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工程合同管理培訓 專欄 》

工程合同管理培訓專題,匯集有關工程合同管理培訓的相關培訓資訊,工程合同管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。工程合同管理,是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構,以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系進行組織、指導、協(xié)調及監(jiān)督。
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公開課
內訓課
  • FIDIC設計采購施工(EPC)工程合同管理實務(高端課程)

    主講老師:孫雁翎 課程時長:2 天

    一、EPC工程項目簡介◆EPC項目概述◆FIDIC的法律地位介紹◆合同簽約前的相應準備二、FIDIC設計、采購、施工合同條件解讀◆一般規(guī)定◆雇主的解釋◆雇主的管理◆承包商◆設計管理..

  • 建設工程合同管理及風險防控

    主講老師:竇汝良 課程時長:3 天

    課程提綱:1.相關法律法規(guī)的應用解析,結合大量案例系統(tǒng)講解建設工程項目中,哪些是依法必須招標的項目,范圍、概念七部委 30 號令相關條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念,合同 的廣義與狹義之..

  • 合同管理與合同風險防控

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景企業(yè)經營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛..

  • 項目招投標與合同管理

    主講老師:張佩星 課程時長:2 天

    規(guī)范的項目采購和招投標決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..

  • 采購合同管理與規(guī)范

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理 3、無效合..

  • 合同管理與風險控制

    主講老師:宮迅偉 課程時長:2 天

    1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風險點合同主體法律風險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才..

  • 項目招投標與合同管理

    主講老師:杜靜 課程時長:1 天

    第一部分、招標投標及其相關的法律法規(guī)招標投標的基本概念《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的介紹我國目前最新的招標投標相關法律法規(guī)框架介紹必須招標制度的重點介紹國家規(guī)定的必須招標項目的范圍和規(guī)模..

  • 采購合同管理與法務風險規(guī)避

    主講老師:李文發(fā) 課程時長:2 天

    第一章:如何正確管理采購合同規(guī)避法務風險1、引言:你認識合同嗎?(1)采購合同的本質以及合同在商務中的作用(2)商務合同的基本特征(3)合同的內容和表現(xiàn)形式(4)為什么要對合同進行管理(5)識..

  • <人力資源社會保障部關于發(fā)布勞動合同示范文本的說明>對勞動合同管理與法律風險防范

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風險(一)企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風險。(二)在解除或終止勞動合同過程中面臨的風險。(三)勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導致的風險。(四)未建立完善的勞動合同..

  • 企業(yè)合同管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 合同管理實務流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務合同、產品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標準)三、職責分工(合同管理部、財務部、銷售部、生產部、合同管理員)四..

  • 采購合同管理及法律風險防范

    主講老師:蘇建偉 課程時長:1 天

    第一講:規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑2、規(guī)范采購管理是保證產品質量的重要前提3、建立科學完備的采購體系第二講:項目采購管理主要流程1、采購計劃----..

  • 建設工程合同與合同管理

    主講老師:薛大龍 課程時長:1 天

    一、建設工程施工招標與投標 1.施工招標的內容 2.施工投標的內容 3.合同的談判與簽約 二、建設工程合同的內容 1.施工承包合同的內容 2.物資采購合同的內容 3.施工專業(yè)分包合同的內容..

  • 企業(yè)合同管理中的重大稅務風險防控

    主講老師:郝卯花 課程時長:1 天

    一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風險及其表現(xiàn)形式2、當前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場討論二、怎么理解合同涉..

  • 合同管理相關知識

    主講老師:陶雯 課程時長:2 天

    第一部分 合同管理相關知識(一)企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題?1、合同文本不規(guī)范,采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約2、忽視訴訟時效、抗辯權等維權手段3、合同用語不謹慎,例如符合同行業(yè)標準、符合..

  • 采購合同管理與風險防范

    主講老師:王為人 課程時長:2 天

    一、采購合同的準備1、如何對供應商對進行法律資格審查?2、誰有權代表企業(yè)進行合同談判?----代理與授權問題3、準備好你的合同文本:為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效(一)合同的訂立..

  • 采購合同管理與采購風險防范控制

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    一、合同的準備* 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標簡述* 如何對供應商進行法律資格審查?* 確認雙方的履約能力* 準備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖* 誰有權代表企業(yè)..

  • 工程項目招投標與合同管理<高端課程>

    主講老師:孫雁翎 課程時長:2 天

    一、項目招投標◆ 招投標概述及程序◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式-承包合同的類型◆ 計價方式-從實戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應對策略◆ 計價方式-幾種不同價格合同的風險..

  • 企業(yè)經營中發(fā)票處理技巧與合同管理

    主講老師:趙小紅 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經營中發(fā)票處理技巧1、金稅三期 “大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風險2、發(fā)票發(fā)展新動向:沒有發(fā)票專用章的電子普票有效嗎?增值稅電子專用發(fā)票試點新政3、增值稅發(fā)票類型、抵扣進項等相關問題 ..

  • 采購課程系列03 新民法典下采購合同管理

    主講老師:董道軍 課程時長:2 天

    第一講:民法典合同編解讀之買賣合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買賣合同條文的重要意義3. 買賣合同涉及的交易4. 買賣合同條文的結構5. 買賣合同概念及內容案例:買賣合同糾紛案第二..

  • 勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用

    主講老師:賀繼征 課程時長:2 天

    第一講:勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀一、勞動合同原理1. 勞動合同概念2. 勞動合同分類1)一般勞動合同2)特殊勞動合同二、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀1. 勞動爭議案件數(shù)量..

  • 項目招標投標與合同管理

    主講老師:劉貴明 課程時長:2 天

    一、項目招投標與招投標與合同管理概述1、項目采購管理及其作用2、項目采購管理模式比較3、合同類型與風險分析4、招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系5、項目采購經理的職責二、項目招投標管..

  • 工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程>

    主講老師:孫雁翎 課程時長:3 天

    一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式-承包合同的類型◆ 計價方式-幾種不同價格合同的風險防控◆ 保函與保險◆ 履約保..

  • 人力資源社會保障部關于發(fā)布勞動合同示范文本的說明>對勞動合同管理與法律風險防范的

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風險(一)企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風險。(二)在解除或終止勞動合同過程中面臨的風險。(三)勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導致的風險。(四)未建立完善的勞動合同..

  • 招投標與合同管理

    主講老師:喻國慶 課程時長:1 天

    第一章:招投標專業(yè)知識與技能1.招投標的4大特點2.招投標的基本原則3.招投標的作用4.客戶招投標的流程發(fā)標應標評標開標..

  • 合同管理與合同法律 風險規(guī)避

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    一、合同法律風險分析與評估合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系協(xié)議。風險與收益的關系企業(yè)法律風險防范要達到什么目標?風險與收益是共存?還是取舍?二、企業(yè)合同風險的四大來源及其應對(一)合同..

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