九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

服務人員“九維素質模型”訓練營

主講老師：楊端祥 課程時長：4 天

一、思維力——態(tài)度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態(tài)度二、行動力——行為規(guī)范 ..

能力管理與素質模型

主講老師：馬思宇 課程時長：0 天

一、素質模型簡介1．企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn) 2．為何管理所需要的素質3．組織素質與個人素質4．什么元素構成素質/素質的類型5．冰山模型6． 技術素質與行為素質7．何為素質詞典8．素質模..

通信行業(yè)戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐：IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

勝任素質模型構建與運用

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

案例：誰是勝任的大區(qū)經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業(yè)概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區(qū)別與聯系4、勝任素質模型..

能力素質模型構建與運用技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精..

基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1．面試前的準備工作課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

企業(yè)勝任素質模型建立與人才梯隊建設

主講老師：企業(yè)勝任 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)職級體系如何建立一、企業(yè)崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例：某大型車企的崗位分類結果展示二、企業(yè)崗位的縱向分級1..

崗位勝任素質模型與人才測評

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：崗位勝任素質模型概論一、素質、能力的基本概念及特點1. 勝任素質模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質的3項核心識別標簽3. 勝任素質優(yōu)化工具1）人崗場交集提..

基于戰(zhàn)略導向的崗位素質模型構建及應用

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一天：認知篇——崗位素質與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質管理與組..

如何構建并應用崗位素質模型

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一章 崗位職責分析并建立崗位素質模型崗位職責分析對人力資源管理的意義崗位職責勝任力分析的流程與方法基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法᠏..

優(yōu)秀管理者的素質模型和角色認知

主講老師：王群祥 課程時長：2 天

一、對照檢查，你是否是一位優(yōu)秀的管理者1、認知個人管理水平管理的本質是通過他人實現目標管理者要有“照鏡子”的習慣個人自我覺察的四..

管理者素質模型知與角色定位

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

第一部分 職業(yè)化視角審視管理者的素質模型搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關鍵。本部分..

基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節(jié)：我國事故頻發(fā)的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故；2、上海七寶生態(tài)商務區(qū)“12.29”坍塌較大事故；3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。二、以上事故發(fā)生..

新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型

主講老師：孫耀河 課程時長：1 天

 該模型共分5大能力，32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力（內含3大關鍵素質）1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業(yè)務經營力（內含3大關鍵素質）1. 戰(zhàn)略解..