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廣州執(zhí)行力培訓 專欄 》

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公開課
  • 學華為拿結果:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-08-24

    【課程導入】:張經理的團隊執(zhí)行問題出在哪里?第一部分:認識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標缺少人力支撐3、創(chuàng)新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保..

  • 華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2024-07-12

    第一講:華為執(zhí)行力——文化引領一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述:“執(zhí)行應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是..

  • 2024診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2024-04-11

    2024診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效————————楊..

  • 學華為拿結果-BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2024-03-15

    7.1第一部分 理解產品戰(zhàn)略與規(guī)劃產品戰(zhàn)略與公司經營戰(zhàn)略的關系產品戰(zhàn)略組成框架產品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系產品戰(zhàn)略管理及其在產..

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2023-08-10

    診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 學華為拿結果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-05-26

    課程內容第一講:BLM業(yè)務領先模型介紹1. BLM基本原則1)戰(zhàn)略是不能被授權的-領導力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2)差距為導向-集中力量解決關鍵業(yè)務問題3)戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

  • 診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥30800 時間:2023-04-06

    診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 學華為拿結果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2022-04-22

    課程內容第一講:BLM業(yè)務領先模型介紹1. BLM基本原則1)戰(zhàn)略是不能被授權的-領導力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2)差距為導向-集中力量解決關鍵業(yè)務問題3)戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

  • 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2019-03-08

    第一部分:“巔峰團隊”篇 一、沒有完美的個人,只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開除誰 4、團隊中每..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2017-11-23

    ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)——只需打通五大機制,按照八個步驟,整改方案馬上轉化成業(yè)績【培訓時間】2017年11月23-24日(廣州)【課程對象】1、迫切需要解..

內訓課
  • 贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓練

    主講老師:陳西君 課程時長:2 天

    第一部分:什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結構分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、..

  • 軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標志一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、..

  • 市場營銷培訓:新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班...

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認為,區(qū)域經理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認為,不做區(qū)域規(guī)劃會導致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認為,策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? ..

  • 團隊執(zhí)行力強化訓練

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區(qū)域經理、中基層管理人員 【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: ..

  • 管理效率與執(zhí)行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同..

  • 領導力與執(zhí)行力提升訓練

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    第一章、卓越管理者的領導素質提升訓練 (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴) 一、清晰自我定位(一)、長官VS教練 (二)、管理者VS領導者(三)、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領..

  • 軍令如山——團隊執(zhí)行力

    主講老師:張金洋 課程時長:1 天

    第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二..

  • 新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    面臨挑戰(zhàn): 1、你是否認為,區(qū)域經理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認為,不做區(qū)域規(guī)劃會導致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認為,策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、重磅消息??!殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?!業(yè)績是管理出來的!管理不行=執(zhí)行不行??!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒,..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、培訓不落地五大原因:1、一把手不過問,導致不落地!2、直接主管不檢查,導致不落地!3、人事專員績效不考核,導致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導致不落地!5、落地小組不開例會、..

  • 核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力

    主講老師:林廣亮 課程時長:2 天

    分組:團隊士氣展示第一講:正確解讀執(zhí)行力課程的兩個方向:如何提升自己的執(zhí)行力?如何提升團隊的執(zhí)行力?一、什么是九段執(zhí)行力?案例:一個執(zhí)行任務的助理1. 執(zhí)行力的最高水平列舉:從一段至..

  • 診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?

    主講老師:楊天河 課程時長:3 天

    診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

  • 創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設

    主講老師:楊天河 課程時長:5 天

    創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設——把握戰(zhàn)略機遇,實現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機遇的能力,是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇,并組織資源把..

  • 通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團隊

    主講老師:衛(wèi)小奎 課程時長:1 天

    一、溝通前的準備工作1、評估溝通的話題性質;2、明確溝通的目標;3、覺察和評估彼此的溝通風格;4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態(tài);二、賦能式溝通的概念與原則1. 管理工作中溝通的目..

  • 醫(yī)藥區(qū)域營銷經理執(zhí)行力提升秘籍

    主講老師:朱菁華 課程時長:3 天

    第一講:如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營銷經理的“執(zhí)行力”一、當今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)(政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化)2. 內部的挑戰(zhàn)..

  • 打造高效團隊執(zhí)行力

    主講老師:侯熙儒 課程時長:2 天

    第一講:執(zhí)行力的重要性及內涵一、執(zhí)行力是成功的必然要素1. 國家強大的因素:科技、經濟、執(zhí)行力故事:孫武練兵2. 企業(yè)成功的因素:戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力故事:華為的“三化&rdq..

  • 企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人(2天)

    主講老師:丘磐 課程時長:2 天

    第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一:領導在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2、管理就是決策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角色定位:領導角色;信息角色;決策角色;二:執(zhí)行力中的軟硬手 ..

  • 企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    模塊一:企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展科學管理:制度化—標準化—精細化—個性化管理科學:OA ,ERP ,CRM模塊二:管理創(chuàng)新之工作量化 ..

  • 企業(yè)管理層計劃制定與執(zhí)行力課程

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    關于計劃的目標管理計劃:工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益;目標管理—三種思路;計劃中的獨立指..

  • 佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執(zhí)行力提升培訓...

    主講老師:梁藝瀧 課程時長:2 天

    第一篇:從被管理到自我管理的轉變對自我管理的正確認知自我管理的目的分析自我管理的應該管什么,理什么自我管理的三種錯誤定位&..

  • 執(zhí)行力:管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執(zhí)行密碼現(xiàn)代領導環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當代領導的五大角色優(yōu)秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達成、..

  • 高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    第一單元:什么是執(zhí)行,什么是執(zhí)行力1、為什么執(zhí)行難2、執(zhí)行是什么3、客戶價值是執(zhí)行的動力與方向4、執(zhí)行型人才特征5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因第二單元:高層執(zhí)行力,打造一個強大團隊的哲學..

  • 房地產企業(yè)全員執(zhí)行力提升

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    第一章:執(zhí)行力是核心競爭力案例:小事沒辦好,誰之錯?執(zhí)行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例:一個經理的管理常態(tài)執(zhí)行力問題時時刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測:我們的團隊執(zhí)行力..

  • 執(zhí)行力:管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執(zhí)行密碼現(xiàn)代領導環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當代領導的五大角色優(yōu)秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達成、..

  • 高效執(zhí)行力打造——讓員工自主自發(fā)的去工作

    主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天

    1、每天不想做不愿做的工作如何面對?2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇3、更加出色的完成工作中必須做的事情4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍&rdq..

系統(tǒng)培訓
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