濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公司專欄涵蓋濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)公開課、濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公司講師、濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-11
制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..
制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）
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地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥20000 時(shí)間：2018-12-05
一、股權(quán)合伙人時(shí)代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我..
2018房地產(chǎn)企業(yè)五大涉稅難題深度解析與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)專題...
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2018房地產(chǎn)企業(yè)五大涉稅難題深度解析與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)專題‖2018年4月11–13日‖—‖濟(jì) 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題說明‖ ..
2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題...
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2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟(jì) 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..
房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應(yīng)對(duì)策略專題...
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房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應(yīng)對(duì)策略專題‖2016年8月26–28日‖—‖濟(jì) 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：肖老師‖‖專題背景‖ &#..
房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增核心問題解析與申報(bào)表填報(bào)及納稅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班...
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房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增核心問題解析與申報(bào)表填報(bào)及納稅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班‖2016 年 7 月 7–9 日‖—‖濟(jì) 南 • 華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專題背景‖ ..
房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析與全程模擬演練專題培訓(xùn)通知...
地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-04-13
房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析與全程模擬演練專題培訓(xùn)通知‖2016年4月12–14日‖—‖濟(jì)南•華聯(lián)大酒店‖—‖主..
白銀時(shí)代下標(biāo)桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智慧社區(qū)財(cái)富模式與物業(yè)增值及其升級(jí)改造...
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【課程設(shè)置】 帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個(gè)自問：1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問題是什么？2、如何轉(zhuǎn)變模式，謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路？3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有..
“營(yíng)改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與土地增值稅清算過程中涉稅問題解析及相關(guān)稅收籌劃專題班...
地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-04-24
“營(yíng)改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與土地增值稅清算過程中涉稅問題解析及相關(guān)稅收籌劃專題班‖2015年4月23–25日‖—‖濟(jì)南•泉盈大酒店‖&m..
國(guó)學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：顏何 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景： 職業(yè)素養(yǎng)的提升，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細(xì)的論述，職業(yè)素養(yǎng)是一種內(nèi)在精神的外在表現(xiàn)，這種精神就是國(guó)學(xué)精神，是以儒釋道為主體的中國(guó)傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng)，本課程將濃縮..
黨政機(jī)關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工輔導(dǎo)員
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
熱身點(diǎn)心：1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認(rèn)識(shí)別人，認(rèn)識(shí)自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎？4. 探尋精準(zhǔn)的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生..
機(jī)械行業(yè)職場(chǎng)規(guī)則與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分職場(chǎng)意識(shí)n認(rèn)識(shí)您自己n職業(yè)理想與行為差距n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)體系n職業(yè)素養(yǎng)窗口n職業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)n認(rèn)清自己并改善自己n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)與架構(gòu)n4種職業(yè)意識(shí)n正確職業(yè)..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感個(gè)人社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢(shì)二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國(guó)家的..
職業(yè)電話營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：徐俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 目前企業(yè)市場(chǎng)盈利模式現(xiàn)狀以及問題所在 傳統(tǒng)方式的營(yíng)銷模式 現(xiàn)代高競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷模式 電話營(yíng)銷——“一線萬金” 部分企業(yè)應(yīng)用電話營(yíng)銷體系..
80/90新進(jìn)員工職業(yè)素質(zhì)與辦公禮儀提升訓(xùn)練
主講老師：徐俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一單元：進(jìn)入職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換 80/90員工職場(chǎng)表現(xiàn) 工作對(duì)你意味著什么？ 你在為誰(shuí)工作？ 二單元：職業(yè)素養(yǎng)的基本認(rèn)知與模型 1、職業(yè)化的定義 2、知識(shí)員工的職業(yè)化模型 3、冰山理..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、企業(yè)文化及其本質(zhì)（一）什么是文化（二）什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的表現(xiàn)（三）企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價(jià)值觀（四）企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作..
主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景營(yíng)銷管理沙盤模擬課程是面向營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成，每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、..
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團(tuán)隊(duì)組建三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)五、現(xiàn)場(chǎng)解析與點(diǎn)評(píng) 1、感性認(rèn)識(shí) 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本..
企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1.古代中國(guó)的公共關(guān)系2.19世紀(jì)前國(guó)外公共關(guān)系的思想3.古代公共關(guān)系的特征Ø實(shí)踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務(wù)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元請(qǐng)大家思考以下幾個(gè)問題？1.如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”？2.企業(yè)如何招聘選拔人才？3.企業(yè)如何使用人才?4.企業(yè)如何培育..
主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。預(yù)計(jì)未來幾年銷售收入將繼..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一.中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分建國(guó)30年強(qiáng)大的中央政權(quán)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)鞏固改革開放30年崛起的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型未來30年的起點(diǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機(jī)遇與企業(yè)文化發(fā)展方向..
8090自我管理到企業(yè)價(jià)值與歸屬感提升（一天）
主講老師：張志超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、8090員工時(shí)代下的特點(diǎn)和潛伏的職場(chǎng)危機(jī)及危機(jī)下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機(jī)2、目標(biāo)感模糊的危機(jī)3、智商高情商低的危機(jī)4、態(tài)度不堅(jiān)定的危機(jī)5、缺乏正確職場(chǎng)價(jià)值觀的危機(jī)二..
企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1. 古代中國(guó)的公共關(guān)系2. 19世紀(jì)前國(guó)外公共關(guān)系的思想3. 古代公共關(guān)系的特征實(shí)踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術(shù)為主要形式第二部分：現(xiàn)代公關(guān)..
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
第一章、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的重要性強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機(jī)意識(shí)要點(diǎn)員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)成建立危機(jī)意識(shí)的神經(jīng)系統(tǒng) ..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章、危機(jī)管理概述危機(jī)的內(nèi)涵與意義危機(jī)的分類危險(xiǎn)與機(jī)遇危機(jī)管理的定義與定位對(duì)危機(jī)的描述危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)..
8090自我營(yíng)銷到企業(yè)價(jià)值感和歸屬感提升（一天）
主講老師：張志超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷展示圖二、職場(chǎng)自我營(yíng)銷展示圖平衡的砝碼找準(zhǔn)自己的FAB三、點(diǎn)規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1、提高自己的產(chǎn)品屬性2、努力創(chuàng)造對(duì)企業(yè)的價(jià)值3、找到自身產(chǎn)品的賣點(diǎn)三、解讀正確的F職場(chǎng)屬..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：解讀企業(yè)文化導(dǎo)入：什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段 優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化企業(yè)文化對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響長(zhǎng)壽企業(yè)的文化戰(zhàn)略管理討論：1、企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠(yuǎn)：人的文化你是誰(shuí)？你從哪里來？你有什么特質(zhì)或?qū)傩裕磕愕拇嬖谟惺裁磧r(jià)值？你要到哪里去？2、文化戰(zhàn)略管理的延展：組織文化..
主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文..
主講老師：劉東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：當(dāng)前銀行營(yíng)銷的難點(diǎn)分析一、如何精準(zhǔn)獲客1. 傳統(tǒng)掃樓掃街等營(yíng)銷方式的弊端分析2. 從基于地理位置的營(yíng)銷轉(zhuǎn)向基于特定群體的營(yíng)銷二、如何跟關(guān)鍵決策人建立連接？1. 誰(shuí)是決策人2...
職業(yè)心態(tài)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)卡牌體驗(yàn)式培訓(xùn) ——給你不一樣的收獲...
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一、信息帳篷1.熟悉概念2.溝通的肢體練習(xí)3.傾聽與了解4.選出組長(zhǎng)二、卡牌練習(xí)～卡牌圖形1.洞察力考驗(yàn)2.找規(guī)律3.清晰表達(dá)4.提問與傾聽三、工作匯報(bào)1.結(jié)構(gòu)化..
業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)...
業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，其實(shí)就1個(gè) 在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者各展其能。 然而，細(xì)觀之下，不難發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者之間也存在著鮮明的分野： 一..
中央黨校培訓(xùn)部特邀講師 中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事 國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專家 國(guó)家開發(fā)銀行專家...
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企業(yè)設(shè)計(jì)：讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱 作者：..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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