一、整體培訓(xùn)指導(dǎo)思想
成功的IP主=價(jià)值主體+內(nèi)容創(chuàng)作+平臺分發(fā)+粉絲運(yùn)營
1.基于對IP主播的要素破拆，如果要孵化出更多的價(jià)值主播，需要從以上四個(gè)要素考慮。
價(jià)值主體（定位）：認(rèn)知層面，通常與IP主自身長板和興趣等“心流”有關(guān)
內(nèi)容創(chuàng)作（內(nèi)容）：技巧層面，包括了創(chuàng)作主題、內(nèi)容策劃、內(nèi)容創(chuàng)作
平臺分發(fā)（粉絲）：運(yùn)營層面，包括了對平臺規(guī)則的熟悉、平臺操作的熟練度
粉絲運(yùn)營（經(jīng)營）：運(yùn)營層面，涉及到與粉絲、用戶的社交化、數(shù)字化經(jīng)營
2.綜合以上要素，我們提出IP主MCN孵化帶教的指導(dǎo)思想：
理思路、重流程、強(qiáng)方法、重反饋
理思路：把整個(gè)MCN矩陣打造和IP主成長的四大核心要素及之前的邏輯管理理清楚
重流程：掌握MCN管理和個(gè)人IP主打造的整個(gè)流程
強(qiáng)方法：針對流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，教會方法，自己利用工具方法尋找到適合自己的答案
重反饋：問題導(dǎo)向，遇到薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，精益化迭代創(chuàng)新。

二、整體課程設(shè)計(jì)
整體課程出發(fā)點(diǎn)是“孵化和帶教”，培訓(xùn)對象指向各區(qū)域內(nèi)的“帶教人”。整體培訓(xùn)內(nèi)容架構(gòu)以“T”型設(shè)計(jì)，橫向培養(yǎng)管理指標(biāo)，縱向培養(yǎng)技術(shù)指標(biāo)。管理指標(biāo)，培養(yǎng)區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握MCN矩陣的打造管理能力。技術(shù)指標(biāo)，幫助區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握技術(shù)方向的帶教方法。
（一）橫向：管理（1.5天）
模塊 IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程 招募 激勵(lì) 培訓(xùn) 標(biāo)桿 組隊(duì)
理論 √ √ √ √ √ √
實(shí)戰(zhàn)任務(wù) - 1.制作招募素材
2.制定招募計(jì)劃 1.制定激勵(lì)計(jì)劃
2.現(xiàn)場做一次激勵(lì)宣講 1.制定培訓(xùn)課綱
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃 1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程 1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
理論參考課綱：《五大構(gòu)建MCN自媒體銷售矩陣》
一．從官方單賬號運(yùn)營，到構(gòu)建矩陣號，大幅降低企業(yè)賬號運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
1.“強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)運(yùn)營”，中心化賬號運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)性
2.MCN化的賬號矩陣搭建，是企業(yè)自媒體賬號運(yùn)營的必然選擇
3.五步構(gòu)建MCN化短視頻賬號矩陣：招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿、復(fù)制

二．招募，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部如何快速招募達(dá)人
1.“圖文+PPT+短視頻”，一份完美的招募令的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2.激勵(lì)政策+發(fā)文選拔，企業(yè)內(nèi)部招募
3.全媒體投放+社交傳播+線下會務(wù)，企業(yè)外部招募核心策略
4.報(bào)名與審批，讓招募工作更具儀式感
【案例】1、網(wǎng)易云音樂達(dá)人招募計(jì)劃

三．激勵(lì)，點(diǎn)燃矩陣賬號人員的夢想
1.設(shè)計(jì)等級權(quán)益積分體系，激發(fā)媒體人的激情
2.好政策也要講明白，項(xiàng)目發(fā)起人的號召與宣導(dǎo)
3.動(dòng)作激勵(lì)，讓每一個(gè)動(dòng)作都具有價(jià)值
【案例】今日頭條達(dá)人激勵(lì)計(jì)劃

四、培訓(xùn)，賦能矩陣賬號運(yùn)營人員方法和技能
1.業(yè)務(wù)產(chǎn)品、工具應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)方法，一個(gè)也不能少
2.梯隊(duì)制、團(tuán)隊(duì)化，批量培養(yǎng)達(dá)人
3.線上直播與錄播+線下戰(zhàn)訓(xùn)，全場景，沉浸式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.企業(yè)構(gòu)建自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成員的自主性和互助式學(xué)習(xí)
【案例】Ultimate Racing游戲化學(xué)習(xí)地圖

五、標(biāo)桿，發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿價(jià)值最大化
1.設(shè)計(jì)標(biāo)桿的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)桿賬號進(jìn)行認(rèn)證
2.通過大賽和運(yùn)營指標(biāo)發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿的媒體榜樣價(jià)值
3.從標(biāo)桿走向團(tuán)隊(duì)長，MCN化團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)

六．子團(tuán)隊(duì)，子團(tuán)隊(duì)的搭建
1.業(yè)務(wù)單元的構(gòu)建，讓標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值復(fù)制
2.亞文化的成立與創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，對各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制
【案例】飛鳥團(tuán)隊(duì)與亞文化、寶島眼鏡MCN化團(tuán)隊(duì)賦能

（二）縱向：技術(shù)（3.5天）
模塊 技術(shù)流程 IP主價(jià)值鍛造 內(nèi)容生產(chǎn) 內(nèi)容分發(fā) 用戶運(yùn)營
理論 √ √ √ √ √
實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
- 1.明確自己的價(jià)值主張
1.裝修自媒體賬號 1.選題：明確一個(gè)選題
2.爆款內(nèi)容創(chuàng)作：短視頻一個(gè)+直播準(zhǔn)備一場
3.提煉總結(jié)萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn) 1.繪制抖音、微信視頻號的流量獲取路徑
2.提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位 1.構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
2.繪制私域用戶運(yùn)營的路徑圖
理論參考課綱：《IP達(dá)人自媒體運(yùn)營》：內(nèi)容制作：平臺-內(nèi)容創(chuàng)作者-內(nèi)容
一．用戶-內(nèi)容-平臺，實(shí)現(xiàn)“人-貨-場”的精準(zhǔn)匹配
1.以“用戶”為中心，挖掘需求，生產(chǎn)內(nèi)容
2.“人以類聚”，不同的用戶選擇不同的平臺：微信、抖音快手B站、小紅書各大平臺用戶人群分析
3.“物以群分”，平臺+用戶人群，定義了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)
【解析】1.各類平臺定位、用戶人群特征分析

二．“內(nèi)部+用戶+平臺”，三方制定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)
1.什么才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？數(shù)據(jù)背后的三力角逐
2.價(jià)值導(dǎo)向：內(nèi)部價(jià)值導(dǎo)向是新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)
3.平臺規(guī)范：遵守平臺規(guī)則，才能拿到“入場券”
4.用戶判定：點(diǎn)贊、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏，用戶給出了答案
5.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)：算法與人工篩查的共同結(jié)果
6.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的召回：加精、加熱、打標(biāo)
【解析】常見優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)

三．IP主價(jià)值鍛造、內(nèi)容策劃、素材與整合腳本
1.IP定位，定位自我，發(fā)現(xiàn)特色，明確內(nèi)容創(chuàng)作的方向和風(fēng)格
2.內(nèi)容策劃：熱門主題+活動(dòng)+同行研究，制定內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃
3.素材庫：歷史積累+同行捕獲+三方平臺推薦，形成自己的創(chuàng)意源泉
4.腳本創(chuàng)作：撰寫整體框架、組織團(tuán)隊(duì)，做好工作計(jì)劃
【案例】
1.十點(diǎn)讀書公眾號圖文策劃分析
2.抖音“拍同款”背后的內(nèi)容策劃要素

四、內(nèi)容生產(chǎn)：內(nèi)容創(chuàng)作技巧
1.圖文筆記：構(gòu)建圖文創(chuàng)作的模板，借助工具提升效率
2.電子海報(bào)：分析海報(bào)結(jié)構(gòu)，借助工具一鍵生成
3.短視頻：硬件+軟件，構(gòu)圖+景深+運(yùn)鏡+角度+剪輯，一條線實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作
4.直播：借助OBS軟件，搭載專業(yè)化直播體系
【解析&案例】
1.廣州移動(dòng)“和彩云”產(chǎn)品短視頻拍攝技巧
2.四川電信“電信日”直播解析

五、賬號規(guī)劃與養(yǎng)號，實(shí)現(xiàn)平臺賬號戰(zhàn)略布局和高效運(yùn)營
1.官方OGC賬號和PGC矩陣號搭建的商業(yè)價(jià)值
2.各主流平臺內(nèi)容發(fā)布的規(guī)則解讀
3.平臺分發(fā)：推薦算法、社交分享與本地，各大平臺分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號B站各類平臺用戶判定權(quán)重、價(jià)值主張和分發(fā)規(guī)則解析

六、基于抖快的算法推薦模型，短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析：從冷啟動(dòng)-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)
2.短視頻運(yùn)營基礎(chǔ)要領(lǐng)
（1）點(diǎn)擊率提升要領(lǐng)：封條、封面、文案技巧
（2）文案寫作要領(lǐng):引導(dǎo)文案、短視頻文案和發(fā)布文案
（3）評論率提升要領(lǐng)：評論區(qū)留言、神評、私信、槽點(diǎn)與BUG、口播引導(dǎo)等
（4）完播率提升要領(lǐng)：時(shí)長、內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、BGM帶節(jié)奏，故事情節(jié)引發(fā)懸念
（5）時(shí)效性要求：頻次、發(fā)布時(shí)間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質(zhì)短視頻評測：依托數(shù)據(jù)分析，加注潛力短視頻，對潛力短視頻進(jìn)行加熱
3.初始流量冷啟動(dòng)期的打造：賬號權(quán)重+優(yōu)質(zhì)短視頻+關(guān)鍵詞+區(qū)域+社交+活動(dòng)推薦，獲取初始流量
（1）賬號認(rèn)證及權(quán)重：個(gè)人黃V、企業(yè)藍(lán)V與組織認(rèn)證
（2）借助社交和私域粉絲，實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)
4.智能推薦期流量獲取技巧：潛力爆款與DOU+，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測
5.疊加推薦期流量獲取技巧：巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢關(guān)鍵詞、知識科普、問題痛點(diǎn)、解決方案型內(nèi)容爆款運(yùn)營解析

七、基于“社交+算法”的微信生態(tài)，打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.微信的商業(yè)布局：公眾號+視頻號+直播+小商店+企業(yè)微信，一站式打通公域與私域
2.微信整體運(yùn)營策略：流量-留存-轉(zhuǎn)化-私域，一體化運(yùn)營
3.微信公域流量：視頻號爆款出圈：關(guān)注+好友+推薦+社群+公眾號+朋友圈，打造視頻號基礎(chǔ)社交流量
（1）視頻號10w+贊的技巧：文案引導(dǎo)、口播引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移點(diǎn)贊
（2）視頻號漲粉技巧：內(nèi)容漲粉、社交漲粉、互助互評漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務(wù)漲粉
（3）算法推薦，圍繞用戶反饋，實(shí)現(xiàn)逐級加熱
4.微信私域流量：依托朋友圈、社群、公眾號開啟粉絲流量和“裂變”流量
【案例】十點(diǎn)讀書、張萌等視頻號運(yùn)營解析

三、實(shí)施
天數(shù) 理論 任務(wù)制實(shí)戰(zhàn)工作坊

管理篇-1.5天 1.IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程（30分鐘） -
2.種子IP主的招募與選拔（30分鐘） 1.制作招募素材（20分鐘）
2.制定招募計(jì)劃（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評（20分鐘）
3.激勵(lì)（30分鐘） 1.制定激勵(lì)計(jì)劃（10分鐘）
2.現(xiàn)場做一次激勵(lì)宣講（20分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評（20分鐘）
4.培訓(xùn)（30分鐘） 1.制定培訓(xùn)課綱（20分鐘）
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評（20分鐘）
5.標(biāo)桿（30分鐘） 1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)（10分鐘）
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程（20分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評（20分鐘）
6.組隊(duì)（30分鐘） 1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化（10分鐘）
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成（10分鐘）
3.分享討論點(diǎn)評（20分鐘）
技能篇-3.5天 1.IP主運(yùn)營整體思路、流程（15分鐘） -
2.短視頻、直播平臺了解（15分鐘） 1.寫出各平臺的差異（15分鐘）
3.IP價(jià)值鍛造（30分鐘） 1.明確自己的價(jià)值主張（15分鐘）
2.裝修自媒體賬號
4-1.內(nèi)容生產(chǎn)-短視頻拍攝+剪輯（3小時(shí)） 1.拍攝一個(gè)短視頻并剪輯（1小時(shí)）
2.萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)
4-2.內(nèi)容生產(chǎn)-直播（3小時(shí)） 1.撰寫產(chǎn)品型、活動(dòng)型直播腳本（30分鐘）
5-1.內(nèi)容分發(fā)-抖快（2小時(shí)） 1.完成一場抖音產(chǎn)品型直播（1小時(shí)）
5-2.內(nèi)容分發(fā)-視頻號（3小時(shí)） 1.完成一場微信生態(tài)的直播（1小時(shí)）
2.提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位
6.用戶運(yùn)營（1小時(shí)） 1構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
2.繪制私域用戶運(yùn)營的路徑圖（30分鐘）
總結(jié)30分鐘 對整個(gè)期間的培訓(xùn)，做總結(jié)，用思維導(dǎo)圖繪制知識圖譜。
 

楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級項(xiàng)目運(yùn)營操盤手
世界500強(qiáng)企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級講師

著作：《社會化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營的結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗(yàn)，擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還原工作場景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評價(jià)的模式，與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場次超過300場+，面授學(xué)員累計(jì)6萬余人，場均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項(xiàng)目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項(xiàng)目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運(yùn)營》 《淘寶京東拼多多平臺運(yùn)營》
《美團(tuán)大眾點(diǎn)評運(yùn)營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運(yùn)營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運(yùn)營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運(yùn)營的四大核心策略》 《精細(xì)化運(yùn)營-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運(yùn)營》、《游戲化運(yùn)營》、《MCN化運(yùn)營》、《通證化運(yùn)營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計(jì)》
2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運(yùn)營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺運(yùn)營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營》

【專業(yè)聘書】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評價(jià)】

【授課風(fēng)采】

愛奇藝《會員價(jià)值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營》能力提升訓(xùn)練營

內(nèi)蒙移動(dòng)《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計(jì)劃-產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟(jì)南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟(jì)南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.9.14 長沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運(yùn)營》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運(yùn)營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運(yùn)營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達(dá) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• 中國電信-號百114服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧演練

   

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