沈陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋沈陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、沈陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、沈陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)講師、沈陽(yáng)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題:
沈陽(yáng)企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)干部培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)文化培訓(xùn)、
沈陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、
沈陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
沈陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
沈陽(yáng)管理技能培訓(xùn)、
沈陽(yáng)有效溝通培訓(xùn)、
沈陽(yáng)時(shí)間管理培訓(xùn)、
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)..
培育執(zhí)行文化——強(qiáng)化執(zhí)行力
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言:組織績(jī)效從何而來?分析:優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精..
主講老師:丁云峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力? 1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員..
主講老師:于洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、執(zhí)行力的表現(xiàn)基于管理的頂層設(shè)計(jì):1 工作流程的搭建A:業(yè)務(wù)邏輯的梳理B:人員安排的設(shè)計(jì)C:部門的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)2利益分配-管理要符合人性A: 責(zé)權(quán)利的匹配B:監(jiān)督制度的設(shè)定C..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行實(shí)操訓(xùn)練
主講老師:范蓉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義破冰——一、管理兩件事:一制定目標(biāo),二實(shí)現(xiàn)目標(biāo)什么是目標(biāo)管理? 目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的推動(dòng)作用 ..
主講老師:范蓉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破冰——導(dǎo)入課程第一模塊:執(zhí)行力概述1.什么是執(zhí)行力?2.執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3.影響執(zhí)行力的主要因素4.執(zhí)行力的四個(gè)要素5.構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則案例..
執(zhí)行加速——員工高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
主講老師:李平凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團(tuán)隊(duì)研討:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析及對(duì)策擬定1. 什么是執(zhí)行力?案例分享:一次基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的推進(jìn)受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4..
主講老師:范蓉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破冰——導(dǎo)入課程第一模塊:執(zhí)行力概述1. 什么是執(zhí)行力?2. 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3. 影響執(zhí)行力的主要因素4. 執(zhí)行力的四個(gè)要素5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法..
主講老師:范蓉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義破冰——一、管理兩件事:一制定目標(biāo),二實(shí)現(xiàn)目標(biāo)什么是目標(biāo)管理? 目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的推動(dòng)作用 ..
主講老師:何欣 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:學(xué)習(xí)標(biāo)桿、反求諸己 企業(yè)角色的三種定位 對(duì)執(zhí)行力的看法、三懂+四力 開篇問題:參加執(zhí)行力培訓(xùn)和我們的關(guān)系 高管的八大經(jīng)..
員工執(zhí)行力差,是管理者犯了六大錯(cuò)誤! 導(dǎo)語(yǔ):工作執(zhí)行不到位,就真的只是員工的問題嗎? 在走訪企業(yè)時(shí),很多管理者都會(huì)抱怨,員工的執(zhí)行力..
中海石油某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力...
2024年6月26-27日,中海石油(中國(guó))有限公司某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!“壓力績(jī)效管理專家..
賦能執(zhí)行力:7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團(tuán)特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)、德信地產(chǎn)杭州..
絕對(duì)執(zhí)行—管理者高效執(zhí)行力的四種途徑
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州..
33年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
新形勢(shì)的團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升策略
楊楠 團(tuán)隊(duì)管理專家 北京大學(xué)MBA特聘講師 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師 東北師范大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師..