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地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1960 時(shí)間:2015-06-12
一、管理角色認(rèn)知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責(zé)任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構(gòu)建團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景二、卓越溝通技能Ø如何與..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥680 時(shí)間:2013-05-18
第一單元:角色認(rèn)知-我是誰(shuí)? 案例:李經(jīng)理的煩惱1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動(dòng)員工、感動(dòng)員工、互動(dòng)員工4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務(wù)人才到管理人才..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2013-04-11
一、管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2580 時(shí)間:2012-11-13
第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對(duì)外管理三、管理心態(tài)1...
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2012-05-19
【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略,卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個(gè)人身上,沒(méi)辦法傳遞? ◆ 目標(biāo)變來(lái)變?nèi)?,?jì)劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒(méi)有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問(wèn)題?..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2880 時(shí)間:2011-07-28
引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對(duì)象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對(duì)外管理 三、管..
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一、向上管理 (Upward Management)(一)中層管理者的管理五維度(二)向上管理的內(nèi)涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..
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裁員了,很嚴(yán)重,尤其中層管理者 越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始裁員,尤其是中層管理者,成為重災(zāi)區(qū)。 曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的中層,如今卻面臨“..
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從事培訓(xùn)工作三年
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專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE,TOC,精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式...
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