【培訓(xùn)對象】
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管。



【培訓(xùn)收益】
提高人力資源部門人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)日常辦公的規(guī)范化管理

課程背景：
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，中國勞動爭議網(wǎng)在組織專家編寫《新法下的人力資源操作與風(fēng)險規(guī)避指引手冊》（點(diǎn)擊了解內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險的《新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險規(guī)避》培訓(xùn)課程

課程大綱：
第一部分：新社會保險法相關(guān)政策

一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。

二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析
1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??？
2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？
3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？
4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？
6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題？
7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風(fēng)險防范手段。
8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？
9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？
10、當(dāng)前養(yǎng)老保險實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理。
11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理。
13、到退休的時候未繳滿15年，在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度里面能夠享受社會基本養(yǎng)老保險待遇？
14、個人依法享受社會保險待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況？
15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險，由個人繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)？非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費(fèi)基本養(yǎng)老費(fèi)嗎？
16、個人死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補(bǔ)助金、工傷保險喪葬補(bǔ)助金和失業(yè)保險喪葬補(bǔ)助金條件的，其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項(xiàng)？

三、醫(yī)療保險、工傷保險權(quán)威解讀及應(yīng)用。
1、 勞動合同法對醫(yī)療保險制度的影響？
2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療？如何辦理異地就醫(yī)？
3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嗎？
4、如何理解工傷保險的無過錯責(zé)任原則？
5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
6、參加單位組織的體育活動受傷能認(rèn)定為工傷嗎
7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為
8、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。
9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付
10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎
12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？

四、生育保險與失業(yè)保險解讀與應(yīng)用
1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險？
2、前失業(yè)保險待遇享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)
3、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計(jì)算。
4、最新生育保險政策理解與運(yùn)用。
5、男性員工參保，該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費(fèi)用？如果可以享受需要什么前提？享受標(biāo)準(zhǔn)是多少？

五、企業(yè)社會保險籌劃策略
1、社會保險法關(guān)于保險費(fèi)征繳有哪些變化
2、社會保險基金剖析
3、社會保險法對企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會保險有哪些變化
4、社會保險監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會保？如何享受？
6、社會保險法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會保險法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？

六、 《社會保險法》頒布對企業(yè)的影響
1、現(xiàn)階段我國社會保險體系存在哪些突出問題？
2、該法對確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義？
3、《社會保險法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則
4、《社會保險法》的頒布誰最受益？企業(yè)的利弊分析！

第二部分、企業(yè)應(yīng)對策略 
一、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險與應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；

三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1．勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2．用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時間

四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2．試用期的約定
3．調(diào)整工作崗位
4．績效考核與末位淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

第三部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧
一、勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險控制
 新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項(xiàng)
  新勞動合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動合同風(fēng)險規(guī)避
  新勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)
  關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避
  工資與福利約定中的風(fēng)險分析與約定
  全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險控制
  見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
  新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
  有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
  勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規(guī)避
  崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
  工作時間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
  知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
  保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
  競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
  培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
  特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

二、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制
  規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
  規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
  新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
  員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免
  新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
  新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)
  新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
  新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)
  新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)
  如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

三、新《勞動合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
  培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
  競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
  保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
  勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險規(guī)避
  新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
  新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)

四、對非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對策略
  關(guān)于訂立勞動合同及對部門人員管理的影響
  關(guān)于試用期及對部門人員管理的影響
  關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對部門人員管理的影響
  關(guān)于解除勞動合同及對部門人員管理的影響
  關(guān)于終止勞動合同及對部門人員管理的影響
  違紀(jì)員工管理與處理
  辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
  崗位調(diào)整的管理策略與技巧
  業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
  怠工員工管理及處理策略
  勞動爭議預(yù)防與處理策略

五、年末企業(yè)留才與薪酬管理
  何為“不能勝任工作”
  如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
  調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
  有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
  調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
  如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
  如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
  調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
典型勞動爭議案件分析編：
典型勞動爭議案件分析
1．工資爭議案件
2．工傷爭議案件
3．勞動合同訂立爭議案件
4．勞動合同變更爭議案件
5．勞動合同終止和解除爭議案件
6．女工三期爭議案件
7．競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8．辭職爭議案件
勞動爭議案件的一些應(yīng)對技巧
a)利用舉證責(zé)任的技巧
b)利用時效的技巧
c)利用訴訟程序的技巧
d)利用調(diào)解程序的技巧

• 黨政機(jī)關(guān)辦公室人員綜合素養(yǎng)

   

  第一單元 綜合素養(yǎng)提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范一、辦公室管理崗位定位與工作要求（一）樹立辦公室工作理念：領(lǐng)導(dǎo)指揮部、參謀部地位：中心、樞紐、窗口職能：管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)（二）辦公室管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn) 辦公室管理工作內(nèi)容辦公室工作特點(diǎn)（三）辦公室管理工作的基本要求與建設(shè)方向 二、辦公人員角色認(rèn)知與素質(zhì)要求（一）辦公人員角..

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• 有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風(fēng)險規(guī)避

   

  【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內(nèi)容1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2）按管理職能：目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、..

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• 黨政機(jī)關(guān)拒絕職業(yè)“浮躁病”讓工作到位

   

  課程背景：很多管理者存在的陋習(xí)是：我講過了，滿足于“講過、算過”，講過了≠做到了、做到了≠做好了；我不會：好像我不會就是天下老子第一；不可能：很武斷，睜開雙眼說瞎話；找借口：為了拒絕上司布置的任務(wù)、交代的工作，或者為了推卸責(zé)任，尋找種種理由找借口。如果說什么是一個單位里最損害業(yè)績的“病癥&rdquo..

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• 黨政機(jī)關(guān)MTP中層干部管理技能提升

   

  課程介紹：在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好“內(nèi)功”，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培訓(xùn)計(jì)劃）。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是“How t..

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  某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后急于安裝使用，地坑沒做防水就投入了運(yùn)行，結(jié)果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購安裝的低級失誤引發(fā)的啟示 2.圍繞目標(biāo)不要圍繞責(zé)任 3.圍繞結(jié)果不要圍繞流程 4.全程協(xié)同一個目標(biāo) 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..

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• 安全生產(chǎn)與風(fēng)險規(guī)避實(shí)務(wù)

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..

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