當(dāng)前位置: 首頁 > 團隊賦能
3G團隊建設(shè)的成功之道
團隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)，選聘具有互補類型的團隊成員，通過合理的激勵考核，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升，全面提升企業(yè)組織的核心..
俞敏洪是怎么帶出“東方甄選”這樣強悍的團隊？..
有人問：為什么東方甄選能火，究竟是做對了什么？他們的團隊說，也許做對了一些事情，也許是運氣好。但是有一件事情是一定的：如果你能好，那一定是有人希望你好。 的確，近期俞敏洪老師和新東方有兩個瞬間，讓很多人感動和敬佩： 一是在新..
元認(rèn)知：你成長慢，那是因為你不會“飛”..
這個世界上優(yōu)秀的人，往往是“飛”著前進的，如果我們跟不上他們的腳步，可能是因為自己不會“飛”。你意識到自己身上還有一對翅膀嗎？曾想如何主動揮動它們，好讓自己飛起來嗎？這個翅膀就是人類..
賦能工作法：打造敏捷團隊的三個乘法公式..
如今，管控式的科層組織必須被賦能式的網(wǎng)狀組織所取代，海星組織、網(wǎng)狀組織、小而美團隊等組織形態(tài)逐漸進入企業(yè)的視野中。這類組織被稱為“高能組織”或“敏捷團隊”。 過去強調(diào)&ldquo..
團隊賦能的思維、準(zhǔn)則和行動
附錄B：團隊賦能的關(guān)鍵思維 1)保持相互成就的開放心態(tài) 2)相信團隊有能力做好工作 3)充分賦權(quán)，讓團隊自主決策 4)建立明確清晰的目標(biāo)和態(tài)度標(biāo)準(zhǔn) 5)對業(yè)務(wù)和職業(yè)進行引導(dǎo) 6)為團隊提供必要的支持 7)幫助團隊實現(xiàn)他..
最新博客
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn)：濟南市人效提升1000人大會演講
- 中國建筑集團某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官！
- 返聘！中國保險行業(yè)協(xié)會《客服投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》圓滿交付！
- 某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》培訓(xùn)精彩回顧！
- 返聘！某石油集團世界500強企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成！
- 對準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體系
- 李明杰老師為西安銀行講授《銀行業(yè)星主播訓(xùn)練營》課程
- 當(dāng)代知名哲學(xué)家起名大師顏廷利：哲學(xué)定義是什么？核心價值在哪里
- 姜上泉老師：倒逼成本管理—降本增效中國行第247期
- 姜上泉老師：中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
文章排行榜
