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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理培訓:管理教練
主講老師:賈洪杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理 3、從科學管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊、有效對話能力 聆聽-員工的智慧..
如何有效引導后80&90后
主講老師:吳群學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:未來商戰(zhàn)時代除了80后,你將無人可用,那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發(fā)的精英團隊》 ——魅力領(lǐng)導修煉 + 80后員工的有效領(lǐng)導 = 精英團隊 您企業(yè)干部是否存在以下特點? ..
“看電影,學領(lǐng)導”系列(COM)
主講老師:畢波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:聽課對象:帶領(lǐng)團隊的各級管理者,在參加過BLT的6至9個月之后。課程時間:內(nèi)訓或大型公開班,12個課程,每個6小時。課程背景:在領(lǐng)導實踐中,團隊和下屬的問題隨時發(fā)生而且越來越多,如何有針對性并快速地解決問題,是對領(lǐng)導力的考驗..
電信客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關(guān)系管理
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:模塊一:顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應(yīng)用的基本方法二、顧問式銷售的基礎(chǔ) 1. 顧問式銷..
員工管理與激勵
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):認識人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會有不..
管理培訓:精準目標
主講老師:賈洪杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績型的目標管理 4. 開發(fā)個人能力型目標管理 5. 設(shè)立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支..
員工壓力情緒管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、案例研析:那個救助的夜晚; 2、生命無法承受之重:從案例中分析常見的4種壓力源; 3、壓力何時敲起了警鐘:壓力產(chǎn)生的3大后果; 4、壓力的自我診斷:測一測你目前的壓力指數(shù); 5、壓力管理能力的自我評估:測一測你目前壓..
培訓效果診斷與提升
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:培訓效果診斷與提升 ——效果至上,系統(tǒng)致勝   課程背景: 中高層不太重視培訓,培訓經(jīng)費少,培訓經(jīng)常讓位于工作;每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,效果不佳甚至學員不愿參加培訓;培訓好了是其它部門..
循環(huán)流化床鍋爐節(jié)能環(huán)保培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、 鍋爐概述 a) 鍋爐概述 b) 燃燒方式2、 循環(huán)流化床概述 a) 循環(huán)流化床技術(shù)特點 b) 循環(huán)流化床優(yōu)點 c) 循環(huán)流化床鍋爐的應(yīng)用與發(fā)展 d) 循環(huán)流化床技術(shù)發(fā)展 e) 循環(huán)流化床發(fā)展方向..
電力班組精細化管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發(fā)的效率問題 2、時代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例..
生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓(PMC)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 1.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演/總指揮 2.生產(chǎn)計劃/物料控制先進組織架構(gòu) 3.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能 4. 生產(chǎn)計劃與銷..
MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一單元:中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認知四、中基層管理的角色管理者做為下級的角色認知管理..
班組長的第五項修煉
主講老師:劉雪峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一項修煉:自我超越一、 管理的三個層面與五項修煉 1. 管理的三個層面 a) 管理個人:個人愿景——現(xiàn)實——心智模式 什么是個人愿景 ..
如何打造高績效團隊
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一單元 團隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團隊管理者的工作表現(xiàn)勝任——停留在行為層優(yōu)秀——行為+態(tài)度卓越—&mdash..
創(chuàng)造高績效的企業(yè)文化的法寶-員工輔導
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、什么是輔導 輔導員工的五個步驟 企業(yè)文化培訓(二)、為什么輔導 輔導對員工有什么好處? 對公司? 對輔導員本人? 輔導機會 企業(yè)文化培訓(三)、評估需求 ..
企業(yè)文化體系建設(shè)與落地推進實務(wù)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景: 21世紀的中國企業(yè)和企業(yè)管理,面臨與國際化接軌后的嚴峻考驗。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競爭,又有來自全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代所帶來的挑戰(zhàn)! 而企業(yè)自身的企業(yè)文化,又時刻影響著企業(yè)的經(jīng)營行為和發(fā)展成效。正確、有效的企業(yè)文化建設(shè)方..
中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國貨淪為“賤貨”? 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試(營銷?戰(zhàn)略?策略?競爭?市場?) 現(xiàn)場互動:情..
電信企業(yè)客戶投訴處理技巧
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象,普遍的存在于通信行業(yè),我們花大價錢建立了電話服務(wù)中心,技術(shù)維護中心和龐大的技術(shù)服務(wù)隊伍,光接聽投訴來電的話務(wù)員就達到數(shù)百人,盡管如此,在處理客戶投訴這個層面上,我們?nèi)匀蛔龅貌粔蚝?,不是不夠?qū)I(yè),而是不夠有效..
電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇  管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升:管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制 案例討論:你會選擇誰? 企業(yè)管理者的影響力 ..
電力企業(yè)高績效團隊建設(shè)管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異 2. 不同的團隊類型 3. 卓越全球團隊實踐 4. 波多里奇卓越績效標準 5. 卓越績效團隊的共有特征 第二章 彈性的統(tǒng)一團隊 1. 識別團隊的發(fā)..
 
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