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精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀 整體規(guī)劃?實施落地?改善機(jī)制?參訪交流...

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3980 時間：2022-04-15

精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機(jī)制•參訪交流一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟？..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 吉林 (長春) 價格：￥1280 時間：2021-11-06

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..

精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀（長春卷煙廠）

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3980 時間：2021-10-29

一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達(dá)不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管..

2017醫(yī)院醫(yī)保與物價管理年會

地點： 吉林 (長春) 價格：￥1350 時間：2017-10-27

(一) 新的醫(yī)療物價改革的應(yīng)對策略1、 醫(yī)療物價改革對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運營的影響分析及管理對策；2、 執(zhí)行國家物價政策如何制定四檔次醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)；3、 按病種、診斷單元、服務(wù)單元、簽約服務(wù)包醫(yī)療服務(wù)定價..

增值稅時代房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤財稅管控核算再造與 實務(wù)操作應(yīng)用研討會通知...

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3380 時間：2017-07-07

增值稅時代房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤財稅管控核算再造與實務(wù)操作應(yīng)用研討會通知‖2017年7月6–8日‖—‖長春•君怡大酒店‖—‖主講：于老師‖‖專題背景‖..

后營改增時代房地產(chǎn)建筑企業(yè)會計核算與稅收風(fēng)險管控專題...

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3380 時間：2017-03-24

后營改增時代房地產(chǎn)建筑企業(yè)會計核算與稅收風(fēng)險管控專題‖2017年3月23–25日‖—‖長 春•長百四季酒店‖—‖主 講：許老師‖‖專題背景‖ ..

全面質(zhì)量管理

地點： 吉林 (長春) 價格：￥2580 時間：2016-04-12

1、質(zhì)量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構(gòu) 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質(zhì)量文化與戴明十四要點1、制訂永恒目標(biāo)，持續(xù)提..

從專業(yè)人才走向高效管理

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3280 時間：2014-03-21

第一單元：專業(yè)人才的角色轉(zhuǎn)換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱3、新任經(jīng)理應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、新任經(jīng)理如何當(dāng)下級/上級/同事三種角色5、..

工業(yè)工程IE管理及實操應(yīng)用研修班

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3200 時間：2014-03-19

【課程概述】第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法..

高級倉儲管理與庫存控制

地點： 吉林 (長春) 價格：￥3280 時間：2013-12-20

引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 l 供應(yīng)鏈管理的概念l 為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè) ..

新個稅背景下薪酬節(jié)稅安排、社保風(fēng)險防控與財富管理 課程大綱...

主講老師：韓雪 課程時長：2 天

▲模塊一：個人所得稅一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個人所得稅風(fēng)波2.2017年8月，國家通過了個人收入和財產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案3.2018年8月1日起，個人所得稅扣繳申報..

新征管模式下社保費高發(fā)風(fēng)險點 及用工、薪酬模式安排...

主講老師：韓雪 課程時長：1 天

新征管模式下社保費高發(fā)風(fēng)險點及用工、薪酬模式安排一、社保入稅后的企業(yè)困境和新風(fēng)險1.社保費由稅務(wù)局征管的影響及趨勢分析2.未合規(guī)繳費，稅務(wù)局是否會“既往不咎”3...

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與私人財富管理

主講老師：吳勇民 課程時長：2 天

取勢，明道，優(yōu)術(shù)。逆勢而為，事倍功半，順勢而為，事半功倍。《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點問題、現(xiàn)有金融投資理財工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財富管理的理論邏輯，做到事半功倍。通過本講..

卓越主管的六項管理精進(jìn)課

主講老師：鄢利 課程時長：2 天

第一講：看準(zhǔn)人一、優(yōu)才大數(shù)據(jù)1. 增優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)2. 數(shù)據(jù)分析3. 獵頭增員二、新時期增員1. 九大族群2. 增員點象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. ..

核心團(tuán)隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理

主講老師：楊楠 課程時長：2 天

第一部分：課程鋪墊：本次課程的三大目的一、突出核心價值觀（管理核心）1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統(tǒng)一案例：分析世界上進(jìn)行價值觀管理最為成功的人..

卓越管理與卓越團(tuán)隊建設(shè)

主講老師：代旭 課程時長：2 天

一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力※何謂執(zhí)行力※商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力※執(zhí)行力的現(xiàn)狀※執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解※執(zhí)行力的三大類別※一線班組長執(zhí)行力欠缺的八大表現(xiàn)二、執(zhí)行力不佳的根源與分析※戰(zhàn)略與績..

壓力與情緒管理

主講老師：徐一博 課程時長：2 天

【課程主要內(nèi)容】開場破冰游戲一 壓力和情緒的來源及影響1 現(xiàn)代社會普遍的壓力狀態(tài)2 你的壓力源是什么？3 壓力與情緒對身心的危害（趣味互動體驗?zāi)M練習(xí)：壓力在哪里）4 壓力的雙面性：..

業(yè)績跟蹤管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：程龍 課程時長：2 天

第一講：中層管理能力不足，如何改變提升？互動：團(tuán)隊的成長根本在于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的成長一、如何勝任管理者職能角色？——團(tuán)隊職責(zé)定位1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊完成整體組織目標(biāo)1）不評價個..

績效管理與績效輔導(dǎo)課程大綱

主講老師：代旭 課程時長：2 天

績效管理的實戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個部分？✓績效目標(biāo)的分解落實✓績效輔導(dǎo)與績效溝通的結(jié)合d..

企業(yè)實戰(zhàn)管理模式

主講老師：王志國 課程時長：2 天

大多企業(yè)都被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉(zhuǎn)，獲得生存的條件，這是無可厚非的； 但是隨著時間的推移，管理有可能從組織發(fā)展的推動器轉(zhuǎn)化為組織覆滅的罪魁禍?zhǔn)?font face=Arial>..

情境、情緒與喚能管理

主講老師：代旭 課程時長：2 天

一.透過現(xiàn)象看本質(zhì)1.據(jù)中國心理衛(wèi)生協(xié)會日前頒布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在15～34歲人群中，自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23／10萬，每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬人，另外，還至少有100萬人..

商業(yè)模式及營銷管理

主講老師：程龍 課程時長：2 天

《三項修煉之營銷思維構(gòu)建》一、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售模式，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。1、 貨本無價，全靠定價；2、 不是思考如何賺錢，而是思考不賺錢怎么活；3、 不是產(chǎn)品決定價格，而是價格決定產(chǎn)品；..

會開會事半功倍 ——高效會議管理

主講老師：班紅亮 課程時長：1 天

課程導(dǎo)入：通過自測題，側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個人開會的能力？測評工具：會議召開自測表第一講：會議管理概論一、會議的三項意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問：召開會..

員工在職培訓(xùn)之壓力管理

主講老師：邢航 課程時長：2 天

現(xiàn)今社會，每個人都會承擔(dān)著各種各樣的壓力?？刂频暮?，會成為我們工作與生活中的動力與助力，但是控制不好，將會嚴(yán)重阻礙我們的發(fā)展，甚至嚴(yán)重影響我們的工作，生活以及生理和心理健康。本課程將會在這方面給學(xué)員帶來指導(dǎo)..

旺季營銷管理工作六步法課程大綱

主講老師：代旭 課程時長：2 天

第一步 網(wǎng)點員工動員與造勢一、員工動員的重要性二、員工動員的方法三、員工動員的四點原則1.轉(zhuǎn)移切入點：怎么幫助大家完成任務(wù)、怎么幫助大家把績效拿回來；2.突出重點：動員大家參與，想..

柔性管理

主講老師：段巖 課程時長：2 天

一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、國人學(xué)古人二、柔性管理的本質(zhì)對比鋼性管理1、以制度為中心——以人為中心2、約束式管理——人性化管..

戰(zhàn)略性競爭與管理隊伍建設(shè)

主講老師：代旭 課程時長：2 天

一.戰(zhàn)略性人力資源管理概述1.戰(zhàn)略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉(zhuǎn)型3.從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰(zhàn)略到人才管理(1)人才管理的三個要求 ..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：王斌 課程時長：2 天

時間 內(nèi)容 方法 ..

變局中育新機(jī)——大資管時代如何做好家庭風(fēng)險管理

主講老師：趙語桐 課程時長：2 天

導(dǎo)入：大資管時代中高端客戶消費族群保險認(rèn)知調(diào)研報告分析1. 中高端客戶消費族群教育、年齡、學(xué)歷背景分析2. 升級專業(yè)知識，了解客戶購買心理3. 事先通念，建立信任拒絕少出現(xiàn)第一講：科學(xué)規(guī)劃做..

溝通管理的四個維度

主講老師：班紅亮 課程時長：2 天

【上篇】內(nèi)部溝通第一講：與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的三個關(guān)鍵 （2小時）1、與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的3種主要形式※匯報※反饋※請示2、快速理解上級意圖的3點建議3、與上級觀點不同時的4步溝通思路..

“金稅四期”背景下企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理

主講老師：遲致遠(yuǎn) 課程時長：3 天

導(dǎo)語：稅務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)健康發(fā)展的“守護(hù)神”案例1：“杭州擼貓姑娘上熱搜，給老板帶來稅務(wù)風(fēng)險”引發(fā)的企業(yè)稅務(wù)合規(guī)思考案例2：審計署公布 2022年審計..

實戰(zhàn)式項目管理——流程與方法訓(xùn)練

主講老師：班紅亮 課程時長：2 天

課程鋪墊開場破冰：講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接目標(biāo)共建：對此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清，達(dá)成共識進(jìn)入狀態(tài)：定制項目案例導(dǎo)入，照鏡子-自我反思-定位第一講：項目管理的核心理念【打基礎(chǔ)】一、什..

目標(biāo)與計劃管理

主講老師：班紅亮 課程時長：2 天

【上篇】認(rèn)識之道第一講：目標(biāo)與計劃管理的三種認(rèn)知0、目標(biāo)管理與計劃管理間的關(guān)系1、知系統(tǒng)※目標(biāo)與計劃管理的3套管理系統(tǒng)※設(shè)定，實施，考核2、知原則※從目標(biāo)管理到計劃管理的4性原則..

稅收征管改革趨勢與企業(yè)實踐應(yīng)對策略

主講老師：遲致遠(yuǎn) 課程時長：2 天

第一講：稅收征管改革與企業(yè)納稅關(guān)系一、稅收征管改革對企業(yè)納稅方式變化影響巨大影響一：決定企業(yè)納稅地點和納稅方式影響二：企業(yè)納稅態(tài)度、方法、手段等二、稅收征管改革歷史演變1. 征管方式的四..

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

主講老師：班紅亮 課程時長：2 天

模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的；是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟..