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資產(chǎn)配置——宏觀經(jīng)濟下的資產(chǎn)配置

課程編號:52753

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:280

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:資本運作 

授課講師:韓文峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銀行券商理財經(jīng)理、保險代理人

【培訓(xùn)收益】
● 了宏觀經(jīng)濟重要指標(biāo),學(xué)會分析經(jīng)濟周期 ● 了解商業(yè)銀行及非銀金融機構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 梳理五大類產(chǎn)品的特點,理解不同的投資風(fēng)格; ● 學(xué)會運用顧問式營銷,全面提升客戶信任和成交概率; ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定,成為專業(yè)理財顧問。

導(dǎo)入:
1. 為什么逐利型客戶那么多?
2. 客戶拿了禮品錢就取走?
3. 沒有高息存款和保本理財,存款理財一到期客戶就流失?
4. 客戶流失,錢去哪兒了?
第一講:認識宏觀經(jīng)濟——做金融怎能不懂趨勢
導(dǎo)入:想要跟高凈值客戶對話,認知對等是關(guān)鍵,不懂宏觀經(jīng)濟只能做產(chǎn)品銷售
一、GDP的意義
1. 一句話解釋GDP
2. GDP三駕馬車
3. 中國GDP過去和未來趨勢
頭腦風(fēng)暴:中國會不會成為世界第一經(jīng)濟體
二、通貨膨脹
導(dǎo)入:人人擔(dān)心通貨膨脹,但是通脹到底是多少?
1. CPI指數(shù)
2. M2廣義貨幣供應(yīng)量
討論:那個指標(biāo)衡量通貨膨脹更準(zhǔn)確
三、需求彈性
討論:剛需剛需,什么是剛需?
討論:哪些消費是剛需
四、貨幣政策和財政政策
1. 貨幣政策三板斧(加息、降準(zhǔn)、逆回購)
頭腦風(fēng)暴:貨幣政策對于經(jīng)濟,股市和債市的影響
2. 財政政策兩工具(稅收+補貼)
3. 貨幣政策和財政政策影響
頭腦風(fēng)暴:當(dāng)下處于緊縮政策還是寬松政策,未來中國會加息或還是降息
五、金融機構(gòu)的特點
1. 銀行
2. 券商
3. 保險
4. 信托
5. 三方理財
頭腦風(fēng)暴:為什么都要轉(zhuǎn)型做財富管理、資產(chǎn)配置。
案例分享:“服裝搭配美學(xué)師”vs“賣衣服的”,小米智能生態(tài)家居。
六、金融產(chǎn)品(各種金融產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),收益和風(fēng)險特性)
導(dǎo)入:ppc指標(biāo)及客群粘合度分析
1. 保障類:一圖說清保險配置三角形
2. 現(xiàn)金管理類:貨幣基金、寶寶類產(chǎn)品
互動討論:銀行產(chǎn)品如何PK余額寶?
3. 固定收益類:銀行固定收益理財、信托及資管計劃
案例分析:信托非標(biāo)暴雷
4. 權(quán)益類:公募基金、私募基金
頭腦風(fēng)暴:公私募基金優(yōu)缺點對比
5. 衍生產(chǎn)品:期貨、期權(quán)投資
頭腦風(fēng)暴:期貨是不是賭博
6. 外匯類:美元、港幣、歐元
7. 另類產(chǎn)品
1)私募股權(quán)
案例分享:高瓴資本張磊和京東的故事
2)大宗商品
案例分享:2020年一季度疫情沖擊下豆粕和大豆的反轉(zhuǎn)
3)房產(chǎn)
案例分享:近十年房地產(chǎn)政策梳理;任澤平的房地產(chǎn)投資理論
七、財富管理市場未來
1. 高凈值客群穩(wěn)中有升
2. 可投資產(chǎn)逐年遞增
3. 投資需求綜合化程度加深

第二講:資產(chǎn)配置模型—理財顧問的工具和策略
導(dǎo)入:圖表分析:大類資產(chǎn)輪動圖
討論:這張圖中,你發(fā)現(xiàn)了什么?
一、資產(chǎn)配置5種模型
1. 四大經(jīng)濟周期
1)復(fù)蘇
2)繁榮
3)衰退
4)蕭條
2. 美林時鐘配置模型
——解決不同經(jīng)濟周期產(chǎn)品策略
3. 資產(chǎn)配置金字塔
——解決資產(chǎn)配置的順序和功能
4. 標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置
——解決資產(chǎn)配置的比例
5. 資產(chǎn)組合理論-馬爾科夫有效市場理論
——為客戶找到最優(yōu)組合
6. 資產(chǎn)配置不可能三角
——解決客戶非理性需求
案例:股票、年金、理財產(chǎn)品在三角中的為止
討論:為什么騙局受歡迎,正規(guī)產(chǎn)品客戶不喜歡
二、風(fēng)險的衡量和分類
一級風(fēng)險:蝸牛
1)投資者類型:保守型
2)特征:不能承受任何風(fēng)險
3)產(chǎn)品策略:存款,保本理財,保險等
二級風(fēng)險:烏龜
1)投資者類型:穩(wěn)健型
2)特征:風(fēng)險承受能力較低
3)產(chǎn)品策略:存款,固收理財,債券基金,保險等
三級風(fēng)險:騾子
1)投資者類型:平衡型
2)特征:可承擔(dān)一定的風(fēng)險,從而獲得較高的收益
3)產(chǎn)品策略:基金、固收理財?shù)?br /> 四級風(fēng)險:大象
1)投資者類型:成長型
2)特征:追求較高的收益
3)產(chǎn)品策略:基金、股票、期權(quán)、期貨等
五級風(fēng)險:馬
1)投資者類型:進取型
2)特征:追求高收益,可以承受高風(fēng)險。
3)產(chǎn)品策略:基金、股票、期權(quán)、期貨、股權(quán)等
三、資產(chǎn)配置策略“足球理論”
1前鋒:前鋒位于足球前場,是球隊進攻的第一線,相當(dāng)于資產(chǎn)配置中為投資者博取超額收益的產(chǎn)品,比如股票、股票型基金等;
2中場:中場球員主要任務(wù)是保持足球控制權(quán)、輔助進攻,相當(dāng)于資產(chǎn)配置中的債券型基金、同業(yè)存單等;
3后衛(wèi):后衛(wèi)位于足球后場,主要任務(wù)為防守,類似的標(biāo)的資產(chǎn)有年金保險、國債等;
4守門員:守門員作為球隊的“門神”,是球場的最后一道防線,對標(biāo)的金融資產(chǎn)有重疾、醫(yī)療等保險

第三講:資產(chǎn)配置KYC——顧問式營銷
一、開場
1. 贊美四部曲
1)提問信息
2)表示感嘆
3)與人比較
4)詢問請教
案例分享:40+的女客戶到訪
小組討論:中年男性客戶、退休老年人等客群應(yīng)該從哪些細節(jié)贊美?
2. 介紹溝通議程
1)有限度展示專業(yè)
2)進行議程的選擇
3)排序與確認議程
3. 確保溝通價值
1)家庭/行業(yè)/性格/配置
2)分類/目標(biāo)/假設(shè)
3)形成面談規(guī)劃表
二、傾聽/詢問
1. 創(chuàng)建場景/話題
2. 鼓勵客戶發(fā)言
3. 掌握客戶需求
小組演練:四大客群的實戰(zhàn)演練
三、顧問式營銷八大提示
1. 向客戶確認
2. 告訴客戶有什么好處
3. 主動具體的贊美(yes,yes,but)
4. 讓客戶做選擇、做思考
5. 多問為什么(需求背后需求)
6. 永遠別抓一個需求就給答案
7. 不關(guān)心和不反對的對面就是贊成
8. 嘗試著不講產(chǎn)品而能夠成交

第四講:資產(chǎn)配置方案撰寫與應(yīng)用
導(dǎo)入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
一、三個維度梳理客戶理財目標(biāo)-沒有目標(biāo)如何到達
維度一:目標(biāo)實現(xiàn)意愿
維度二:目標(biāo)剛性
維度三:目標(biāo)達成時間
二、兩張表完成資產(chǎn)KYC
1. 資產(chǎn)負債表
2. 現(xiàn)金流量表
三、IPS-2個目標(biāo)5項限制
目標(biāo)一:Reture客戶的回報要求
目標(biāo)二:Risk客戶風(fēng)險承受能力
限制一:Time投資時間
限制二:Tax稅務(wù)
限制三:Liquidity流動性需要
限制四:Legal法律需求
限制五:Unic特殊情況
四、大類資產(chǎn)配置與產(chǎn)品優(yōu)選
1. 了解大類資產(chǎn)品:收益,風(fēng)險
2. 制定產(chǎn)品組合計劃表
3. 定期動態(tài)再平衡
五、資產(chǎn)配置建議書的結(jié)構(gòu)
1. 實施財富管理的方法
2. 市場狀況和趨勢分析
3. 理財需求
4. 資產(chǎn)配置分析和建議
5. 主要風(fēng)險提示
實戰(zhàn)演練通關(guān):顧問式營銷挖掘客戶需求,并為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書,每人時長15min 

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