【培訓(xùn)對象】
管理人員

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為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?
如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?

第一部分、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃？

1、為什么要對職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃?
我的三篇小博客——從我博客故事中得到的感悟與警覺
學(xué)員測試：《職業(yè)滿意度測試》

2、幾個關(guān)于職業(yè)生涯的基本概念
A、什么是職業(yè)？
B、什么是職業(yè)生涯？
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
C、職業(yè)生涯管理及其兩個不同的管理角度？
錄像放映，學(xué)員討論：許三多為什么能成功？
案例分析：來自哈佛的調(diào)查及跟蹤
結(jié)論：沒有目標(biāo)的人是為有目標(biāo)的人實現(xiàn)目標(biāo)
學(xué)員思考：你的目標(biāo)是什么？

 

第二部分、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?

1、你是什么樣的人？
兩種理論：
A、氣質(zhì)理論
學(xué)員測評：你是哪種氣質(zhì)類型？
B、霍蘭德的人格類型理論及應(yīng)用
學(xué)員測評：你是哪種性格類型？
 

2、學(xué)員用SWOT方法分析自己
3、職業(yè)發(fā)展階段的的不同對職業(yè)選擇的影響

4、個人因素對職業(yè)選擇的影響
A、性格與職業(yè)關(guān)系
B、興趣與職業(yè)關(guān)系
C、能力與職業(yè)關(guān)系

5、環(huán)境因素對職業(yè)選擇的影響
A、社會環(huán)境
B、組織環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

6、企業(yè)中不同角色在職業(yè)生涯發(fā)展活動中的職責(zé)
7、職業(yè)生涯規(guī)劃七步法
案例學(xué)習(xí)：廣東某高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃方案
8、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則
9、職業(yè)生涯成功評價體系
 

廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問
廣東商學(xué)院、香港華人國際商學(xué)院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資資格
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師師資
中國教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動廳人力資源管理項目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
 

職業(yè)生涯歷經(jīng)企業(yè)銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。并在廣東教育學(xué)院、廣東省廣播電視大學(xué)、中山大學(xué)、廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨校等多家大專院校講授企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)課程。授課時理論聯(lián)系實際，深入淺出，深受學(xué)員歡迎。
       

曾為廣東立白集團(tuán)、中國海洋石油、廣州本田汽車有限公司、香港紅太陽房地產(chǎn)集團(tuán)、中國對外貿(mào)易中心、深圳天馬微電子股份有限公司、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司、廣東好家風(fēng)紙業(yè)、拉芳國際集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、美的集團(tuán)、韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)、廣州市政集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣州二輕研究所、廣東微生物研究所、廣東地質(zhì)物資總公司、廣西揚翔集團(tuán)、廣東松山貿(mào)易有限公司、惠州電視臺、惠州電視廣告中心、萬順昌集團(tuán)、廣州醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、廣州卡佛連服裝有限公司、香港格霖曼（信息）服務(wù)有限公司、中山永大集團(tuán)、順德譽豐集團(tuán)、珠海麒麟啤酒等上百家國內(nèi)外知名企事業(yè)單位提供過管理咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)；同時還被聘為全國高科技教育工作委員會、賽艾諾（中國）有限公司、中國人才熱線、時代光華廣東有限公司等多家咨詢機(jī)構(gòu)專家團(tuán)顧問成員，培養(yǎng)人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)員不下20000人，取得良好的社會效益。 

 

 

 

經(jīng)典課程
《像找老公一樣招聘》 《6小時學(xué)會績效管理》
《非人力資源部門的有氧管理》 《如何招育用留人才》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與分析》 《有效激勵員工》
《打造高績效團(tuán)隊》 《跨部門溝通技巧》
《績效面談五步法》 《工作分析與崗位說明書編寫》
《培訓(xùn)計劃的制定》 《實戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》
《績效管理兩天通》 《選人一定有方法》
 

領(lǐng)導(dǎo)力類：

《跨部門溝通與協(xié)作技巧》、《團(tuán)隊建設(shè)》、《壓力管理/時間管理》、《問題解決三步曲》、《職業(yè)經(jīng)理人10項必修技能系列講座》、《士兵突擊——從優(yōu)秀中升華》、《如何管理核心員工》等

 

人力資源類 ：

《工作分析與職位說明書編寫》、《招聘體系的建立》、《面試技巧和測評工具的開發(fā)與應(yīng)用》、《基于能力素質(zhì)模型結(jié)構(gòu)化面試的三只眼》、《實戰(zhàn)培訓(xùn)師（TTT）的系列培訓(xùn)課程》、《培訓(xùn)計劃是如何煉成的》、《績效管理六問》、《績效管理兩天通》、《績效面談五步法》、《非人力資源部門的有氧管理》、《迎人而解-人力資源管理九大方略》、《績效為綱》、《薪酬與福利管理十層面》等；

 

主要著作
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對對策》主編 編著中
 

• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

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• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀(jì)20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當(dāng)前國際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達(dá)峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整，地域再整合，..

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• 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..

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• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來越快，就業(yè)工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務(wù)員還是進(jìn)企業(yè)？企業(yè)方面也有些不同的困惑，員工職業(yè)通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..

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• 新時期中高層管理者管理理念與能力提升

   

  一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個時代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術(shù)和社會趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維不同行業(yè)的發(fā)展差異二、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力1. 人才環(huán)境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..

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• 管理者素質(zhì)提升和三次轉(zhuǎn)身

   

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