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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 華為與文化——唯有文化才能生生不息 |
| 主講老師：魯青虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)：文化與華為(一)文化概念種類龐雜的文化定義中國傳統(tǒng)的文化概念中國現(xiàn)時(shí)的文化狀況(二)關(guān)于華為刻意低調(diào)的華為撬動(dòng)世界的華為文化與華為力量本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：01案例分析：任正非的低調(diào)單元.. |
| 電力：收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 ---陳毓慧老師主講 老師電話/微 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程對(duì)象】：電力營業(yè)廳：營業(yè)員、收費(fèi)員等 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天 【課程大綱】： (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：代洪照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——一個(gè)顛覆的時(shí)代1、市場(chǎng)客戶的個(gè)性化2、外部環(huán)境——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化3、企業(yè)策略——企業(yè)尋找藍(lán)海4、巔覆了傳統(tǒng)的管理職能5、由.. |
| 團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā) |
| 主講老師：孫波老師 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分：團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀分析◆為什么目標(biāo)定了，員工完成不了◆為什么流程規(guī)范有了，但員工不愿意遵守◆為什么獎(jiǎng)勵(lì)有了，員工卻無動(dòng)于衷◆為什么懲罰制度有了，員工卻無所謂◆為什么人一培養(yǎng)出來，員工就會(huì)&ldq.. |
| 企業(yè)保密管理實(shí)操 （國家電網(wǎng)四小時(shí)在線版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開課導(dǎo)入：案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的 案例2：客戶是怎么被挖走的案例3：價(jià)格是怎么泄露的 案例4：臺(tái)灣回歸為什么又被拖延了.. |
| 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：半 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶&rdqu.. |
| 狼性文化的鑄造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：Ø 課前思考： 為什么企業(yè)做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進(jìn)取了？2. 如果企業(yè)沒有強(qiáng)者來淘汰弱者，結(jié)果將會(huì)怎樣？3. 領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精.. |
| 大勢(shì)管理---打造能贏的團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、自我定位1、了解自己（包括個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀等）2、我在團(tuán)隊(duì)中的位置3、我能為團(tuán)隊(duì)做什么二、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)1、高績效組織的基石2、團(tuán)隊(duì)常見的問題3、團(tuán)隊(duì)概述4、團(tuán)隊(duì)的歷史與發(fā)展5、團(tuán)隊(duì)與群體.. |
| 尹維進(jìn)老師獨(dú)家主講企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營核動(dòng)力 |
| 主講老師：尹維進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】宗旨：銷售贏天下、服務(wù)成趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)鑄成就、系統(tǒng)創(chuàng)效率！ 課程采用歐美最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式“教練技術(shù)”，使學(xué)員從不同層面和角度提高自我洞察力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo).. |
| 大勢(shì)管理——項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理概況1、中國企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀2、什么是項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目與傳統(tǒng)管理的區(qū)別4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系二、項(xiàng)目管理要點(diǎn)1、項(xiàng)目管理2大轉(zhuǎn)變2、項(xiàng)目管理的“1+3”模式3、項(xiàng)目管.. |
| 國企對(duì)標(biāo)一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：國企對(duì)標(biāo)一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)——以對(duì)標(biāo)一流推進(jìn)深化改革，以協(xié)同創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對(duì)出對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”）和國企改革.. |
| OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動(dòng)下，目標(biāo)管理這棵老樹開出了OKR這朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長，誰都無法真正替代對(duì)方。OKR是當(dāng)下國際較火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的績效管理工具。.. |
| 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) |
| 主講老師：章嘉藝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、常見股權(quán)架構(gòu)1. 股權(quán)架構(gòu)選擇的考慮因素2. 境內(nèi)境外股權(quán)架構(gòu)對(duì)比分析3. 內(nèi)資合營與中外合營股權(quán)架構(gòu)的差異4. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之WFOE5. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之VIE二、公司法.. |
| 創(chuàng)一流示范企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：60 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)一流示范企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目以培訓(xùn)+咨詢/輔導(dǎo)模式，協(xié)助企業(yè)快速創(chuàng)建創(chuàng)一流示范企業(yè)，快速大幅提升企業(yè)績效和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)上臺(tái)階，快速成為行業(yè)一流企業(yè)。為什么要?jiǎng)?chuàng)建示范企業(yè)：1、少走彎路，減少資源浪費(fèi)過往十.. |
| 大勢(shì)管理目標(biāo)管理 |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、環(huán)境挑戰(zhàn)與目標(biāo)管理 1、宏觀環(huán)境與企業(yè)挑戰(zhàn)2、競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)致勝關(guān)鍵3、目標(biāo)管理的前世今生二、房產(chǎn)企業(yè)與目標(biāo)管理1、中國房企的目標(biāo)特征2、目標(biāo)管理的價(jià)值地位3、中國房企的目標(biāo)體系三、目標(biāo)設(shè)計(jì)的基本方法（S.. |
| 年度績效與薪酬調(diào)整難點(diǎn)解析 |
| 主講老師：秦楊勇 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 VUCA時(shí)代績效管理與激勵(lì)解決方案頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？1.傳統(tǒng)績效薪酬管理的巨大挑針與2020年發(fā)展趨勢(shì)分析案例：長安汽車-看千億級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)提升戰(zhàn)略績效管理的敏捷性？2.謬論：引入OKR，取消績.. |
| 精細(xì)化安全管理培訓(xùn) |
| 主講老師：李啟春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。.. |
| 成家立業(yè)從有效溝通開始 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身，問題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》 2、 心理測(cè)評(píng)： 溝通技巧測(cè)試 3、 什么是溝通？ .. |
| 對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)賦能工作坊 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)賦能工作坊——提質(zhì)增效，快速超越（版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型通過內(nèi)涵式增.. |
| 《企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 .. |
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