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管理提升，對標世界一流——深入探究華潤6S戰(zhàn)略與招商局管理創(chuàng)新實踐...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥9800 時間：2025-11-06

第一天：華潤參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學習行前引導華潤背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對華潤公司的介紹，引導大家對其數字化與6s戰(zhàn)略管理的深入思考。09:30-10:20..

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4690 時間：2024-04-12

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發(fā)展..

精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業(yè)參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3180 時間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現(xiàn)場管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －現(xiàn)場管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（..

精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業(yè)參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥1800 時間：2012-10-15

通過培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓，掌握精益6S管理管理推行的實踐技法；通過其他企業(yè)的實地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流..

6S督導實戰(zhàn)

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2680 時間：2012-05-24

基礎篇 前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人 角色：何謂6S督導 6S督導應具備的能力 6S督導的職責與發(fā)展 1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點、實施要領 2、6..

6sigma綠帶培訓幫助企業(yè)快速實現(xiàn)突破性績效

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥8800 時間：2012-04-18

第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 1、什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統(tǒng)概念！ 2、為何需要六西格瑪？-..

6S督導實戰(zhàn)

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2380 時間：2011-12-09

基礎篇 前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人 角色：何謂6S督導 6S督導應具備的能力 6S督導的職責與發(fā)展 1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點、實施要領 2、6..

6S管理與現(xiàn)場改善

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2480 時間：2011-08-12

【前言】 以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 &rdqu..

6S現(xiàn)場管理與項目推進

地點： 價格：￥3200 時間： 長期供課

課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經營的管理基石1. 怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2. 什么是6S活動～定義、含義3. ..

6S活動的推進重點和實施步驟

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分：現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述◆現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化◆ 確保執(zhí)行力是6S活動的關鍵◆ 6S“癥狀”分析◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆ 6S..

電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少，可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法，尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法，..

6s管理意義與推進步驟培訓

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、概論1、關于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點..

讓企業(yè)“獲益”的6S與目視化管理實戰(zhàn)

主講老師：李明 課程時長：2 天

一、 什么是6S？1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區(qū)5. 日本人和中國人關于擦桌子的區(qū)別6. 德國人和中國人關于針掉..

改善型6S實施與改善方法實訓

主講老師：姜上泉 課程時長：2 天

一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現(xiàn)場的構成3．傳統(tǒng)型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業(yè)的作用和效益6．認識6S常見的誤區(qū)7．6S推行..

精益6S培訓方法實操

主講老師：劉軍 課程時長：2 天

一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S，通過對傳統(tǒng)“6”個“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式，不能有效產生收益”的誤區(qū)。有..

6S管理實戰(zhàn)

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區(qū)5. 日本人和中國人關于擦桌子的區(qū)別6. 德國人和中國人關于針掉..

6s之分析及改進技巧

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一. 序言1）6s管理概論①6s的起源與發(fā)展②6s的概念與作用③6s管理的組織與推進④6s管理方法及改進模式DMAICl 界定l 測量l 分析l 改進l 控制⑤各..

6S現(xiàn)場管理推行實務與技巧

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、走進6S——精益生產管理的基石1、日本的制造業(yè)為何成功？分析：豐田TPS的核心2、思維轉換的力量演練：做做看3、6S的源起和作用1）6S的內容2）6S..

現(xiàn)場6S整改實施與演練

主講老師：楊家來 課程時長：2 天

第一章 6S整改的概況1、為什么要實施6S整改堆著長期不用的東西，占用大量空間現(xiàn)場雜亂，場地擁擠不堪管道閥門跑、冒、滴、漏..

6S現(xiàn)場管理推行實務與技巧

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、走進6S——精益生產管理的基石1、日本的制造業(yè)為何成功？分析：豐田TPS的核心2、思維轉換的力量演練：做做看3、6S的源起和作用1）6S的內容2）6S..