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基于復(fù)盤思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2022-12-16

一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān)：情境還原1.情景還原的五種常用技法..

經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-04

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績(jī)效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績(jī)效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）梳理與解碼1)方法：體..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-04

一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表（利潤(rùn)表）1)利潤(rùn)表提供的信息2)利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈..

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥12800 時(shí)間：2019-12-13

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年..

新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式會(huì)議

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)及專項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2280 時(shí)間：2016-06-16

一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路 二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi) 1）物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何..

智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)...

主講老師：韓松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r..

人才管理特訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層管理人員..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家不斷加大對(duì)基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是..

房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)..

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目？什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)..

項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目？什么是成功的項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費(fèi)三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理..

經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、角色認(rèn)知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經(jīng)理；（2）職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值；（3）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人（1）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身；（2）作為經(jīng)營(yíng)者替身..

現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1. 關(guān)于現(xiàn)代寫字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發(fā)展趨勢(shì)1.4 現(xiàn)代寫字樓的客戶定位2. 現(xiàn)代寫字樓服務(wù)的理念1.5 寫字樓客戶普遍關(guān)注..

總經(jīng)理修煉

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷管理及其挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國(guó)內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來(lái)三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來(lái)臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

3G時(shí)代的產(chǎn)品、渠道、客戶與典型運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

主講老師：王陸鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：3G時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略解析篇單元一：3G時(shí)代三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析一、G3競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析 ..

物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2..

營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)、值班經(jīng)理綜合技能提升

主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

學(xué)員人數(shù)： 為保障培訓(xùn)效果，人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響..

銀行大堂經(jīng)理--看電影學(xué)溝通

主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說(shuō)服技巧  《談判專家》中的說(shuō)服要點(diǎn)與細(xì)節(jié)分析 ..

大堂經(jīng)理卓越服務(wù)能力提升

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與職責(zé)分析 1.5小時(shí) 銀行客戶流失的主要原因分析 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心管理內(nèi)容與職責(zé)梳理 大堂經(jīng)理引導(dǎo)與管理角色認(rèn)識(shí) 大堂經(jīng)理工作崗位規(guī)范 大堂經(jīng)理角色認(rèn)知分享 ..

經(jīng)銷商門店“三劍齊發(fā)”業(yè)績(jī)倍增

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一板斧：店外推廣（目標(biāo)：讓人來(lái)到門店） 1、小區(qū)推廣 -植入式廣告：對(duì)小區(qū)內(nèi)的宣傳設(shè)備進(jìn)行包裝 -手機(jī)短信的內(nèi)容：免費(fèi)信息、數(shù)字信息、負(fù)面信息 小區(qū)服務(wù)站：小區(qū)建站的四種形..

銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線 二、 現(xiàn)場(chǎng)管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務(wù)需求：看、聽(tīng)、問(wèn)、思 四、 現(xiàn)場(chǎng)客戶引導(dǎo)與分流 貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程 ..

易經(jīng)解讀

主講老師：高承乾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：《易經(jīng)》初探1．文化的概念關(guān)于文化中國(guó)文化2．中國(guó)傳統(tǒng)文化的本原中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神人與天的橋梁　群經(jīng)之首 大道之源3．《易經(jīng)》的形成歷史一畫開天　 ..

建材行業(yè)經(jīng)銷商管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特點(diǎn)： 本課程針對(duì)建材行業(yè)的銷售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對(duì)經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講..

家電企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蔡林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)作的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進(jìn)的方向；基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足，但僅有頭腦和雙足..

道德經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：道覺(jué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 老子簡(jiǎn)介與道德經(jīng)概述二、 道德經(jīng)智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，眾妙之門。2、玄德：深矣遠(yuǎn)矣，乃至大順三、管理者修身之道：虛極靜篤四、管理者修身之德：復(fù)歸嬰..

經(jīng)銷商進(jìn)入渠道精耕細(xì)作的重要性

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷商v 如何識(shí)別品牌時(shí)代v 經(jīng)..