蘇州辦公技能培訓(xùn)專欄涵蓋蘇州辦公技能培訓(xùn)相關(guān)公開課、蘇州辦公技能培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州辦公技能培訓(xùn)講師、蘇州辦公技能培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-01-09
一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對(duì)利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與&ldqu..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-04-10
安全檢查和審核的目的和意義案例分享- 檢查缺失之代價(jià)法律法規(guī)要求安全檢查和審核在安全管理中的作用政府部門安全監(jiān)..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2023-01-09
第一部分、班組長(zhǎng)在工作中面臨的問題與沖突1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在工作中面臨的問題與沖突。2、生產(chǎn)班組長(zhǎng)面臨的沖突背后的假設(shè)與解決方案。3、案例分析:效率與品質(zhì)背后的沖突解決方案。4、有效產(chǎn)出的解決思..
現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-01-05
一,安全管理基礎(chǔ)知識(shí):安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:安全生產(chǎn)責(zé)任制的建..
設(shè)備精益管理-5大技能提升 (獨(dú)家版權(quán)課)
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2022-11-14
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR..
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥980 時(shí)間:2016-04-19
課程背景千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿?注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)偷工減料!努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故!您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)?為管理中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象而徹夜難眠..
一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升(特價(jià))
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1580 時(shí)間:2016-03-11
課程簡(jiǎn)介一線主管在生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)中承擔(dān)著非常重要的職能,一方面來自于一線主管所處的位置是承上啟下的特殊角色,既是管理者又是執(zhí)行者,另一方面作為一線主管又行使“做事”與&ldqu..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2015-09-17
一、全球環(huán)境問題二、中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)四、企業(yè)..
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-一線主管綜合技能提升
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2013-09-21
第一部分:一線主管角色定位1.一線主管角色認(rèn)知2.一線主管的職責(zé) 3.一線主管必須具備的四大能力4.一線主管的重要使命5.下屬對(duì)一線主管的期望值6.結(jié)合實(shí)踐上司對(duì)一線主管的期望值..
必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2013-06-19
第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化 1、使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2、實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析3、表格的整理與規(guī)范(表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;修改..
主講老師:劉平利 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 有一個(gè)軟件,我們每人都用過,甚至每天都在用,它就是Excel,公認(rèn)的效率神器!在大數(shù)據(jù)時(shí)代,未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香,永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維,最好從EXCEL開始。學(xué)好E..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《小微企業(yè)營銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《對(duì)公客戶經(jīng)理營銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 12-18課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來越大,要求越來越高。如何快..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《小微企業(yè)營銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《社區(qū)銀行營銷策略與技能》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程收益: 目前社區(qū)銀行作為深入客戶生活的金融服務(wù)為客戶提供了便利的金融服務(wù),社區(qū)金融產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新,如何提升社..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《個(gè)人客戶經(jīng)理營銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程收益: 針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷方面調(diào)研顯示,多數(shù)銀行客戶經(jīng)理面對(duì)這樣的困擾:如何在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)針對(duì)客戶進(jìn)行有效的服務(wù)營..
主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、要解決的問題?尊敬的_________,您的企業(yè)是否被下面的現(xiàn)象所困擾:1、班組長(zhǎng)對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)模糊,管理理念不清,工作心態(tài)消極被動(dòng),執(zhí)行力不強(qiáng);2、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足,制造現(xiàn)場(chǎng)同樣的問..
主講老師:趙成國 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:有效溝通3大癥結(jié)1. 向上溝通沒有膽2. 向下勾通沒有心3. 水平溝通沒有肺第二講:常見5大協(xié)同困境1. 雙贏心困境2. 投資心困境3. 同理心困境4. 責(zé)任心困境 ..
主講老師:陳永生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入討論:企業(yè)項(xiàng)目管理痛點(diǎn)與難點(diǎn)第一講:價(jià)值驅(qū)動(dòng),優(yōu)化排序一、跳出標(biāo)準(zhǔn)找價(jià)值1. 苦于“成功標(biāo)準(zhǔn)”久矣2. 項(xiàng)目管理新“鐵三角”3. 多角..
主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目概要………………………………&..
銀行互聯(lián)網(wǎng)營銷體系創(chuàng)新與客戶經(jīng)理技能提升
主講老師:劉煒 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講 銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷模式轉(zhuǎn)變一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征1、在線社交化2、閱讀碎片化3、移動(dòng)支付化二、銀行新零售時(shí)代特征1、智慧銀行:客戶服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、客戶在線服務(wù):..
為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之化學(xué)品安全管理技能提升 ——盡職履責(zé)合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)...
主講老師:鄒軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與安全案例:321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討:零事故VS零風(fēng)險(xiǎn)1. 安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2. 事故影響(安全成本核算)..
執(zhí)行有道——中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:趙成國 課程時(shí)長(zhǎng):5 天
第一講:管理基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. 德魯克關(guān)于的管理基礎(chǔ)概念2. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)地圖3. 管理者成長(zhǎng)“心靈地圖”4. 管理者團(tuán)隊(duì)意識(shí)及建設(shè)第二講:管理者自我定位一..
金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升
主講老師:鄒軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
安全心法篇第一講:班組安全管理重要性(依法治安與使命)一、安全在班組管理中的地位1. 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(安全)2. 安全是什么(零的價(jià)值)3. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4. 我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八..
主講老師:樓劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:有效表達(dá)正確認(rèn)知一、四種常見的表達(dá)陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表達(dá)冗余二、有效表達(dá)的主要邏輯1. 迅速精準(zhǔn)鎖定主題2. 迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點(diǎn)3..
成為明星講師——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能培訓(xùn)
主講老師:樓劍 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:課程方向精準(zhǔn)定位一、培訓(xùn)需求來源三方面1. 組織層面2. 團(tuán)隊(duì)層面3. 個(gè)人層面二、需求梳理的三個(gè)方向1. 過去找問題2. 現(xiàn)在提能力3. 未來明戰(zhàn)略三、課程需求..
主講老師:陳永生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)論:項(xiàng)目管理依靠團(tuán)隊(duì)成功第一講:項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期:定義業(yè)務(wù)流程2. 項(xiàng)目階段關(guān)口:技術(shù)實(shí)現(xiàn)階段化案例:華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過程..
為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之職業(yè)健康管理技能提升
主講老師:鄒軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:職業(yè)健康管理的重要性一、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位案例:溫水煮青蛙1. 職業(yè)健康管理重要性2. 職業(yè)病VS職業(yè)禁忌癥3. 職業(yè)安全衛(wèi)生4. 職業(yè)危害因素與存在研討:現(xiàn)場(chǎng)職..
主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、基礎(chǔ)篇:管理基本認(rèn)知(0.5天)NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)一、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知(1.5小時(shí)) 什么是一流的現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)..
成為明星講師——內(nèi)訓(xùn)師高階技能訓(xùn)練
主講老師:樓劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:活用場(chǎng)景促進(jìn)思考企業(yè)組織了很多培訓(xùn)課程,老師教的也很賣力。但事實(shí)是教了并不等于學(xué)員學(xué)了,更不等于學(xué)員學(xué)會(huì)了,教與學(xué)之間的鴻溝還是挺大的。如何幫助學(xué)員找到學(xué)習(xí)的規(guī)律,幫助學(xué)員能舉一反三,知其然知其..
主講老師:劉煒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 企業(yè)宣傳新聞選題與寫作要求一、新聞寫作三要素1、新聞主題2、文章結(jié)構(gòu)3、修辭用語二、企業(yè)宣傳報(bào)道創(chuàng)新切入點(diǎn)1、融媒體特點(diǎn)2、聚合渠道有效傳播3、口碑裂變傳播4、..
主講老師:周禮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
導(dǎo)入: 1.跨部門協(xié)作困難的表現(xiàn)癥狀有哪些?本位主義丨視野局限丨信息差丨2.跨部門協(xié)作三種績(jī)效表現(xiàn)公式1+1>2、1+1=2、1+1<23.什么造成了“部門墻”?..
主講老師:秦發(fā)家 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:管理的真諦一、管理的真諦1. 管理的目的2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法二、管理者的角色與要求1. 對(duì)上:輔左2. 對(duì)下:管理與培育3. 對(duì)平級(jí):協(xié)助與分擔(dān)4. ..
主講老師:秦發(fā)家 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過程模式二、溝通的類別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內(nèi)容2. 管理溝通的心態(tài)要求3. 管理溝通的渠..
主講老師:辛絳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:崗位能力計(jì)劃與盤點(diǎn)一、萃取崗位標(biāo)準(zhǔn)的意義1. 高標(biāo)桿的鏡子2. 高績(jī)效的梯子3. 競(jìng)爭(zhēng)力的尺子故事案例1:擊缻故事案例2:德國釣魚故事案例3:日企的組裝二、一線崗位能..
在職場(chǎng)上,管理崗就像是一座獨(dú)木橋,擠上去的人風(fēng)光無限,掉下來的人卻可能摔得粉身碎骨。 而要想在這座獨(dú)木橋上站穩(wěn)腳跟,你得有真功夫,得死..
蘇州某投資發(fā)展集團(tuán)《職業(yè)情商...
2023年5月26日,蘇州某投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司《職業(yè)情商修煉》《企業(yè)管理心理學(xué)》課程精彩回顧!“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家&rd..