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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》 |
| 主講老師：劉震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程設(shè)計(jì)在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能推倒部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工專注工作，創(chuàng)造價(jià)值。本課程針對(duì).. |
| 從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？對(duì)企業(yè)意味著什么？案例：《隆中對(duì)》的成與?。?.為什么必須研究戰(zhàn)略？案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3.什么是戰(zhàn)略性思考？4.戰(zhàn)略的基本特.. |
| 企業(yè)ERP全面運(yùn)營管理決策沙盤模擬 課程介紹 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則;企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;二：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售.. |
| 中國共產(chǎn)黨百年領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：一：要重視對(duì)共產(chǎn)黨、解放軍管理理論的研究(一)為什么引出這個(gè)話題(二)共產(chǎn)黨、解放軍的管理有哪些特點(diǎn)(三)共產(chǎn)黨、解放軍的管理體系是如何架構(gòu)的(四)共產(chǎn)黨、解放軍的管理理論包括哪些內(nèi)容(五)毛澤東的軍事指揮思想對(duì)戰(zhàn)略.. |
| 沙漠掘金體驗(yàn)情景沙盤 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：課程導(dǎo)入：戰(zhàn)略分工——協(xié)作戰(zhàn)術(shù)1. 制定目標(biāo)的SMART原則2. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)采3. 團(tuán)隊(duì)角色分工協(xié)同4. 高效團(tuán)隊(duì)的四種角色 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、能者攻克難關(guān)、智者出謀劃策、勞.. |
| 可復(fù)制的人際關(guān)系溝通課 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人際關(guān)系與溝通模型1. 人際關(guān)系與溝通的重要性2. 人際關(guān)系是對(duì)于距離的想象，社交和溝通是調(diào)節(jié)人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關(guān)系（生人、認(rèn)識(shí)、熟人、親密）4. 人際溝通的四種垂直關(guān)系（尊崇、敬畏、尊重、關(guān)注）.. |
| 蝶變房地產(chǎn)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：思考1：房企當(dāng)前面臨的四大生存挑戰(zhàn)是什么？思考2：房企生存挑戰(zhàn)越來越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然？第一講：房地產(chǎn)房企數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)一、什么是數(shù)字化1. 房企數(shù)字化的定義2. 房企數(shù)字化的意義3. 房企數(shù)字化的.. |
| 新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比骨干員.. |
| 物流企業(yè)經(jīng)營與全面預(yù)算管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變.. |
| 生產(chǎn)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：日期 時(shí)間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場：領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù).. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)3年沙盤模擬運(yùn)營。每年的運(yùn)營會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、企業(yè)全面.. |
| 對(duì)公客戶經(jīng)理營銷沙盤 |
| 主講老師：祁思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：游戲破冰，體驗(yàn)學(xué)習(xí)：1）3分鐘找出誰才是真正的營銷溝通高手2）怎樣體察客戶才能打破僵局，避免尷尬案例：深圳龍崗建行營銷坂田醫(yī)院第一講：對(duì)公營銷的CRST營銷體系1. 商機(jī)轉(zhuǎn)化2. 滲透關(guān)系3. 差異方案4.. |
| 商業(yè)綜合體開發(fā)與經(jīng)營管理進(jìn)階沙盤 模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、市場調(diào)查：房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析=.. |
| 使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：角色定位與使命擔(dān)責(zé)一、認(rèn)識(shí)管理與管理者1. 現(xiàn)代管理的5項(xiàng)職能2. 管理者12字箴言 – 素質(zhì)模型二、組織中不同角色的使命擔(dān)責(zé)1. 高層：目標(biāo)、人才、制度.. |
| 高效項(xiàng)目管理PMP沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概述首先介紹項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性；通過對(duì)項(xiàng)目管理在世界和中國的發(fā)展歷程，以及項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理的區(qū)別，讓學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理這一學(xué)科有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；并向?qū)W生介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)與其他知識(shí)之.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與升級(jí)迭代沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基礎(chǔ)篇第一講：大道至簡，一張畫布看透商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂1. 商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式：商業(yè)模式畫布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角2. 商業(yè)模式畫布的九個(gè)構(gòu)造塊.. |
| 模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通協(xié)作中的障礙與根源課堂現(xiàn)象：學(xué)員在沙盤推演過程中，各自為利益而戰(zhàn)，現(xiàn)場談判、戰(zhàn)爭此起彼伏一、溝通中的4大障礙1. 事不關(guān)己高高掛起2. 協(xié)作文化并未形成3. 位卑言輕無約束力4. 歷史矛盾由來已久.. |
| 沙漠掘金 ——崗位價(jià)值提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié)小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？目標(biāo)設(shè)定方面的改善過程控制方面的改善個(gè)人能力方面的改善資源運(yùn)用方面的改善小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二.. |
| 商戰(zhàn)——企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤課程 |
| 主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、分組和分工：分組：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。分工：公司總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、財(cái)務(wù)助理；生產(chǎn)總監(jiān)；采購總監(jiān)；營銷總監(jiān)。2、簡述商戰(zhàn)地圖內(nèi)容，發(fā)放道具。運(yùn)營規(guī)則的講解，競標(biāo)規(guī)則講解。4、按照引導(dǎo).. |
| 新 生 代 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比骨干員.. |
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