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課程背景: 每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場..
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2012年項目投融資操作實務(wù)經(jīng)典講座實例解析 幽默問答 深刻精辟中國投資界領(lǐng)軍人物 公司上市精英專家 周立博士主講 北京政府顧問 北大PE聯(lián)盟顧問 清華大學教授 開課時間:2月2..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4.實..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:葉和中 課程時長:2 天
第1講 項目管理概論1.項目特點及其對管理的要求探討:項目與日常運作的異同;這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2.項目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項目生命周期特點及其..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..
主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天
合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈,整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降,各個開發(fā)商經(jīng)營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局..
主講老師:王群峰 課程時長:18 天
單元一:項目管理概述1. 項目管理的現(xiàn)狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關(guān)概念u 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項..
主講老師:張勁松 課程時長:2 天
一.決策階段1問:做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么好處?2問:做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么壞處?二.計劃階段3問:房產(chǎn)精裝修管理從什么時間開始介入?4問:房產(chǎn)項目做精裝修產(chǎn)品,需要作哪些..
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主講老師:諸強華 課程時長:1 天
第一單元 項目型銷售推進流程概述1. 項目型銷售推進流程八個階段2. 項目型銷售里程碑與成功標準◇案例:里程碑與成功標準的區(qū)別3. 項目型銷售人員的績效與考核◇小組討論:項目型銷售是重過..
謝良鴻:房地產(chǎn)企業(yè)大運營與項目高周轉(zhuǎn)
主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天
一、【課程背景】 房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲,行業(yè)集中度逐步加速,國家限購限價等政策密集出臺,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化,內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面,傳統(tǒng)企業(yè)更為關(guān)注營銷..
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式 與滯銷產(chǎn)品去庫存...
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1項目從亮相到首開的全流程營銷1.1項目營銷策略與營銷計劃1.1.1項目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項目配套與環(huán)境解讀1.1.3項目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4市場、客戶與競品解讀1.1.5項..
主講老師:李豪 課程時長:1 天
1房地產(chǎn)項目復盤的作用與意義1.1認識和理解房地產(chǎn)項目復盤1.2項目復盤的目的與作用1.3項目復盤的意義1.4項目營銷復盤作用與意義2房地產(chǎn)項目營銷復盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項目復盤的流程..
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃制定1.1項目開發(fā)計劃依據(jù)1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3按項目經(jīng)濟指標制定計劃1.2項目開發(fā)模式與開發(fā)計劃1.2.1萬科、龍湖..
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1房地產(chǎn)項目可行性分析1.1可行性分析所包含內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和流程1.2宏觀環(huán)境分析1.3項目背景調(diào)研分析1.4城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究1.5地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.6項目投資估..
房地產(chǎn)項目風險評估與價值評估 (金融機構(gòu)版)
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1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險與趨勢分析1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風險控..
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1度假型項目的客戶定位1.1度假型產(chǎn)品的特點與類型1.2度假型產(chǎn)品的客戶特點和構(gòu)成1.3度假型產(chǎn)品的客戶定位1.3.1以需求與動機定位1.3.2以年齡定位1.3.3以生活方式定位..
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1項目拓展與項目拓展模式1.1項目拓展與土地拓展差異1.2項目拓展類型1.2.1土地拓展1.2.2項目收購1.2.3合作開發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購處置1.3項目拓展操作1.3..
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主講老師:李豪 課程時長:2 天
1、市場調(diào)查:房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競爭者調(diào)查分析消費者調(diào)查分析項目成本調(diào)查分析..
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1決策區(qū)域與城市1.1時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周..
主講老師:李豪 課程時長:1 天
1當前房地產(chǎn)項目傳播特點1.1房地產(chǎn)傳播的兩大特點1.1.1時效性1.1.2新鮮感1.2房地產(chǎn)項目價值提煉與推廣1.2.1項目價值挖掘與提煉1.2.2房地產(chǎn)項目價值三個層次八個方面 ..
主講老師:李豪 課程時長:1 天
1房地產(chǎn)項目復盤的作用與意義1.1認識和理解房地產(chǎn)項目復盤1.2項目復盤的目的與作用1.3項目復盤的意義2房地產(chǎn)項目復盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項目復盤的流程2.1.1項目數(shù)據(jù)、資料收集和整..
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤模擬課程 (經(jīng)營管理與招商管理版)...
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1、市場調(diào)查:房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析ɧ..
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課程大綱第一講:采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論:企業(yè)的采購工作與流程討論:企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目?2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS..
C139營銷模型:大項目銷售—如何預(yù)測發(fā)展趨勢
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第一單元 C139模型詳解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9個必清事項◇落地工具:9Clear輸贏單統(tǒng)計圖3. 3個趨贏力標桿◇落地工具:3Firs..
這8個管理工具,優(yōu)秀項目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑,為何同樣的項目,在不同的項目經(jīng)理手中會有截然不同的結(jié)果?為何有的項目能夠如行云流水..
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教師出身,后在國有企業(yè)、民營企業(yè)擔任高級管理職務(wù),有 20 多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和 10 多年的教育培訓經(jīng)...
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閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗 12年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際注冊管理咨詢師/中..