第一章：銀行的數(shù)字化轉型
1.數(shù)字化轉型是什么？
2.數(shù)字化轉型能為銀行帶來的好處
3．數(shù)字化轉型總體路徑
4. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉型策略
5.銀行被迫在新的市場環(huán)境下進行變革
6.銀行的數(shù)字化進程
7.智能技術在銀行的發(fā)展趨勢

第二章：銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展趨勢
1.銀行網(wǎng)點的未來發(fā)展定位
2.數(shù)字銀行的發(fā)展歷程
3.銀行4.0時代的三大轉變
4.智慧網(wǎng)點的用戶畫像
5.銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展趨勢

第三章：網(wǎng)點數(shù)字化轉型的重要意義
1.網(wǎng)點為什么要轉型
2.智慧網(wǎng)點的建設目標
3.精準營銷能力提升
4.加強多渠道協(xié)同營銷
5.智慧網(wǎng)點轉型遇到的問題
6.數(shù)字化的迷茫

第三章：智慧網(wǎng)點的總體方案
1.智慧網(wǎng)點的價值
網(wǎng)點的轉型方向——服務中心向營銷+體驗中心轉變
2.智慧網(wǎng)點的建設內容
2.1VIP人臉識別，潛客識別實現(xiàn)精準產(chǎn)品推薦
2.2基于數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)智能化網(wǎng)點運營
2.3基于視頻分析實現(xiàn)網(wǎng)點安防智能化
3.機器智慧+人類智慧，構建智慧銀行新體系
4.網(wǎng)點轉型實施保障
4.1O2O業(yè)務協(xié)同場景
4.2網(wǎng)點營銷流程場景
4.3利用移動PAD離行展業(yè)
4.4RPA
5.網(wǎng)點體驗設計的5個關鍵點
6.網(wǎng)點智能化困局
7.網(wǎng)點智能化瓶頸突破路徑
8.農(nóng)業(yè)銀行的烏鎮(zhèn)模式

第四章：網(wǎng)點的數(shù)字化營銷
1.網(wǎng)點的服務營銷
2.數(shù)字化營銷決策模型
3.數(shù)字化營銷三要素
4.數(shù)字化營銷的三個重點
5.數(shù)字化營銷的主要流程
6.數(shù)字營銷解決方案
7.從營銷流程看線上營銷布局
8.建立企業(yè)的私域流量池的價值
9.流量池的總體藍圖
10.銀行客戶管理面臨的痛點
11.迭代運營策略
12.微信營銷
13.銀企互聯(lián)打造智慧生活圈

第五章：5G智能營業(yè)廳
1. 5G的技術指標
2.5G的三大特性
3.5G時代銀行的IT架構
4.5G給銀行業(yè)帶來的沖擊和機會
5.5G技術對銀行的影響分析
6.5G智慧銀行營業(yè)廳
7.5G專網(wǎng)
8.5G提升服務體驗
9.5G消息
10.5G消息金融服務創(chuàng)新應用場景探索

第六章：數(shù)字人
1.數(shù)字員工矩陣
2.數(shù)字人的價值
3.數(shù)字人的應用定位——智能化和場景化
4.各銀行推出的虛擬數(shù)字人
5數(shù)字人將能為銀行流量經(jīng)營打開新格局
6.寧波銀行以數(shù)字人提升網(wǎng)點服務智能化水平  

武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領域專家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領著互聯(lián)網(wǎng)領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程：

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術發(fā)展趨勢及其應用。

• 銀行網(wǎng)點外拓營銷策劃實戰(zhàn)案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學這門課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略，實現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營銷實現(xiàn)存貸款突破2、 經(jīng)典4P營銷與營銷的五個層次3、 業(yè)務發(fā)展的關鍵是渠道建設——新增..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉型“5G技術前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數(shù)字化轉型“5G關鍵技術與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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