重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班專欄涵蓋重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班相關(guān)公開(kāi)課、重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班講師、重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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(一)主題:公文寫作與處理實(shí)務(wù)100題(涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種各樣的問(wèn)題解答)部分課程提綱:1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題,被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書(shū)名號(hào)嗎?其以正文還是以附件的形式存在?2.在公文..
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機(jī)械(器材)行業(yè)精益生產(chǎn)管理一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì);2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管..
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增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲 ---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題...
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增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題‖2018年4月12日–14日‖—‖重 慶•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖..
大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增疑難問(wèn)題處理暨 合同控稅與稽查風(fēng)險(xiǎn)管控及會(huì)計(jì)核算專題班...
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大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增疑難問(wèn)題處理暨合同控稅與稽查風(fēng)險(xiǎn)管控及會(huì)計(jì)核算專題班‖2017年10月13–15日‖—‖重 慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2016-10-22
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)【承辦單位】 中國(guó)行課網(wǎng) www.csqxmm.com【垂詢熱線】 0571-86155444 13857108608【在線QQ】 2..
房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專題培訓(xùn)班...
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房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專題培訓(xùn)班‖2016年5月26–28日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講:陳老師‖ ..
房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”前的準(zhǔn)備工作暨票據(jù)處理與會(huì)計(jì)核算專題...
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房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”前的準(zhǔn)備工作暨票據(jù)處理與會(huì)計(jì)核算專題通知‖2015年9月16–18日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講:劉老..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程賬票處理與清算難點(diǎn)業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)專題班...
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2015-06-26
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程賬票處理與清算難點(diǎn)業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)專題班‖2015年6月25–27日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講:董老師‖‖專題背景‖ =..
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 價(jià)格:¥2000 時(shí)間:2015-01-17
您是否面臨職業(yè)院長(zhǎng)與臨床專家難以兼顧的矛盾?您的醫(yī)院能為每個(gè)崗位招聘到合格的人才嗎?有了專家,誰(shuí)來(lái)配合?護(hù)理、醫(yī)技、低年資大夫怎么管?您醫(yī)院的人力資源管理能通過(guò)JCI認(rèn)證和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審嗎?本課程..
主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何..
法商思維與財(cái)富智慧——保險(xiǎn)高凈值人群財(cái)富管理
主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:● 不要在離婚時(shí)才想起《婚姻法》;● 不要在傳承時(shí)才想起《繼承法》;● 不要在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)才想起保險(xiǎn)、信托、遺囑等工具;作為保險(xiǎn)客戶經(jīng)理需要對(duì)相關(guān)法律有全面的認(rèn)識(shí),提升自己的&ldq..
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)財(cái)稅改制篇(客戶答謝會(huì)版)...
主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景:2018年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期,深化改革也開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū),為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產(chǎn)稅是否呼之欲出?遺產(chǎn)稅是否加速..
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)時(shí)政熱點(diǎn)篇(客戶答謝會(huì)版)...
主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景:2018年即是改革開(kāi)放40周年,也是戊戌變法120周年,外有美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)時(shí)緊逼,內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)偉大的變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何影響?房產(chǎn)稅是否面臨加速落地?..
從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:張戴金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”引子:當(dāng)經(jīng)理也需要:擺正心態(tài)干工作 1)工作的成敗,根本取決于心態(tài) 2)好心態(tài),才有好前程 3)態(tài)度決定高度..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:性格解析一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢(shì)三、洞悉人性:DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)方式:互動(dòng)式教學(xué),性格測(cè)評(píng)、自我測(cè)試、小組研討、角色扮演第一部分:管理者的情緒管理一、認(rèn)識(shí)情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關(guān)系4、正面情緒和負(fù)面情緒 ..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:性格解析一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢(shì)三、洞悉人性:DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱情境..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
情境高爾夫背景介紹: 比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠(chéng)、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無(wú)數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異..
主講老師:孟工 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程特色:本培訓(xùn)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果,從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理,不再走別人已經(jīng)走過(guò)的彎路,不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的代價(jià),對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱第..
主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時(shí)都會(huì)有,要么科學(xué)的突破,要么就野蠻的破壞!為什么在工作中總是力不從心?為什么總是既不能讓上司滿意,也不能讓下屬開(kāi)心?為什么總是提不高效率?為什么總是績(jī)效很差?為什么總是感..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
站在宏觀的角度上,看我們的工作一、問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、思維的深入1、不同年齡段..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、管理思維的突破你的企業(yè)是干什么的?你在企業(yè)是干什么的?學(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則殆你如何定位?你如何成長(zhǎng)定心、定位、定江山改變的時(shí)代是改變的時(shí)候了游戲:連點(diǎn)本節(jié)培訓(xùn)的目..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇:導(dǎo)言知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)唾手可得??墒俏覀?nèi)狈κ裁矗恐艺\(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)第二篇:角色定位定心、定位、定江山管理角色認(rèn)知第三篇:思維修養(yǎng)我們需要改變一些什么?學(xué)習(xí)及思..
主講老師:蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為什么要做好現(xiàn)場(chǎng)管理1、確保生產(chǎn)安全2、提高工作效率3、保證產(chǎn)品品質(zhì)4、降低生產(chǎn)成本5、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6、樹(shù)立良好形象7、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作8、優(yōu)秀企業(yè)展示二、..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:管理者的技術(shù)發(fā)展我們的技術(shù)是什么?如何發(fā)展?未來(lái)技術(shù)是什么?你的核心能力是如何修煉的?我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點(diǎn)和發(fā)展分別怎樣我們技術(shù)管理的目..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:知人——幫你實(shí)現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙..
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:管理工作的實(shí)質(zhì)——幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一、問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是..
建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的管理隊(duì)伍
主講老師:蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程內(nèi)容】第一講 職業(yè)使命一、管理的本質(zhì)二、組織原理三、管理人員在企業(yè)中的定位 四、管理者要警惕的職場(chǎng)雷區(qū)第二講 豫則立,不豫則廢一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 二、管理目標(biāo)的設(shè)置三..
主講老師:蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
上篇 心態(tài)篇一、人為什么而活1、對(duì)人的解讀2、人為什么而活3、人為什么會(huì)焦慮4、人應(yīng)該怎么活才好二、活在現(xiàn)實(shí)世界里1、多看看世界2、世界不完美3、競(jìng)爭(zhēng)永恒4、地球上彎..
標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒
主講老師:周隆 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題,進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上..
當(dāng)管理者,不要慫,干好這6件事就夠了! 升職當(dāng)管理者,本以為是自己職場(chǎng)的高光時(shí)刻,可干不好,這就是你討人嫌、被人罵的開(kāi)端! 多少人剛..
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從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)格煉
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