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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
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    本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始..

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    企業(yè)馭人術(shù)/團隊解析 (洞察人性內(nèi)在的奧秘) 在競爭激烈的現(xiàn)實生活中,為何成功領(lǐng)袖有些能雄霸天下,有些卻為一時英雄?為何不同管理風(fēng)格有些領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向輝煌,有些走向衰落?在起起伏伏的人生中,為何有的人..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團隊凝聚力與高效建設(shè)工作坊

    主講老師:許君 課程時長:3 天

    導(dǎo)入:破冰小活動第一講:團隊與團隊凝聚力1. 團隊與群體的區(qū)別2. 你希望加入什么樣的團隊?3. 什么是團隊凝聚力?4. 有凝聚力的團隊是什么樣的?5. 團隊凝聚力的5大障礙研討..

  • 企業(yè)馭人術(shù)---團隊解析

    主講老師:曹同軍 課程時長:2 天

    課程背景:◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投入工作,工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通?為什么下屬無法達成命令的準(zhǔn)確性?◆..

  • 執(zhí)行力與團隊管理

    主講老師:曾峰 課程時長:2 天

    執(zhí)行力與團隊管理1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù)1.1 如何看待個體(人性)?(一)利益最大化:這是傳統(tǒng)的假定,又是一個最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的:金..

  • 高效能團隊建設(shè)——力出一孔,利出一孔

    主講老師:鮑建勇 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:未來組織的核心競爭力是什么?第一講:組織中的團隊與個人角色一、組織中的團隊1. 什么是團隊?2. 團隊的構(gòu)成3. 團隊的四個發(fā)展階段工具:高效團隊VRPC模型二、組織中正確..

  • 企業(yè)馭人術(shù)—團隊解析

    主講老師:曹同軍 課程時長:2 天

    我們了解成長型企業(yè), 我們聆聽創(chuàng)業(yè)者心聲, 我們更注重結(jié)果, 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰(zhàn)。課程背景:◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投..

  • 房地產(chǎn)高績效團隊的建設(shè)與管理

    主講老師:張澤然 課程時長:2 天

    模塊一:高績效團隊的本質(zhì)特征(2h)一、為什么要組建團隊視頻:《團隊的力量無比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重..

  • 房地產(chǎn)超級團隊賦能訓(xùn)練營

    主講老師:張澤然 課程時長:2 天

    第一講: 執(zhí)行意識與意愿管理■前言:為什么企業(yè)人力生存成本越來越高,而人才執(zhí)行意愿不高?■解析:如何提高人才執(zhí)行意愿?一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因 ..

  • 房地產(chǎn)核心團隊的管理方案

    主講老師:張澤然 課程時長:1 天

    模塊一:地產(chǎn)團隊成員自我定位 (標(biāo)準(zhǔn)版1.5小時)一、優(yōu)秀地產(chǎn)團隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享:優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系3. 業(yè)務(wù)骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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