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學華為拿結果:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力
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2024診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效————————楊..
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7.1第一部分 理解產品戰(zhàn)略與規(guī)劃產品戰(zhàn)略與公司經營戰(zhàn)略的關系產品戰(zhàn)略組成框架產品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系產品戰(zhàn)略管理及其在產..
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診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..
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課程內容第一講:BLM業(yè)務領先模型介紹1. BLM基本原則1)戰(zhàn)略是不能被授權的-領導力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2)差距為導向-集中力量解決關鍵業(yè)務問題3)戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..
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學華為拿結果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營
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第一部分:“巔峰團隊”篇 一、沒有完美的個人,只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開除誰 4、團隊中每..
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一、重磅消息??!殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?!業(yè)績是管理出來的!管理不行=執(zhí)行不行??!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒,..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、培訓不落地五大原因:1、一把手不過問,導致不落地!2、直接主管不檢查,導致不落地!3、人事專員績效不考核,導致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導致不落地!5、落地小組不開例會、..
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