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公開課
內(nèi)訓課
  • 營銷管理與業(yè)務推動技術(shù)

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:銷售活動管理一、銷售活動分類 二、什么是業(yè)務人員的“活動量”?三、什么是銷售活動管理呢 四、活動量管理的內(nèi)涵五、銷售活動管理的目的 六、活動量管理的項..

  • 微信公眾號運營及素材制作

    主講老師:楊陽 課程時長:1 天

    Topics / 題目 Co..

  • 會員營銷

    主講老師:羅元昊 課程時長:2 天

    第一章 你為什么必須做會員?1、商業(yè)進化的三個階段1)產(chǎn)品稀缺時代:敢干就能賺錢2)產(chǎn)品飽和時代:定位、概念區(qū)隔3)產(chǎn)品過剩時代:必須抓住并鎖定消費者才是未來的出路2、會員營銷的4大意義..

  • 普惠金融——小微信貸營銷

    主講老師:楊陽 課程時長:2 天

    第一講:普惠金融營銷1. 中小企業(yè)危機面臨危機2. 銀行營銷模式的轉(zhuǎn)變3. 市場分析第二講:普惠金融產(chǎn)品批量營銷模式1. 數(shù)據(jù)選客2. 金融科技3. 網(wǎng)點經(jīng)營4. 平臺獲..

  • 國營、民營等不同類型企業(yè)管理層人員

    主講老師:代薇 課程時長:2 天

    建設高效團隊團隊合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團隊的合作精神。但團隊合作不會自然而然地就形成:團隊并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團隊和其他團隊有..

  • 鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓營

    主講老師:羅發(fā)源 課程時長:2 天

    鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓營■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠,眼高手低怎么辦?如何使這些員工沉下心來好好工作,與企業(yè)同呼吸共命運?讓員工留下來的工作是從第幾天做起的?通過此課程的滌蕩,可以樹立新晉員工正..

  • 基于人際風格的營業(yè)廳店面客戶銷售及服務技巧提升

    主講老師:袁峰 課程時長:2 天

    隨著電信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶感知,同時在擴展客戶規(guī)模,增加企業(yè)收入,樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。 ..

  • 營銷團隊管理與業(yè)務推動技術(shù)(三天)

    主講老師:張晨 課程時長:3 天

    第一章 營銷管理的八大難題◆第一節(jié) 難以招到適合于推銷的人才◆第二節(jié) 缺乏高水平的專業(yè)培訓◆第三節(jié) 業(yè)務員產(chǎn)能低下,容易流失◆第四節(jié) 沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展◆第五節(jié) 缺乏多次開發(fā)客..

  • 企業(yè)逆勢利潤倍增-營銷模式設計

    主講老師:羅元昊 課程時長:3 天

    第一章 獲客模式---如何吸引客戶主動來到我們身邊?1、引流的前提思維a、前后端思維案例:小米前后端布局思維b、前端讓利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、魚塘、魚餌理論3、引流..

  • 民營企業(yè)的接班問題探究

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    第一章:接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例:坑爹高手李啟銘案例:曹真的窩囊兒子案例:創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例:王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例..

  • 中國積分動態(tài)運營管理微咨詢項目數(shù)字化管理

    主講老師:陳陽 課程時長:2 天

    中國積分動態(tài)運營管理系統(tǒng)微咨詢項目《數(shù)字化管理》——企業(yè)運營管理落地方案時代在變,員工的思想、價值觀在改變,當今我們面對著新經(jīng)濟、新市場、新人類的時代如果傳統(tǒng)管理方法..

  • 農(nóng)村電商網(wǎng)貨開發(fā)與品控及運營策略

    主講老師:張有林 課程時長:2 天

    農(nóng)村電商網(wǎng)貨開發(fā)與品控的課程,將從農(nóng)產(chǎn)品賣點挖掘、平臺布局、運營策略分析、推廣技巧實戰(zhàn)演略等綜合性全方位解讀農(nóng)品上行的方法、工具以及營銷案例。結(jié)合案例思考,探索和挖掘出適合本地、個人從事電商創(chuàng)業(yè)、行..

  • 控心營銷術(shù)

    主講老師:羅元昊 課程時長:2 天

    第一章 注意力控制術(shù)---如何利用人性抓住注意力?1、人性1:消費者80%的購買行為都產(chǎn)生于感性情緒而不是理性邏輯1)吸引注意力神奇按鈕:情緒喚醒原理2)通過社交媒體在文案或廣告植入情緒喚醒關(guān)鍵..

  • 領(lǐng)袖團隊特訓營

    主講老師:唐瑋 課程時長:2 天

    《領(lǐng)袖團隊特訓營》---團隊蛻變旅程課程背景第二階段是深化第一階段更加深刻的行動體驗,通過行動把第一階段的“知”變成"行",是真正的去創(chuàng)造。每個參加者..

  • 狼性營銷團隊塑造

    主講老師:李長城 課程時長:2 天

    醫(yī)藥行業(yè)背景:1、社會發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會老年化、二胎解禁等導致品質(zhì)與健康成為生活主題;未來5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復合增長。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)..

  • 鋼鐵團隊凝聚力訓練營

    主講老師:羅發(fā)源 課程時長:2 天

    鋼鐵團隊凝聚力訓練營這是一個神奇的訓練課程!一次《鋼鐵團隊凝聚力訓練營》能使企業(yè)的管理團隊發(fā)生根本性的改變:管理人員有激情了!人員相互信任了!人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個人了!團隊成員愿意..

  • 引爆新品-新品上市營銷

    主講老師:羅元昊 課程時長:2 天

    第一節(jié) 如何做出眾人瘋搶的爆品營銷是為好產(chǎn)品服務的,產(chǎn)品不行,通過營銷只能做一次性生意。產(chǎn)品好,才能持續(xù)留住顧客,讓生意細水長流。一切脫離好產(chǎn)品的商業(yè)模式都是耍流氓,沒有好產(chǎn)品做基礎的營銷都是曇花一現(xiàn)..

  • 對公機構(gòu)類客群營銷策略與團隊目標管理

    主講老師:楊陽 課程時長:3 天

    第一講:機構(gòu)類業(yè)務營銷總論一、財政客群營銷策略1. 財政行業(yè)發(fā)展基本情況1)財政客戶畫像——財政存款業(yè)務、財政代理業(yè)務、行業(yè)特征2)行業(yè)發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)3)行業(yè)主管..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行網(wǎng)點服務營銷與崗位聯(lián)動

    主講老師:李桂仙 課程時長:2 天

    第一講:體驗式服務的影響力一、關(guān)于體驗式服務1. 服務行業(yè)體與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費者對服務的期望越來越高3. 服務是銀行競爭未來的護城河4. 體驗式服務與營銷一體化建設二、服務形式及..

  • 大堂制勝——智能化背景下大堂經(jīng)理服務營銷技能提升

    主講老師:楊陽 課程時長:2 天

    第一講:銀行大堂經(jīng)理的角色定位一、大堂經(jīng)理的“服務管家”角色1. 認識“服務管家”的身份2. “服務管家”心態(tài)塑造3...

  • 公私聯(lián)動與客戶精準營銷

    主講老師:楊陽 課程時長:2 天

    第一講:中國銀行業(yè)經(jīng)營模式的改變1. 由單一營銷向交叉營銷做轉(zhuǎn)型案例:中行的留學一站式服務營銷2. 由利差為主向中間業(yè)務做轉(zhuǎn)型案例:余額寶探秘3. 由交易型向服務營銷型做轉(zhuǎn)型案例:建..

  • 銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升

    主講老師:楊陽 課程時長:2 天

    第一講:尋找目標客戶的路徑一、目標客戶8個渠道1. 一圖一庫一主線2. 一圈一中一平臺3. 個金客戶推薦4. 產(chǎn)品引流案例:興業(yè)銀行對公理財二、高效識別客戶技巧1. 飲食口味..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行廳堂服務營銷場景化訓練

    主講老師:李桂仙 課程時長:1 天

    第一講:導入——服務的影響力一、關(guān)于服務(服務創(chuàng)造價值)1. 服務行業(yè)體驗與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費者對服務的期望越來越高3. 銀行系統(tǒng)在當?shù)氐挠绊懠胺?. 對于銀..

系統(tǒng)培訓
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