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盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心：1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系..
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第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實(shí)踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
第一篇緒論一、導(dǎo)論1．市場營銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展、初創(chuàng)階段、形成階段、發(fā)展階段、完善階段2．市場營銷及相關(guān)概念與基本內(nèi)容 (1)市場營銷的及相關(guān)概念 (2)市場營銷學(xué)的研究對象與基本內(nèi)容3．..
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課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性？◆..
主講老師：曹同軍 課程時(shí)長：2 天
《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓(xùn)對象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；預(yù)備..
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主講老師：曹同軍 課程時(shí)長：2 天
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導(dǎo)入：破冰與分組第一講：揭開心態(tài)的神秘面紗1. 什么是心態(tài)？2. 心態(tài)的三個(gè)組成部分3. 心態(tài)的意義4. 積極心態(tài)VS消極心態(tài)5. 心態(tài)如何調(diào)整？案例1：擦嘴的情緒案例2：半..
主講老師：曹同軍 課程時(shí)長：2 天
《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓(xùn) 培訓(xùn)對象 總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上 預(yù)備知識(shí) 掌握企業(yè)文化及從事管..
主講老師：孟錦 課程時(shí)長：2 天
本課程需1天時(shí)間(6小時(shí)),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結(jié)合世界管理大師的經(jīng)典方法,針對當(dāng)下企業(yè)存在的問題,經(jīng)本人調(diào)査.實(shí)踐證明有效的企業(yè)管理新模式,運(yùn)用..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
中層干部管理能力與營銷策略1.企業(yè)中層如何完成任務(wù)要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì)；要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)；要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。2.企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正的核心競爭力，盡..
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全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的"企業(yè)教練",他有一句經(jīng)典名言:"偉大的CEO是偉大的教練!"他也正是身體力行地推動(dòng)著這種教練式領(lǐng)導(dǎo)模式.在楊瀾對他的..
主講老師：楊妙柳 課程時(shí)長：2 天
《領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會(huì)》這套非凡的訓(xùn)練系統(tǒng)早已風(fēng)靡歐美，在國內(nèi)外企業(yè)中引起了巨大凡響， IBM、可口可樂、寶潔等跨國公司廣泛應(yīng)用，摩托羅拉更是投入一千萬美元引進(jìn)。近年來我國許多企業(yè)竟相引進(jìn)，從而提升企業(yè)內(nèi)部的..
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導(dǎo)引：未來組織的競爭力是什么？第一講：認(rèn)識(shí)情緒與壓力一、認(rèn)識(shí)情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問題區(qū)二、認(rèn)識(shí)壓力1. 壓力的分類2. 過度壓力的傷害3. 壓..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
如何構(gòu)建高效及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用1.基于人性假設(shè)的中層干部管理要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì)；要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)；要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。2...
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
管理案例分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？1.走近海底撈；2.海底撈的成功之道；3.海底撈能不能復(fù)制？4.海底撈能走多遠(yuǎn)？5.啟示（馬云語錄）。..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
第一部分：農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識(shí)一、何為農(nóng)民專業(yè)合作社？二、農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該提供什么利益？三、農(nóng)民專業(yè)合作社中社員的角色如何？四、農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能有效發(fā)展？五、農(nóng)民專業(yè)合作社的..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù)1.1 如何看待個(gè)體（人性）？（一）利益最大化：這是傳統(tǒng)的假定，又是一個(gè)最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的：金..
主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天
○顧客價(jià)值理論；○影響消費(fèi)者購買行為因素分析；○消費(fèi)者購買決策過程分析；○顧客心理分析與客戶關(guān)系管理。將客戶的“我需要”變?yōu)?ldquo;我想要” 尋找、..
主講老師：鮑建勇 課程時(shí)長：2 天
課程背景：中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對中國本土企業(yè)管理實(shí)際需求深..
主講老師：鮑建勇 課程時(shí)長：2 天
課程背景：為什么埃隆•馬斯克能夠同時(shí)擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司，電動(dòng)汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？為什..
主講老師：許君 課程時(shí)長：2 天
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導(dǎo)引：打開管理者的心門1. 做人上善若水、做事行云流水2. 緣分和選擇造就現(xiàn)在生活的樣子第一講：自我認(rèn)知與角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組..
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第一講：時(shí)間和時(shí)間管理的重要性導(dǎo)入：通過情景模擬，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性，從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理2. 時(shí)間的特性3. 日常工作中時(shí)間的分布情景模擬：沙漏游戲..
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3A領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)始人 方略領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任 通威集團(tuán)戰(zhàn)略顧問 恒日機(jī)械戰(zhàn)略顧問 數(shù)...
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