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網絡部署實戰(zhàn)高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2980 時間：2023-06-29

時間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網絡架構設計及網絡原理 數據通信模型TCP/IP體系架構數據轉發(fā)原理華為網絡設備&..

新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風險防控實戰(zhàn)班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥4800 時間：2018-08-17

第一天模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風險防范策略1.《勞動合同法》頒布實施以來，勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？2. 新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？3. 企業(yè)處理勞動用工爭議時應確定..

135贏利系統(tǒng)經銷商總裁班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2018-03-29

《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時間說明：《135贏利系統(tǒng)》整個課程體系容量超過45小時。此次實際授課過程中，會根據學員的現(xiàn)場反饋，節(jié)選其中精華部分，實際授課時間3天共18課時。 ..

渠道掘金互聯(lián)網+時代經銷商總裁班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥ 時間：2015-08-27

課程內容第一部分 互聯(lián)網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯(lián)網趨勢，主講：經銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群..

渠道掘金互聯(lián)網+時代經銷商總裁班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥19800 時間：2015-08-27

課程內容第一部分 互聯(lián)網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯(lián)網趨勢，主講：經銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群..

非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系..

非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點：西安市2014年10月30日至10月31日 地點：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點：成都市2014年11月5日至11月6..

廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥6800 時間：2014-06-21

第一講：市場開發(fā)解決以下疑難雜癥： 經銷商數量眾多數以千計銷售人員數量眾多數以百計渠道費用越來越高難以支持經銷商的忠誠度越來越低經銷商的素質參差不齊經銷商開發(fā)越來越難第二..

廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥6800 時間：2014-06-21

【課程內容】第一講：市場開發(fā)解決以下疑難雜癥：★經銷商數量眾多數以千計★銷售人員數量眾多數以百計★渠道費用越來越高難以支持★經銷商的忠誠度越來越低★經銷商的素質參差不齊★經銷..

廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥6800 時間：2014-06-21

《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經銷商管理精品課程渠道核心技術實戰(zhàn)疑難破解主講：梅明平老師——中國經銷商培訓第一人清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班特邀講師【..

大數據100G/400G 傳輸技術高級研修班

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術..

企業(yè)班組精細化管理推進實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識管理和精細化管理案例故事：鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見問題1、什么是管理？2、什么是班組的精細化管理？生產的六大要素和六大目標案例分析： ..

卓越班組長實戰(zhàn)訓練(提升篇)

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必..

班組安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

模塊一：打造卓越班組團隊一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的幸運兒4. 班組長..

班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換 ..

班組長綜合技能提升

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領導第二講 班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設計技術已經突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

紡織會計實踐做帳班--盛澤會計實務操作培訓班

主講老師：陳老師 課程時長：0 天

此課程的培訓內容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會計科目介紹、會計分錄編制、會計涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會計科目講解、原材料的計價，原材料報表的編制。第三部分為委托..

紡織面料培訓-外地學員速成班（六天速成紡織培訓）

主講老師：陳老師 課程時長：6 天

【課程內容】： 1、紡織原料性能、特點、應用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關設備（捻度機、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類織物組織結構的分析方法 4、了解織物..

卓越班組長實戰(zhàn)訓練(基礎篇)

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 班組長應有的認識1、認識你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內容5、班組管理的職責6、班組長的三大工作角色和多角色轉換..

班組長管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：6 天

第一天 班組作業(yè)準備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準備1）班組長的五大核心任務2）組長的工作流程3）班組長的開工準備教學影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準目標1）制定績效目..

優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、優(yōu)秀班組長的角色認知1、從業(yè)務精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：..

贏在現(xiàn)場：金牌班組管理技能提升

主講老師：陶建科 課程時長：3 天

第一講：生產系統(tǒng)思維與車間管理1. 管理的六大問題2. 現(xiàn)場管理七要素3. 利潤的三大來源4. 生產管理三大流程價值分析工具：制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）5. 生產運營系統(tǒng)與生產車間管..

生產班組長管理技能強化訓練

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、班組長的角色認知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段 ..

統(tǒng)合綜效——金牌班組長的五項修煉

主講老師：朱軍 課程時長：2 天

第一講：班組管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2. 在某個..

金牌班組長管理能力提升訓練

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：班組長的角色認知一、理解管理的本質1. 管理的本質是透過他人實現(xiàn)業(yè)績2. 管理者最重要的責任是培養(yǎng)下屬和解決問題3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例：優(yōu)秀下..

打造超級賺錢機器 新媒體私域營銷·全流程實操方案班...

主講老師：劉軍榮 課程時長：3 天

第一章新零售時代的顛覆式創(chuàng)新與新媒體私域營銷系統(tǒng)第1節(jié) 顛覆式創(chuàng)新-大公司的黑洞與正在消失的邊界新伊索寓言：米缸里的老鼠聯(lián)想的紅色警報：民族的希望與大廈將傾&..

優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、優(yōu)秀班組長的角色認知1、從業(yè)務精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：..

班組長管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：6 天

第一天 班組作業(yè)準備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準備1）班組長的五大核心任務2）組長的工作流程3）班組長的開工準備教學影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準目標1）制定績效目..

卓越班組長打造沙盤模擬課程

主講老師：張必成 課程時長：1 天

課程導入：案例分析小組討論：什么是卓越的領導？第一篇 沙盤模擬課程準備一、沙盤背景二、沙盤目標三、沙盤規(guī)則四、演練準備第二篇 班組長高效工作法一、工作時間現(xiàn)狀1、時間..

金牌班組長管理能力提升訓練

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

第一講：班組長的角色認知一、理解管理的本質1. 管理的本質是透過他人實現(xiàn)業(yè)績2. 管理者最重要的責任是培養(yǎng)下屬和解決問題3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例：優(yōu)秀下屬的特點主要解決：理解管..

生產班組長管理技能強化訓練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段 ..

班組長管理能力提升

主講老師：張必成 課程時長：2 天

第一單元：角色定位技術案例分析：小王的工作安排互動討論：班組長的使命1. 什么是管理者？2. 班組長角色定位第二單元：人員管理技術1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分..

班組績效管理

主講老師：張必成 課程時長：2 天

一、績效管理的科學內涵案例分析：王班長的故事1、績效的涵義2、績效管理的涵義3、什么是績效考核？故事分享/小組討論二、班組績效的目標管理故事分享/小組討論1、績效的目標量化 ..

班組長的五大修煉

主講老師：張必成 課程時長：1 天

課程導入：職業(yè)狀態(tài)測試第一單元 修煉一：樹立職業(yè)化理念1、什么是職業(yè)？2、工作、職業(yè)與事業(yè)的關系3、職場人的分類4、什么是職業(yè)人5、職業(yè)化的概念6、職業(yè)化的內容案例分析：什..