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講清晰工程人員績(jī)效管理的本質(zhì)1、績(jī)效是什么2、影響績(jī)效的五大因素3、什么是績(jī)效管理4、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理5、工程人員績(jī)效管理特色5、案例分享之績(jī)效考核=績(jī)效管理？第二講工程..

業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理培訓(xùn)

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：第一單元：關(guān)于績(jī)效1、引導(dǎo)案例：績(jī)效典范2、什么是績(jī)效、績(jī)效的特點(diǎn)3、什么是績(jī)效考核、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核4、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理循環(huán)5、績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系 ..

裝維人員服務(wù)與協(xié)銷能力提升

主講老師：仝曉麗 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：職業(yè)化概述一、為什么塑造職業(yè)形象1. 職業(yè)化工作理念2. 塑造別人眼中的你3. 個(gè)人職業(yè)形象是企業(yè)形象的附加值解析：你的職業(yè)形象是遞給客戶的無(wú)字名片分享：物質(zhì)時(shí)代VS精神時(shí)代..

企業(yè)對(duì)優(yōu)化人員勞動(dòng)合同的變更、解除、終止全面風(fēng)險(xiǎn)防控...

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)分析（一）目前企業(yè)用工的環(huán)境與現(xiàn)狀（二）新生代員工關(guān)系的特點(diǎn)（三）新媒體時(shí)代下的“和諧用工”的發(fā)展趨勢(shì)（四）如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議群體性事件的發(fā)生 ..

財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)BP

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、財(cái)務(wù)管理發(fā)展1.1財(cái)務(wù)管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策財(cái)政部十三五規(guī)劃財(cái)務(wù)人員內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)分析1.2大小財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——基于心智模式分析1...

企業(yè)對(duì)優(yōu)化人員勞動(dòng)合同的變更、解除、終止全面風(fēng)險(xiǎn)防控...

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)分析（一）目前企業(yè)用工的環(huán)境與現(xiàn)狀（二）新生代員工關(guān)系的特點(diǎn)（三）新媒體時(shí)代下的“和諧用工”的發(fā)展趨勢(shì)（四）如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議群體性事件的發(fā)生 ..

智能財(cái)務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員的自我提升

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引入案例：RPA和華為的財(cái)務(wù)共享中心第一講：智能財(cái)務(wù)時(shí)代的挑戰(zhàn)一、什么是智能財(cái)務(wù)？1. 智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)：基于業(yè)財(cái)融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)2. 智能財(cái)務(wù)的核心：基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)..

信息化時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

類型 時(shí)間 主題 內(nèi)容 培訓(xùn)師思維類 第一天 財(cái)務(wù)思維拓展打造 一、財(cái)務(wù)思維管控1、了解國(guó)家財(cái)稅宏觀形勢(shì)底層邏輯 2、如何..

新時(shí)代財(cái)務(wù)人員的升級(jí)與轉(zhuǎn)型

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天上午第一部分：內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國(guó)史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)—..

新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員該如何轉(zhuǎn)型1.1從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)1.2財(cái)務(wù)部門的“手心腦”二、通過(guò)財(cái)報(bào)看管理2.1要帶著問(wèn)題去看報(bào)表2.2看價(jià)值，不要只看利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)&ne..

業(yè)財(cái)融合——信息化時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、財(cái)稅趨勢(shì)1.1宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革1.2信息化時(shí)代財(cái)務(wù)人員的危機(jī)1.2.1財(cái)務(wù)人員危機(jī)的SWOT分析二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2.1為什么要考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？2.1.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是工戰(zhàn)略的一部..

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理人員的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！1）會(huì)計(jì)信息揭示過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來(lái)。2）財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤..

財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變1.1大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎？1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響？案例：什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？1.4個(gè)人銀行卡分類的秘密..