西安企業(yè)干部培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋西安企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、西安企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安企業(yè)干部培訓(xùn)講師、西安企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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主講老師:成永亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲(chǔ)備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同..
如何當(dāng)好黨支部書(shū)記——長(zhǎng)安銀行
主講老師:吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言:不忘初心 牢記使命(音頻)《依靠學(xué)習(xí) 走向未來(lái)》(習(xí)近平在中央黨校干部培訓(xùn)班的講話(huà))一、認(rèn)清角色找準(zhǔn)定位1、摸清工作現(xiàn)狀 (提問(wèn)判斷)2、找準(zhǔn)角色定位 (思考共識(shí))3、了解所處環(huán)境..
盯住績(jī)效做管理(經(jīng)理版) ——績(jī)效管理“四部曲”
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言案例&方法:如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢(qián)”? 案例&方法:新時(shí)代下績(jī)效管理趨勢(shì)認(rèn)知——從&..
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言方法:用人部門(mén)經(jīng)理必須成為合格的“績(jī)效經(jīng)理”。方法:?jiǎn)T工績(jī)效管理“四部曲”——考核不是“扣錢(qián)”..
國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(配電部分)核心內(nèi)容解讀...
主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管控一、配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)二、配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分:配電安規(guī)核心內(nèi)容解讀一、配電安規(guī)總要求1、目的2、作..
目標(biāo)共識(shí)-高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作
主講老師:田樂(lè)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程引導(dǎo):跨部門(mén)溝通與協(xié)作畫(huà)像1. 跨部門(mén)工作的最大好處2. 跨部門(mén)工作的最大問(wèn)題3. 跨部門(mén)協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀5. 工作中還有哪些需提升工具:巴掌思維第一..
干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng) ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展(MTP)...
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
互動(dòng)游戲:給優(yōu)秀的管理者畫(huà)個(gè)像。第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位——像位正,方能立德業(yè)。一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€(gè)角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對(duì)上..
TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練
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課程大綱:第一部分: 定位決定地位一、培訓(xùn)師職責(zé)的定義1.培訓(xùn)師的一大定義2.培訓(xùn)師的二大職責(zé)3.培訓(xùn)師的三大決策4.培訓(xùn)師的四大身份5.培訓(xùn)師的五大守則..
干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng) ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展(MTP)...
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
互動(dòng):給優(yōu)秀的管理者畫(huà)個(gè)像。第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位案例:像位正,方能立德業(yè)。一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€(gè)角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對(duì)上承載—&m..
工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部
主講老師:吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、找準(zhǔn)方向 明確定位(清晰定位 自己工作)1、企業(yè)環(huán)境(行業(yè)及本單位)2、工會(huì)地位(輔助補(bǔ)臺(tái)打氣)3、現(xiàn)在做得怎么樣?(討論、列舉、訴苦、表功……)二、提高素..
主講老師:徐靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:(正文部分)第一部分:關(guān)于課堂把控的三段式應(yīng)用一、課程結(jié)構(gòu)的三段式1、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)方法和流程;2、結(jié)尾設(shè)計(jì)方法和流程;3、正文設(shè)計(jì)模型;4、現(xiàn)場(chǎng)演練開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾環(huán)節(jié);二、課程..
供電公司班組長(zhǎng)及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié):統(tǒng)一思想一、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話(huà)和指示精神二、落實(shí)“四個(gè)革命,一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略三、把握國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量&r..
不忘初心 牢記使命 —如何當(dāng)好黨支部書(shū)記
主講老師:吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言:不忘初心 牢記使命(音頻)《依靠學(xué)習(xí) 走向未來(lái)》(習(xí)近平在中央黨校干部培訓(xùn)班的講話(huà))一、簡(jiǎn)要解讀黨支部工作條例及不忘初心牢記使命應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、簡(jiǎn)要解讀黨支部工作條例(視頻)2、學(xué)習(xí)回顧..
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一、民法典的時(shí)代價(jià)值和重大意義(一)民法為何物(二)我國(guó)民法典的編撰歷程(三)民法對(duì)于我們每個(gè)人的意義何在二、民法典的重大創(chuàng)新——體系建構(gòu)(一)大陸法系經(jīng)典的民法..
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主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn) ——如何抓好黨建融入中心價(jià)值創(chuàng)造...
主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”2016年10月10日至11日習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話(huà),對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的建設(shè)、加強(qiáng)..
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀(guān)的沖突包容4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的企業(yè)治理文化5、案例分享(中國(guó)企業(yè)員工..
工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部
主講老師:吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 找準(zhǔn)方向 明確定位(清晰定位 自己工作)1、 企業(yè)環(huán)境(行業(yè)及本單位)2、 工會(huì)地位(輔助補(bǔ)臺(tái)打氣)3、 現(xiàn)在做得怎么樣?(討論、列舉、訴苦、表功……)二..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力建設(shè)
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代+領(lǐng)導(dǎo)(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求1、化解社會(huì)矛盾的根本途徑2、轉(zhuǎn)變政府職能的必然選擇3、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路(三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代+能..
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)介紹 4.0版
主講老師:趙衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo)第一天:講師應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)與臺(tái)風(fēng)塑造一、培訓(xùn)技能概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧;了解培訓(xùn)成功5要點(diǎn);分享培訓(xùn)九場(chǎng)技術(shù);了解氛圍營(yíng)造的5事項(xiàng);..
主講老師:常峰源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課前互動(dòng)1、活躍課堂氣氛2、建立師生融洽關(guān)系3、破冰,增強(qiáng)學(xué)員投入感4、定向,厘清學(xué)習(xí)心態(tài)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)模式、介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)、內(nèi)訓(xùn)師的基本認(rèn)知一、企業(yè)內(nèi)部講師在企業(yè)中的角色1..
主講老師:吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)清角色找準(zhǔn)定位1、摸清工作現(xiàn)狀 (提問(wèn)判斷)2、找準(zhǔn)角色定位 (思考共識(shí))3、了解所處環(huán)境 (認(rèn)清環(huán)境)二、了解掌握學(xué)習(xí)方法1、如何學(xué)?如何教?如何帶?2、了解企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模型..
第一部分 走進(jìn)新時(shí)代的政治總動(dòng)員 ——“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)報(bào)告...
主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為什么要開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育初心和使命是中國(guó)共產(chǎn)黨人拼搏奮進(jìn)的根本動(dòng)力長(zhǎng)期執(zhí)政的中國(guó)共產(chǎn)黨刀刃向內(nèi)的自我革命᠋..
主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 新形勢(shì)下基層黨支部工作的重要性(1小時(shí))一、全面認(rèn)清“從嚴(yán)治黨”新形勢(shì)1、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)二、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的&ldq..
黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn) ——如何組織好三會(huì)一課
主講老師:左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”2016年10月習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà),對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的建設(shè)、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深..
據(jù)《俄勒岡人報(bào)》報(bào)道,全球運(yùn)動(dòng)巨頭耐克裁掉40%的高管職位。 這背后隱藏的真相是,許多企業(yè)高管并非真正來(lái)干活的。 這次裁員,耐克..
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2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
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新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..