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深圳企業(yè)員工培訓(xùn)中心 專(zhuān)欄 》

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公開(kāi)課
  • 與Z世代共舞-數(shù)字化時(shí)代00后員工管理新模式

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-06-28

    【模塊一】6個(gè)關(guān)鍵詞——數(shù)字時(shí)代的00后員工畫(huà)像1、00后代際特點(diǎn):2023年《Z世代消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》2、00后職場(chǎng)畫(huà)像:富足+感性+顏值+獨(dú)立+社恐+意義3、00后職場(chǎng)需..

  • 采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4690 時(shí)間:2024-04-12

    第一講:采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類(lèi)型與方式1. 什么是采購(gòu)?2. 采購(gòu)有地位嗎?3. 采購(gòu)的類(lèi)型及方式有哪些?二、采購(gòu)作業(yè)流程1. 采購(gòu)基本流程2. 采購(gòu)作業(yè)流程的變革方向3. ..

  • 2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課(深圳)...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2023-12-28

    2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于12月28-30日三天(周四、周五、周六)在深圳舉辦! 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)..

  • 違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理、勞動(dòng)合同解除與終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2000 時(shí)間:2023-06-16

    一、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),如何應(yīng)對(duì)?2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理? ..

  • 公文總動(dòng)員——常用公文的寫(xiě)作技巧

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-05-19

    課程大綱第一講:公文為何物——認(rèn)識(shí)公文一、何為公文1. 公務(wù)活動(dòng)中使用的文書(shū)2. 有著特定體式的文書(shū)3. 需要經(jīng)過(guò)一定的處理程序來(lái)使用的文書(shū)二、公文寫(xiě)作的基本..

  • 采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練(含證書(shū))

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4690 時(shí)間:2023-04-20

    課程特色:本課程介紹采購(gòu)核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問(wèn)互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。課程大綱第一講:采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類(lèi)..

  • 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2022-12-26

    課程背景:高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說(shuō)“好不容易培養(yǎng)出來(lái)的研發(fā)人員又被對(duì)手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦&rdquo..

  • 管理者成長(zhǎng)地圖:?jiǎn)T工激勵(lì)與部屬培育

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2022-12-23

    第一單元 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(1.5H)1.管理者的角色與職責(zé)2.不同管理者在組織管理中的位置3.管理者在組織中應(yīng)具備的執(zhí)行力4.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀5.管理者的工作心態(tài)與..

  • EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2022-11-25

    一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作二..

  • 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-11-24

    破冰和開(kāi)場(chǎng) 1. 破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)2. 在新形勢(shì)下:?jiǎn)T工的心理激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理越來(lái)越重要3. 管理激勵(lì)新方法的研究:最新第五代激勵(lì)理論的結(jié)論4. 概述后現(xiàn)代的心理..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 用美學(xué)POP技巧賦能商品,打造無(wú)聲促銷(xiāo)員,讓商品會(huì)說(shuō)話!...

    主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章 手繪POP字體結(jié)構(gòu)篇1、手繪POP作用及意義2、手繪POP的基礎(chǔ)筆法3、手繪POP正體字書(shū)寫(xiě)的技巧4、手繪POP活體字書(shū)寫(xiě)的技巧第二章 手繪POP主標(biāo)裝飾篇 ..

  • 四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊(duì)高效裂變

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管?chē)?yán)格程度逐..

  • 增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展..

  • 高效增員與選才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:周丹球 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶(hù)品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在習(xí)總書(shū)記的&ldqu..

  • 知行合一——高品質(zhì)增員體系建設(shè)

    主講老師:劉仁生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)進(jìn)信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管?chē)?yán)格程..

  • 遇見(jiàn)最美好的自己——增員意愿啟動(dòng)

    主講老師:劉仁生 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:“有人就有保費(fèi)”是多年來(lái)壽險(xiǎn)行業(yè)的近乎真理,通過(guò)持續(xù)增員來(lái)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人力以提升產(chǎn)能,依然是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要途徑。然而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中,往往因?yàn)榛痉〞x升意識(shí)淡薄、個(gè)..

  • 職場(chǎng)有毒,事業(yè)有道——淺談職場(chǎng)方法論(增員創(chuàng)說(shuō)會(huì))...

    主講老師:杜虎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:創(chuàng)說(shuō)會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng),壽險(xiǎn)公司增員對(duì)象可以分為兩類(lèi):有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的增員對(duì)象而言,他們對(duì)過(guò)往的職場(chǎng)經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過(guò)系統(tǒng)化分析..

  • 金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)之員工激勵(lì)與溝通

    主講老師:林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、什么是高效執(zhí)行力?美國(guó)西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強(qiáng)高管?2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jī)效設(shè)計(jì)不夠到位;..

  • 卓越客戶(hù)服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉

    主講老師:敦平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)——認(rèn)識(shí)服務(wù)1、服務(wù)的三個(gè)層次超越期望值服客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)——案例:價(jià)值650億美金可口可樂(lè)公司..

  • 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:劉輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    上篇:職業(yè)化的認(rèn)知1、中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬(wàn)明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l(shuí)而工作? 我們是在打工嗎?3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知..

  • 積分制員工管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎(chǔ);2.實(shí)施思路;二.A、B分管理操作說(shuō)明1.A分管理操作說(shuō)明;案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)退貨3. 設(shè)備故障停機(jī)后..

  • 新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn)

    主講老師:劉雪峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天:職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元:職業(yè)理念塑造明確工作動(dòng)力,理解工作的意義工作著是美麗的,學(xué)會(huì)珍惜;工作對(duì)我的意義;影響結(jié)果的四大因素:習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢(mèng)想員工和企業(yè)共贏關(guān)系..

  • 銷(xiāo)售人員心態(tài)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章; 銷(xiāo)售是客戶(hù)之媒 一、找到銷(xiāo)售的感覺(jué) 1、透視銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)之道 2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系 3、銷(xiāo)售精英的21項(xiàng)基本原則二、銷(xiāo)售只需執(zhí)行三件事 1、熟悉公司的產(chǎn)品 2、將..

  • 銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)技巧精要

    主講老師:孫瑛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 銷(xiāo)售禮儀篇一、銷(xiāo)售禮儀之“儀容”1、女士?jī)x容要求2、男士?jī)x容要求二、銷(xiāo)售禮儀之“儀表”1、男士著裝要求2、女士穿著要求..

  • 員工輔導(dǎo)技巧

    主講老師:王昌國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 員工培養(yǎng)1、基于角色的管理哲學(xué)a.獨(dú)立自我與互賴(lài)自我b.企業(yè)人與社會(huì)人2、管理者對(duì)下的三大角色a.作為管理者的上司b.作為教練的上司c.作為伙伴的上司3、員工培養(yǎng)的重..

  • 企業(yè)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門(mén)的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a...

  • 員工關(guān)系管理培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    〔第一天〕一、員工關(guān)系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國(guó)制造企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理五大問(wèn)題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.員工關(guān)系管理中部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的任務(wù)分工 ..

  • 新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、邁入職場(chǎng)應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養(yǎng)如何高效的工作團(tuán)..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開(kāi)發(fā)

    主講老師:錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4. 案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃..

  • 80/90后員工管理與領(lǐng)導(dǎo)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、80/90后員工的心理與行為特征1.案例分析:吳經(jīng)理與林經(jīng)理的管理模式2.自我檢視:寫(xiě)下五個(gè)關(guān)鍵詞3.80/90后成長(zhǎng)環(huán)境分析4.改革開(kāi)放後社會(huì)潮流變遷5.80/90后的思想趨勢(shì)..

  • TWI督導(dǎo)人員管理才能培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    〔第一天〕壹、工作教導(dǎo)與日常指導(dǎo)(Job Instruction & Coach)一、工作教導(dǎo)四階段法1.訓(xùn)練的需要性2.幾種教導(dǎo)方法的比較3.教導(dǎo)方法四階段的確立(實(shí)務(wù)案例研討..

  • 績(jī)效管理與員工溝通

    主講老師:錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:如何正確理解績(jī)效管理第一節(jié) 探尋績(jī)效管理成功之路1. 什么是績(jī)效管理?2. 績(jī)效管理的過(guò)程和目的案例分析:某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛3. 績(jī)效管理在人力資源管理體系中地位?..

  • 海外營(yíng)銷(xiāo)人員風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (經(jīng)驗(yàn)講解,案例分享,無(wú)需提綱)一、 個(gè)人海外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、 海外工作人員風(fēng)險(xiǎn)處理案例與經(jīng)驗(yàn)分享三、 自我管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、 自我管理行為準(zhǔn)則2、 派駐海外個(gè)人注意事項(xiàng) ..

  • 企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀,他們或許是充滿(mǎn)希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞..

  • 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、研發(fā)人員的特點(diǎn)1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動(dòng)意向明顯2.研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求有哪些?二、研發(fā)人員的市..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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