蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司專欄涵蓋蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)公開課、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司講師、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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蘇州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
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CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2023-04-17
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感2、個(gè)人社會(huì)責(zé)任3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會(huì)..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-03-27
第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知,安全知識(shí)小分享,風(fēng)險(xiǎn)提示研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級(jí)的公司,什么是世界級(jí)的EHS優(yōu)秀EHS管..
企業(yè)節(jié)能與減碳管理實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2023-01-09
【培訓(xùn)方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)一、正確理解節(jié)能減排(一)節(jié)能減排的概念(二)國(guó)家節(jié)能減排的法規(guī)、政策與方針(三) “十三五”..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2019-07-24
蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng):靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類機(jī)制,傳播“好的”突變,并抑制“差的”變異,而高效的市場(chǎng)則是一個(gè)“..
房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題...
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-05-21
房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題‖2016年5月20–22日‖—‖蘇州•萬(wàn)悅假日酒店‖—‖主講:于老師‖ ..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2015-09-17
一、全球環(huán)境問(wèn)題二、中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀1.中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件3.我國(guó)的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問(wèn)題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)四、企業(yè)..
營(yíng)改增形勢(shì)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項(xiàng)”的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理專題班...
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營(yíng)改增形勢(shì)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項(xiàng)”的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理專題班‖2015年7月3日–5日‖—‖蘇州•蘇哥利酒店‖—‖主 講:王..
教練技術(shù)在企業(yè)管理中的實(shí)踐運(yùn)用
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2014-12-23
企業(yè)教練的起源、發(fā)展和運(yùn)用、教練型管理者核心能力幫助管理者認(rèn)識(shí)到教練技術(shù)是一套強(qiáng)大的管理工具、運(yùn)用教練技術(shù)可以提升管理效能、提升組織領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)到要幫助和啟發(fā)下屬獨(dú)立思考而非替代下屬解決問(wèn)題;..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥980 時(shí)間:2013-04-27
第一章:Excel操作技巧1) 長(zhǎng)數(shù)字的輸入2) 分?jǐn)?shù)的輸入3) 選擇性粘貼4) 制作斜線表頭的制作5) 快速選擇表格的技巧6) 快速選擇行區(qū)域或列區(qū)域的技巧7) 一列數(shù)據(jù)拆分成..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2013-04-19
第一部分、TPM概論 (1)為什么企業(yè)需要TPM活動(dòng)? TPM在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下對(duì)企業(yè)的核心意義 TPM實(shí)踐與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 (2)TPM是什么? TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 TPM活動(dòng)與設(shè)..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)---TTT
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:(每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右) 一、開營(yíng) 1、 課堂約定 2、 互相認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、 初始化學(xué)習(xí)提升效果圖 4、 課程期許 5、 什么是培訓(xùn)? 6、 什么是培訓(xùn)師? ..
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的,以下的是一般課程的推進(jìn)框架。)第一部分:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制..
企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與成本降低策略
主講老師:戴景云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購(gòu)部B、倉(cāng)庫(kù)C、銷售部D、財(cái)務(wù)部E、工程及項(xiàng)目..
企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略
主講老師:戴景云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)出口貨物交易所用的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)來(lái)降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2、..
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
節(jié)奏安排: 時(shí)間 內(nèi)容 ..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《小微企業(yè)營(yíng)銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國(guó)家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方..
主講老師:楊樹峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《小微企業(yè)營(yíng)銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國(guó)家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方..
傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略
主講老師:劉煒 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 【課程目標(biāo)】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對(duì)象】公司高層管理者、部門經(jīng)理..
國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等合規(guī)政策解讀1、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制2、履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)3、國(guó)家出資企業(yè)相關(guān)問(wèn)題解析4、國(guó)家出資企業(yè)的管理者5、關(guān)于涉及..
國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表..
國(guó)有企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述 (一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 國(guó)企合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 ..
國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控合規(guī)管理
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理框架與實(shí)務(wù)分析一、國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理階段(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別五、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析 ..
依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎?2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制?3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎? ..
《企業(yè)合作及并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問(wèn)負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄..
主講老師:鄒軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與安全案例:321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1. 安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2. 事故影響(..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一次課(2小時(shí))(一)、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì)組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)..
《國(guó)有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)一、《國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解(一)發(fā)布的背景、目的(二)影響與效應(yīng)(三)國(guó)資國(guó)企合規(guī)改革的需要(四)文件重點(diǎn)分析(五)實(shí)務(wù)案例關(guān)注點(diǎn)二、國(guó)有..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷售合同分類(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理..
《民法典解讀及對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響》課程大綱
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、“人民至上”價(jià)值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進(jìn)入新時(shí)代:民法典制定的條件已具備3、我國(guó)《民法典》當(dāng)中的中國(guó)特色4、..
《國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
企業(yè)管理人員全面風(fēng)險(xiǎn)管理(一)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體開展(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);2、 企業(yè)..
《煙草生產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課程大綱
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 煙草行業(yè)法律法規(guī)一、煙草制品的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸中的法律合規(guī)要素二、煙草生產(chǎn)企業(yè)法律合規(guī)體系的建立三、煙草企業(yè)行政處罰程序違法相關(guān)案例分析四、煙草企業(yè)內(nèi)部控制與法律合規(guī)制度聯(lián)動(dòng)體系 ..
建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及政策解讀
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景及修訂過(guò)程一、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題:1、專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)行職能分工不相符2、部分指標(biāo)與工程實(shí)際不符3、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)劃分不合理4、過(guò)于偏重于對(duì)管理和技術(shù)指標(biāo)考核..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí),你的企業(yè)離...
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí),你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑,為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善,卻仍然難逃衰敗的命運(yùn)? 你是否發(fā)現(xiàn),那些..
從事培訓(xùn)工作三年
中式精益系統(tǒng)管理構(gòu)建專家和導(dǎo)師 亞太對(duì)等管代咨詢創(chuàng)始人. 中國(guó)講師500強(qiáng)和誠(chéng)信品牌講師 中國(guó)華譽(yù)...
專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE,TOC,精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式...
12年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾任:富士康丨鴻準(zhǔn)模具事業(yè)部 工程師/主管 曾任:美國(guó)奧曼克(中國(guó)區(qū))丨銷售...
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中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力...
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新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國(guó)式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..