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蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2019-07-24

蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類機(jī)制，傳播“好的”突變，并抑制“差的”變異，而高效的市場(chǎng)則是一個(gè)“..

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2012-12-21

一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機(jī)對(duì)什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）4. 正確..

市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-10-16

1、 市場(chǎng)管理概述o MM（市場(chǎng)管理）是什么o MM的使命o MM在IPD整體框架中的位置o MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系o MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系o MM流程的六大步驟o M..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)..

市場(chǎng)推廣與促銷管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：1 天

第一單元：市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營銷案例分析：山東藤州家樂居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析：照明行業(yè)全國首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營方案③小區(qū)掃樓鎖定..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查..

市場(chǎng)推廣與促銷管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：1 天

第一單元：市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營銷案例分析：山東藤州家樂居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析：照明行業(yè)全國首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客..

市場(chǎng)推廣與促銷管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：1 天

第一單元：市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營銷案例分析：山東藤州家樂居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析：照明行業(yè)全國首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查..

IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā) ——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理...

主講老師：陳永生 課程時(shí)長：3 天

第一講：IPD產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新體系一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 產(chǎn)品研發(fā)管理的十大典型問題2. 研發(fā)管理體系的等級(jí)劃分及演進(jìn)研討：企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)處于什么級(jí)別？存在哪些典型問題？二、IPD..

銀行新媒體市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品推廣

主講老師：劉煒 課程時(shí)長：2 天

第一講 新媒體裂變營銷與文案策劃一、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉1、產(chǎn)品功能2、市場(chǎng)預(yù)期3、投資空間4、心理滿足二、產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝1、賣點(diǎn)數(shù)量為1-3個(gè)2、要有好的標(biāo)題 3、人格化包裝 ..

《企業(yè)資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：1 天

一、投融資過程中的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事..

企業(yè)資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：2 天

一、投融資過程中的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事..

長尾客戶存貸聯(lián)動(dòng)與市場(chǎng)拓展

主講老師：汪含 課程時(shí)長：2 天

第一部分：銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的知與行一、新時(shí)期發(fā)展趨勢(shì) 外部環(huán)境分析：PESTP：政治環(huán)境E：經(jīng)濟(jì)環(huán)境S：社會(huì)環(huán)境T：科技進(jìn)步 行業(yè)基本情況客戶需求..

中國式品牌定位及市場(chǎng)覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）...

主講老師：儲(chǔ)桂榮 課程時(shí)長：3 天

本課程是新時(shí)代下獨(dú)特的課程，旨在突破時(shí)下經(jīng)營困難，走正道經(jīng)營發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時(shí)存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)，用最適合中國式人性的方式及細(xì)度把控人心的方式，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)品牌定位、品牌策略、市場(chǎng)..

顧問式銷售--KYC專業(yè)能力提升之市場(chǎng)營銷篇

主講老師：汪含 課程時(shí)長：2 天

一、導(dǎo)論（一）什么是KYC（二）KYC的意義（三）什么是主辦銀行二、KYC八問（一）一問基本信息（二）二問過去未來（三）三問資產(chǎn)負(fù)債（四）四問經(jīng)營模式（五）五問資金流..

銀行新媒體市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品推廣

主講老師：劉煒 課程時(shí)長：2 天

第一講 新媒體裂變營銷與文案策劃一、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉1、產(chǎn)品功能2、市場(chǎng)預(yù)期3、投資空間4、心理滿足二、產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝1、賣點(diǎn)數(shù)量為1-3個(gè)2、要有好的標(biāo)題 3、人格化包裝 ..