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- 固定資產(chǎn)管理
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- 金融產(chǎn)品營(yíng)銷與資產(chǎn)配置
- 固定資產(chǎn)、設(shè)備管理
- 承載戰(zhàn)略:創(chuàng)新的組織設(shè)計(jì)與人才配置
- 卓越的組織設(shè)計(jì)與人才配置
- 從品牌商標(biāo)到品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
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- 不良資產(chǎn)外包催收的核心競(jìng)爭(zhēng)力
資產(chǎn)配置——宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置
課程編號(hào):21780
課程價(jià)格:¥19080/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:968
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
理財(cái)顧問(wèn)、財(cái)富顧問(wèn)
【培訓(xùn)收益】
業(yè)績(jī):促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升 體系:系統(tǒng)學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置服務(wù)流程與操作標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè):結(jié)合金融市場(chǎng)前沿與熱點(diǎn)分析、洞悉資產(chǎn)趨勢(shì)
課程背景:
全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響,致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。財(cái)富管理顧問(wèn)如何在這一時(shí)期中服務(wù)客戶?如何為客戶提供專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程將使財(cái)富管理師掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場(chǎng)各類資產(chǎn)在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。
課程風(fēng)格:
源至實(shí)戰(zhàn):萃取至頂級(jí)財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)典實(shí)務(wù)案例、重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
原創(chuàng)模型:基于資產(chǎn)配置藝術(shù)應(yīng)用獨(dú)創(chuàng)基于各類分析場(chǎng)景的分析模型
沙盤模擬:宏觀分析游戲化、沙盤化、讓枯燥的趨勢(shì)與數(shù)據(jù)分析易懂、秒懂
課程方式:案例分析+沙盤模擬+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:趨勢(shì)分析與資產(chǎn)配置的價(jià)值
一、問(wèn)題——富裕家庭資產(chǎn)配置問(wèn)題一覽
案例:L先生家庭資產(chǎn)配置縮水
案例:H先生家庭財(cái)富管理誤區(qū)
案例:Z女士家庭資產(chǎn)分割慘劇
二、原因——資產(chǎn)配置的誤區(qū)與局限
1. 家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)誤區(qū)
2. 家庭資產(chǎn)配置的局限性
3. 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題
三、解決——策略提升專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
1. 客戶:財(cái)富管理的投資者教育
2. 自我:專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
3. 機(jī)構(gòu):完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)
四、測(cè)試——資產(chǎn)配置專業(yè)能力測(cè)試
游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬
討論:是什么導(dǎo)致了資產(chǎn)配置的不同?
點(diǎn)評(píng):資產(chǎn)配置的影響因素
五、原理——資產(chǎn)配置核心原理
1. 資產(chǎn)配置現(xiàn)代投資理論
2. 降低波動(dòng)性、提高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比
案例:簡(jiǎn)單投資組織資產(chǎn)表現(xiàn)
第二講:資產(chǎn)配置沙盤模擬
一、資產(chǎn)配置沙盤說(shuō)明
1. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲邏輯
2. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲道具
3. 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲規(guī)則
二、資產(chǎn)配置沙盤模擬
案例一:通用客戶案例資產(chǎn)配置
案例二:大眾富??蛻糍Y產(chǎn)配置
案例三:中高凈值客群資產(chǎn)配置
三、研討:資產(chǎn)配置策略
1. 資產(chǎn)配置發(fā)展歷程
2. 歷年大類資產(chǎn)研究
3. 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置策略
第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)
一、洞察——觀察塑造投資環(huán)境的格局
1. 全球:全球宏觀格局研究
2. 國(guó)家:財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3. 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究
4. 企業(yè):企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
二、定位——定位家庭財(cái)富目標(biāo)與階段
1. 家族:家族趨勢(shì)分析技術(shù)
2. 家庭:家庭生命周期與財(cái)富目標(biāo)
3. 個(gè)人:個(gè)人職涯周期與轉(zhuǎn)型布局
三、策略——選擇與調(diào)整資產(chǎn)配置策略
1. 核心與衛(wèi)星配置技術(shù)
2. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配置技術(shù)
3. 跨經(jīng)濟(jì)周期配置技術(shù)
4. 跨資產(chǎn)類別配置技術(shù)
5. 全球資產(chǎn)配置技術(shù)
6. CMS資產(chǎn)配置模型
四、配置——金融產(chǎn)品與事務(wù)性服務(wù)
1. 現(xiàn)有資產(chǎn)調(diào)整
2. 金融產(chǎn)品配置
3. 事務(wù)服務(wù)對(duì)接
五、甄選——明細(xì)資產(chǎn)底層安全,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
1. 現(xiàn)金類:銀行與平臺(tái)危機(jī)帶給家庭的損失
2. 固收類:固收類產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選
3. 保險(xiǎn)類:償付能力與經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
4. 房產(chǎn)類:人口趨勢(shì)與不動(dòng)產(chǎn)盤活
5. 權(quán)益類:項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)地調(diào)研與考察
6. 創(chuàng)新類:批判推理的邏輯思考
六、服務(wù)——財(cái)富管理顧問(wèn)的資產(chǎn)配置服務(wù)
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)論壇與活動(dòng)
2. 家庭資產(chǎn)配置策略報(bào)告
3. 家庭投資管理月報(bào)與季報(bào)
七、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡
1. 經(jīng)濟(jì)周期與大類資產(chǎn)
2. 資產(chǎn)配置影響因數(shù):金融、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)
案例:現(xiàn)金類資產(chǎn)配置再平衡
案例:保險(xiǎn)類資產(chǎn)配置再平衡
案例:房產(chǎn)類資產(chǎn)配置再平衡
第四講:專業(yè)資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)
一、資產(chǎn)配置建議書分類
1. 哈佛專業(yè)資產(chǎn)配置建議書
2. 標(biāo)準(zhǔn)版資產(chǎn)配置策略報(bào)告
3. 定制版資產(chǎn)配置策略報(bào)告
4. 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理策略報(bào)告
5. 簡(jiǎn)易版資產(chǎn)配置建議書
二、資產(chǎn)配置策略報(bào)告框架結(jié)構(gòu)
1. 去資產(chǎn)配置及管理防方法
2. 市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)分析
3. 背景資料收集
4. 客戶理財(cái)偏好
5. 客戶現(xiàn)有資產(chǎn)分析
6. 理財(cái)目標(biāo)和限定條件
7. 管理建議與再平衡
8. 產(chǎn)品/服務(wù)適配
9. 方案評(píng)估與再平衡
10. 風(fēng)險(xiǎn)揭示與免責(zé)
三、資產(chǎn)配置策略報(bào)告制作
案例:L家庭資產(chǎn)配置報(bào)告
客戶:W先生資產(chǎn)配置服務(wù)需求
訓(xùn)練:資產(chǎn)配置策略報(bào)告制作
點(diǎn)評(píng):資產(chǎn)配置策略報(bào)告SWOT分析
四、資產(chǎn)配置策略報(bào)告呈現(xiàn)
案例:W先生資產(chǎn)配置策略報(bào)告呈現(xiàn)
訓(xùn)練:資產(chǎn)配置策略報(bào)告講解呈現(xiàn)
1. 資產(chǎn)配置策略報(bào)告呈現(xiàn)要點(diǎn)
第五講:智能投顧問(wèn)與全球資產(chǎn)配置
一、智能投顧開(kāi)啟資產(chǎn)配置新時(shí)代
1. 人類投顧VS智能投顧
2. 人區(qū)別于智能的關(guān)鍵因素
3. 擁抱變革、擁抱人工智能
二、智能投顧資產(chǎn)配置與EIF的前世今生
過(guò)去:基于數(shù)據(jù)、智庫(kù)、案例的結(jié)合
現(xiàn)在:簡(jiǎn)單易用的嘗試性購(gòu)買
未來(lái):零售金融、百姓理財(cái)
三、中美智能投顧發(fā)展分析
1. 發(fā)展階段與技術(shù)差異
2. 現(xiàn)有可用人工智能投顧
課程結(jié)束
16年財(cái)富管理研究及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
FMBA金融管理碩士
CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認(rèn)證授權(quán)講師
ISOFP國(guó)際金融專業(yè)人士協(xié)會(huì)特邀顧問(wèn)
CHFP理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會(huì)特邀顧問(wèn)
全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽特邀顧問(wèn)/評(píng)委
曾任:中國(guó)平安北京分公司 業(yè)務(wù)督訓(xùn)
曾任:某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、金融培訓(xùn)、金融教育、金融培訓(xùn)......
曾為中國(guó)平安、廣州農(nóng)商行、某三方財(cái)富機(jī)構(gòu)等多家企業(yè)搭建理財(cái)規(guī)劃人才培育體系,在15年的管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中,授課高達(dá)500場(chǎng)次,輔導(dǎo)157個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)30000人次,滿意度高達(dá)90%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
張老師善于金融教學(xué)研究及培訓(xùn)體系搭建,深諳國(guó)內(nèi)財(cái)富管理市場(chǎng),一直致力于中國(guó)財(cái)富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國(guó)平安、泰康人壽、陽(yáng)光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)及理財(cái)規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系,輸送課程累計(jì)點(diǎn)擊量累計(jì)突破千萬(wàn)人次學(xué)習(xí)。
除此之外,老師在理財(cái)技術(shù)與財(cái)富管理方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐融為一體,曾被大眾理財(cái)、顧問(wèn)云、搜狐財(cái)經(jīng)等多家理財(cái)雜志邀約為固定撰稿人;參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有?!?、《全能教練》、《3H希望式營(yíng)銷》、《壽險(xiǎn)客群私域流量》等多個(gè)商業(yè)版權(quán)課程研發(fā),推動(dòng)財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)建立。與此同時(shí),老師對(duì)全國(guó)各地財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、金融院校開(kāi)展實(shí)務(wù)調(diào)研,受CHFP理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會(huì)邀請(qǐng)編寫《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財(cái)富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材,促進(jìn)理財(cái)規(guī)劃與財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。
部分成功案例:
連續(xù)3年為中國(guó)人民銀行服務(wù)
→與中國(guó)人民銀行研究生部開(kāi)展廣泛合作,進(jìn)行CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)施,有效促進(jìn)各地理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化與國(guó)際化轉(zhuǎn)型,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施完成30余門課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。
連續(xù)3年為中國(guó)郵儲(chǔ)銀行服務(wù)
→進(jìn)行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長(zhǎng)期險(xiǎn)營(yíng)銷技術(shù)》、《客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》等課程培訓(xùn),覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,成功提升中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)能30%。
連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務(wù)
→進(jìn)行“太陽(yáng)系”大賽平臺(tái)開(kāi)發(fā)、選手賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練、移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)理財(cái)大賽課程研發(fā)、《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》培訓(xùn)等輔導(dǎo)項(xiàng)目,有效促進(jìn)大賽標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)體系建立,培訓(xùn)累計(jì)覆蓋2000多人次,成功促進(jìn)機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
連續(xù)6年為中國(guó)平安服務(wù)
→進(jìn)行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開(kāi)拓》等十余門課程培訓(xùn),覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個(gè)城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員10000多人次,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
→對(duì)24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800多期,累計(jì)輸送3萬(wàn)多名理財(cái)規(guī)劃師。
連續(xù)6年為新華人壽服務(wù)
→進(jìn)行《新華人壽人生財(cái)富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓(xùn)班》、《精準(zhǔn)營(yíng)銷》等課程培訓(xùn),覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
→進(jìn)行《人生財(cái)富規(guī)劃班》項(xiàng)目,有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中,3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專業(yè)化銀代講師。
連續(xù)4年為陽(yáng)光人壽服務(wù)
→進(jìn)行陽(yáng)光人壽《移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建》和《理財(cái)規(guī)劃師種子講師傳承》項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,有效提高專/兼講人員綜合理財(cái)規(guī)劃授課能力,提升陽(yáng)光人壽整體綜合金融的發(fā)展。
→通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,完成線上800余門微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財(cái)規(guī)劃》教材,培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名,幫助陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
部分大賽輔導(dǎo)案例:
北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì) 《全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽》
擔(dān)任大賽的訓(xùn)練導(dǎo)師、微課開(kāi)發(fā)等工作,通過(guò)修訂大賽參賽標(biāo)準(zhǔn)以及輔導(dǎo)參選選手、理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練等,全面提升大賽的標(biāo)準(zhǔn)與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、三方理財(cái)機(jī)構(gòu),遍布全國(guó)30多個(gè)城市,年參會(huì)人數(shù)1.2萬(wàn)人次/年,累計(jì)覆蓋200多萬(wàn)理財(cái)顧問(wèn)及客戶,贏得業(yè)內(nèi)的一致好評(píng),并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問(wèn)。
平安人壽 《中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽》
大賽采用線上平臺(tái)進(jìn)行,老師主要負(fù)責(zé)大賽題庫(kù)、案例、評(píng)審工作,結(jié)合自身研發(fā)的理財(cái)微課為參賽人員進(jìn)行理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)、理財(cái)規(guī)劃方案制作、理財(cái)方案修改與指導(dǎo)、參賽選手方案講解等輔導(dǎo)訓(xùn)練,助力平安壽險(xiǎn)代理人們進(jìn)一步認(rèn)知理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí),提升其財(cái)商素養(yǎng),更好的展現(xiàn)專業(yè)能力,大賽覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,參賽人數(shù)10萬(wàn)人才,覆蓋70多萬(wàn)保險(xiǎn)從業(yè)者,樹立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚(yáng)與好評(píng)。
廣州農(nóng)商行 《廣州農(nóng)商行理財(cái)規(guī)劃大賽》
采用線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式進(jìn)行,老師擔(dān)任大賽總策劃師,通過(guò)搭建“太陽(yáng)系”理財(cái)師大賽平臺(tái),打造“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的金牌理財(cái)規(guī)劃師訓(xùn)練體系,有效促進(jìn)廣州農(nóng)商行理財(cái)經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動(dòng)全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,贏得主辦方的高度認(rèn)可。
中啟創(chuàng)優(yōu) 《財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室》
負(fù)責(zé)北京、山東兩地金融財(cái)經(jīng)院校財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室軟硬件研發(fā)工作,完成800課時(shí)財(cái)富管理教材編撰及課程研發(fā),結(jié)合金融實(shí)務(wù)與創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)搭建院校實(shí)訓(xùn)室,有效助力“產(chǎn)學(xué)育人”項(xiàng)目推進(jìn)。
主講課程:
《年金制勝——家庭理財(cái)、年金為基》
《基金行銷——基金產(chǎn)品、路演行銷》
《客戶經(jīng)營(yíng)——精準(zhǔn)開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)》
《資產(chǎn)配置——趨勢(shì)分析與資產(chǎn)配置》
《師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎》
《金融獵才——獵頭思維、增留精英》
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銀行客戶資產(chǎn)配置方案與綜合理財(cái)規(guī)劃
課程背景:我們通常會(huì)定立人生規(guī)劃,就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對(duì)自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)。沒(méi)有規(guī)劃的人生,就象是沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx了還會(huì)開(kāi),人誰(shuí)有來(lái)生?活不出個(gè)人樣來(lái),最對(duì)不起的是自己。生就是一場(chǎng)競(jìng)賽。要學(xué)運(yùn)動(dòng)員,我有教練我怕誰(shuí)!從需要、條件到“思想..
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課程背景:處于高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)受歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)的拖累,出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩的態(tài)勢(shì)。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動(dòng)搖著企業(yè)家的信心。中國(guó)當(dāng)前政策趨勢(shì)如何?2019年經(jīng)濟(jì)發(fā)展正確的解讀方式是什么?面對(duì)2019年我們對(duì)于市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略是什么?2019年保險(xiǎn)行業(yè)又有怎樣的機(jī)遇?我們將關(guān)注高端客戶關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前..
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保險(xiǎn)大單銷售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財(cái)富管理
課程背景:根據(jù)招商銀行發(fā)布《2017年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國(guó)私人銀行2019》兩份報(bào)告,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國(guó)內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8%的正增長(zhǎng)。中國(guó)高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),截止2018年高凈值人士數(shù)量已達(dá)到167萬(wàn)人;高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)開(kāi)始從單純的“創(chuàng)造更多財(cái)富”過(guò)渡..
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課程背景:隨著2018遠(yuǎn)去,股市、房市、匯市、P2P等都給中國(guó)不斷增長(zhǎng)的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著,這些挑戰(zhàn)是我們2019年發(fā)展的良好機(jī)會(huì),良幣驅(qū)逐劣幣,真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實(shí)力,與此同時(shí)據(jù)胡潤(rùn)排行榜的最新統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)高凈值人群增長(zhǎng)速度依然占據(jù)全球的第一位,所以對(duì)于財(cái)富領(lǐng)域特別是保險(xiǎn)、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來(lái)..
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貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財(cái)富新形勢(shì) ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營(yíng)
課程背景:2018年以來(lái)中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)啟,而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對(duì)抗。此時(shí),我國(guó)提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的成長(zhǎng)環(huán)境,我國(guó)金融體系也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,做好資產(chǎn)配置,對(duì)中高端客戶再說(shuō)至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者,應(yīng)該通過(guò)解析宏觀形勢(shì)、了解..
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課程背景:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入水平整體的提高,越來(lái)越多的人們手里持有一定數(shù)額的資產(chǎn),為了更好的實(shí)現(xiàn)手中財(cái)富不斷的增值和提高,穩(wěn)健的資產(chǎn)配置需求和學(xué)習(xí)科學(xué)有效的配置方法的呼聲越來(lái)越高,也頗受大家的重視,尤其是自去年8月以來(lái),金融行業(yè)的一些理財(cái)機(jī)構(gòu)和企業(yè)頻繁暴雷,導(dǎo)致相當(dāng)一部分的投資者血本無(wú)歸,這里拋開(kāi)企業(yè)自行運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以外,我想在資產(chǎn)配置的科學(xué)性和穩(wěn)健..