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總承包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力

課程編號:44345

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:293

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:項(xiàng)目管理 

授課講師:敖建強(qiáng)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 一、項(xiàng)目管理的本質(zhì)
1. 溝通貫穿于項(xiàng)目管理的全過程
2. 組織是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)與方法
3. 協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理解決問題的主要手段
4. 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力要求

二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)清單
1. 項(xiàng)目管理中的溝通任務(wù)清單
2. 項(xiàng)目經(jīng)理的組織任務(wù)清單
3. 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)任務(wù)清單

三、項(xiàng)目相關(guān)方的溝通管理
1. 項(xiàng)目相關(guān)方對項(xiàng)目的影響
2. 項(xiàng)目相關(guān)方的識別方法
3. 項(xiàng)目相關(guān)方的需求與影響分析
4. 項(xiàng)目相關(guān)方四象限分析矩陣
5. 相關(guān)方的溝通與組織協(xié)調(diào)

四、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧
1. 項(xiàng)目經(jīng)理溝通的目的
2. 與公司內(nèi)部相關(guān)方的溝通
3. 與業(yè)主的溝通技巧
4. 與專業(yè)分包商、供應(yīng)商的溝通技巧
5. 與社區(qū)及政府部門的溝通技巧

五、項(xiàng)目經(jīng)理的組織技巧
1. 如何發(fā)揮好下屬職能部門的組織作用
2. 如何高效組織項(xiàng)目例會與專題會
3. 如何高效組織推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃
4. 如何高效組織工程技術(shù)方案
5. 如何高效組織項(xiàng)目施工過程

六、項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)技巧
1. 協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系
2. 協(xié)調(diào)監(jiān)理、勘察與設(shè)計(jì)單位
3. 協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商、供貨商
4. 項(xiàng)目重大問題或爭議的協(xié)調(diào)處理

 

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