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上海SQE供應商質量管理培訓高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：￥3600 時間：2016-07-08

培訓時間： 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 訓 費： 3600 元 / 人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：SQE，品質工程師 / 經理、IQC 來料檢驗主管、體系工..

非生產性的采購管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥3200 時間：2015-08-07

【課程大綱】一、間接物料（MRO）采購的基本知識--MRO采購特點--MRO采購現(xiàn)狀--MRO采購挑戰(zhàn) --MRO采購需要做出貢獻和趨勢 二、間接采購業(yè)務目標--間接物料的類..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2015-05-09

引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內容；崗位分..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2015-03-28

引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內容；崗位分..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2014-12-13

一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2014-05-17

什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內容；崗位分析的原則2..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1600 時間：2013-11-09

一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥1600 時間：2013-09-07

崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關系2、常用的崗位分析的方法——資料分..

固定資產管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：￥3800 時間：2013-05-25

課程背景 固定資產是企業(yè)重要的生產力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質基礎，是企業(yè)產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資..

機械企業(yè)管理培訓_服務創(chuàng)造價值

地點： 上海 (上海) 價格：￥1880 時間：2012-09-21

金牌課程 ..

酒店管理培訓_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論： 管理五大要素中，您..

酒店營銷管理培訓課程

主講老師：周老師 課程時長：2 天

一、酒店營銷經營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經濟價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設的理念與方式 5. 應對淡季的..

IPD集成產品開發(fā)與項目管理培訓

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現(xiàn)狀：研發(fā)項目為什么會失??？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成..

電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓課程

主講老師：王富臣 課程時長：2 天

一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關系  觀念..

中高層管理培訓：卓有成效的管理溝通

主講老師：常亮 課程時長：2 天

中高層管理培訓課程主題：卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質:中國經理人培訓市場領導與管理技能綜合訓練公開課品質領先的品牌課程。 標準課時:1-2天 ..

服裝企業(yè)中層管理培訓--杰出經理人制造

主講老師：常亮 課程時長：2 天

一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構　 二、領導技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機感 中層管理培訓（二）..

A3的生產管理培訓

主講老師：張先宏 課程時長：2 天

1、A3的定義2、PDCA的循環(huán)3、為什么用A34、A3的種類5、如何些A3報告6、A3的舉例--解決問題A37、解決問題A3形式8、解決問題A3舉例9、A3舉例--建議A3..

自我管理培訓

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

課程亮點：² 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正..

企業(yè)管理培訓

主講老師：李老師 課程時長：1 天

如果我們把企業(yè)管理中的某個工作流程看做一個整體的話，那流程中的每一個環(huán)節(jié)就是它的組成部分。一個流程通常由諸多環(huán)節(jié)構成，正因如此，企業(yè)管理人員在制定工作流程時往往會犯兩個錯誤流程的系統(tǒng)性比較差系統(tǒng)系統(tǒng)性差是指..

項目管理培訓

主講老師：胡江濱 課程時長：1 天

（零）導入篇：為什么要學項目管理討論：你如何區(qū)分“項目”和“日常工作”？0.1項目的定義0.2項目的特點及與日常工作的區(qū)別討論：為什么要重視&..

企業(yè)銷售預測與庫存管理培訓大綱

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經..

戰(zhàn)略管理培訓

主講老師：潘亦藩 課程時長：2 天

第一章 戰(zhàn)略的本質一、 什么是戰(zhàn)略1、 戰(zhàn)略的定義：定位和配稱的概念2、 戰(zhàn)略核心理念二、 什么是好戰(zhàn)略1、5Ps模型2、邁克爾·波特與明茨伯格三、 戰(zhàn)略的結構洞察..