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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：客戶心理與銷售規(guī)律*把握客戶痛點和產(chǎn)品賣點*心智較量：找到銷售成交引爆點*如何洞察并左右客戶思維*實戰(zhàn)演練：銷售拜訪流程模塊二：客戶開發(fā)的策略性思考*銷售：在魚多的地方下網(wǎng)*尋找潛在顧客的有效渠道.. |
| 優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目經(jīng)理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉(zhuǎn)換二、項目需求管理技能1. 需求管.. |
| 數(shù)字化時代團隊打造沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一： 時代造就數(shù)字化團隊什么是數(shù)字化團隊數(shù)字化團隊是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的標配大公司需要數(shù)字化團隊協(xié)作數(shù)字化團隊可滿足各種需求二： 低成本高收益是數(shù)字化團隊的核心優(yōu)勢一專多能，人力成本低經(jīng)驗豐富，培訓(xùn)成本低自主.. |
| 高效員工的七項修煉沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章心態(tài)：擺正心態(tài)干工作1.陽光心態(tài)：挫折=存折；2.學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3.雙贏心態(tài)：利他=利己；4.主動心態(tài)：主動=機會；5.老板心態(tài)：做了≠做好；6.忠誠心態(tài)：盡心為忠，敬事為誠；7.服.. |
| 贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織戰(zhàn)略與協(xié)同 1、進行組織戰(zhàn)略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習(xí)內(nèi)、外環(huán)境分析，尋找機會與資源疊加的戰(zhàn)略發(fā)展機遇3、設(shè)計組織的長期戰(zhàn)略目標，細化并分解下沉到部門4、學(xué)習(xí)制定公司戰(zhàn)略、競.. |
| 沙漠掘金管理者的角色定位與管理技能提升 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運營管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個探險小分隊，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas.. |
| 情境沙盤模擬演練課程 團隊建設(shè)與高效溝通版 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 簡 述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試游戲，一些7人小組要參與這個游戲。每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你們的任務(wù)就是想辦法生存下來。評 論.. |
| 項目經(jīng)理必備溝通技巧沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理從溝通開始一、溝通的概念游戲：你的溝通有效嗎？1. 信息，思想，感情的傳遞與交流2. 共識視頻：溝通的意義二、溝通對于項目經(jīng)理的重要性1. 項目經(jīng)理75%-90%的時間用在溝通上2. 組織中7.. |
| 團隊目標協(xié)作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：艾博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊目標的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層：戰(zhàn)略目標與方向管理層：項目目標與任務(wù)執(zhí)行層：活動細節(jié)與執(zhí)行團隊的本質(zhì)團隊執(zhí)行力的原則小組討.. |
| 數(shù)字化勝任力模型管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：艾博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發(fā)展1.2勝任力模型為何流于形式？1.3勝任力模型的價值與意義1.3.1問題分析：中國企業(yè)的人效為何低？1.3.2勝任力模型的誤區(qū)1.4勝任能力模型與勝任素質(zhì)模型的異同.. |
| 高效時間管理沙盤課程 |
| 主講老師：高效時間 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：VUCA時代背景下的時間管理 一、關(guān)于時間1、時間的定義2. 時間的特點二、關(guān)于時間管理1. 時間管理的概念2. 進行時間管理的意義和重要性3 時間管理的誤區(qū)三、五代時間管理回顧1. 第1-5代的.. |
| 鐵路大亨-雙贏商務(wù)談判沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 談判前的思考談判的概念談判的認知談判的動機四類談判者談判的意識談判的心理談判的基本.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PMI推薦的.. |
| 創(chuàng)新增長實踐沙盤 |
| 主講老師：洪河林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互動思考：組織創(chuàng)新靈魂三問——“成果管理”系統(tǒng)邏輯鏈上篇：認知篇第一講：創(chuàng)新增長認知——認知是因，創(chuàng)新是果，增長是實創(chuàng)新思維與創(chuàng)新增長思維的區(qū)別：從.. |
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