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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:(一)房地產(chǎn)市場分析1 . 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律;環(huán)境分析方法;一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場細(xì)分不同時期的房地產(chǎn)市場細(xì)分;不..
樂業(yè)房企高效團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊決策沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一 、 團(tuán)隊分工與協(xié)作1 、通過制定清晰一致的團(tuán)隊目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 ,建立組織的共同愿 景2 、 通過模擬經(jīng)營 ,練習(xí)合理的分工模式與方法 ,使得團(tuán)隊成員 既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ) ,又能相互承擔(dān)責(zé)任 ,進(jìn)而提升組織效率3 、 設(shè)計適..
戰(zhàn)國七雄團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理思維創(chuàng)新沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問題是什么?第一篇章:戰(zhàn)國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬:誰謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工,有一次在和主..
運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容設(shè)計如下:第一部分:課程導(dǎo)入1、沙盤介紹:企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練的認(rèn)識2、課程認(rèn)識:為什么要接受沙盤訓(xùn)練3、企業(yè)介紹:企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定(統(tǒng)一假定的訓(xùn)練前提) 4、規(guī)則介紹:從道具到工具到角色到操作5、小試牛刀..
企業(yè)教練式溝通沙盤課程
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:Module 1.教練式溝通的模式  區(qū)分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 • 教練式溝通對話的特點(diǎn)• 教練式溝通的定義&..
上兵伐謀
主講老師:蔣軍華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運(yùn)營。每年的運(yùn)營會進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析:戰(zhàn)..
沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團(tuán)隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值六、無條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 ..
管理決策思維沙盤課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章高效決策的概述1.回顧決策及決策的重大影響;2.決策錯誤帶來的警示;3.為什么聰明的人常會作錯誤的決策? 重點(diǎn)偏差:重要決策倉促決定;決策疲勞:做大量非重要決策;᠕..
黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一講:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 全面了解一個企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營閉環(huán)和經(jīng)營邏輯3. 新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)的國有企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過程..
吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是決策。1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。決策模型圖分析。課程錄像案例分析:這名員工該錄取嗎?決策應(yīng)該是怎樣的?五個角度解讀決策的性質(zhì)和作用。2、現(xiàn)狀面對:理想的決策者VS現(xiàn)實(shí)的決策者3、結(jié)果..
奪寶奇兵——跨部門溝通與績效提升課程
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析:愛情公寓。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒..
“企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹 ——將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動力
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌1.企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則;2.企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;3.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)..
出彩工作匯報沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:匯報內(nèi)容設(shè)計 一、匯報內(nèi)容設(shè)計的四個原則1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯二、說服式匯報內(nèi)容的設(shè)計步驟1. 設(shè)定場景2. 確定主題3. 設(shè)想問題4. 回答問題三、..
汽車經(jīng)銷商4S店運(yùn)營管理沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一講 服務(wù)營銷沙盤模擬準(zhǔn)備一、 沙盤架構(gòu)介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬網(wǎng)點(diǎn)(團(tuán)隊)組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略制定第二講 服務(wù)營銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運(yùn)營管理,在線電子沙盤上進(jìn)行推演,省事、省力、使學(xué)員把更..
游戲化沙盤戰(zhàn)國七雄體驗(yàn)課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問題是什么?第一篇章:戰(zhàn)國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬:誰謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工,有一次在和主..
高效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)解讀領(lǐng)導(dǎo)力。1、以人為中心的管理驅(qū)動時代。案例思考:綠皮車VS動車組。2、領(lǐng)導(dǎo)力的三大注意事項(xiàng)解讀與分析。3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩大來源——職位權(quán)力VS個人權(quán)力。4、管理情景分析:針對員工能力和意愿狀..
項(xiàng)目管理沙盤模擬——體悟項(xiàng)目管理全階段,提升項(xiàng)目管理能力
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:沙盤和項(xiàng)目初步認(rèn)知1. 沙盤認(rèn)知和項(xiàng)目管理策略模擬2. 項(xiàng)目定義和項(xiàng)目管理概述3. 單個項(xiàng)目管理過程4. 項(xiàng)目生命周期與組織沙盤演練第一輪討論:回顧第一輪決策,做出下面5輪應(yīng)對策略第二講:沙盤演練第一..
二十大報告解讀情景模擬沙盤
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:二十大報告解讀情景模擬沙盤簡介1. 沙盤課程簡介2. 沙盤學(xué)習(xí)目標(biāo)3. 沙盤課程規(guī)則情景模擬1:“三個務(wù)必”沙盤模擬1:“二十大報告學(xué)習(xí)沙盤”視頻觀摩:總書..
情境式沙盤課程——沙漠掘金
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:沙漠掘金課程會將學(xué)員按照5-7人組建一支駝隊,駝隊有以下角色:隊長、財務(wù)總監(jiān)、外交公關(guān)特使、銀行跑單員、天氣記錄員、匯報線路員、報表制單員等角色。每支駝隊初始都會得到相同的1000元資金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資,配有一..
丟失的金礦
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:高績效團(tuán)隊解析。1、高績效團(tuán)隊的思考:綠皮車VS動車組。2、什么是高效團(tuán)隊?團(tuán)隊與群體的區(qū)別。團(tuán)隊游戲體驗(yàn)。3、團(tuán)隊發(fā)展的五大階段分析與應(yīng)對。二、情景模擬沙盤體驗(yàn)——國際版權(quán)認(rèn)證沙盤:《丟失的金礦..
 
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