- 新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提
- 新時(shí)局下企業(yè)再突破
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提
- 新時(shí)期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
- 人才盤點(diǎn)賦能工作坊©
- 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
- Ai(愛)上生產(chǎn)力©—10
- 突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路
- 資本運(yùn)作
- 資本運(yùn)作與盈利模式
- 涉外企業(yè)物流運(yùn)作、關(guān)務(wù)籌劃與海關(guān)事務(wù)
- 通信行業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理運(yùn)作與效果呈現(xiàn)
- 采購(gòu)運(yùn)作流程及供應(yīng)商管理方法實(shí)訓(xùn)
- 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班
- 新時(shí)代下的家庭財(cái)富管理
- 郵政現(xiàn)代物流運(yùn)作管理
- 企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作與合并報(bào)表編制
新時(shí)代共青團(tuán)的建設(shè)與運(yùn)作
課程編號(hào):41555
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:382
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
共青團(tuán)干部
【培訓(xùn)收益】
感受:素養(yǎng)決定自己的工作行為、工作效果! 感受:認(rèn)知是必須首先要解決的素養(yǎng)要素! 了解:十九大中央精神 掌握:共青團(tuán)干部素養(yǎng)提升內(nèi)容與方法 掌握:適應(yīng)新時(shí)代的共青團(tuán)建設(shè)與運(yùn)作的方法
分享與分析:
十九大對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷
十九大對(duì)于中國(guó)的未來又怎樣的籌劃
十九大的論述與工會(huì)工作有關(guān)的有哪些
您和身邊的人都想要什么
您和身邊的人都擔(dān)憂什么
對(duì)您來說,什么是幸福的生活
對(duì)您來說,滿意的工作是怎樣的
您不喜歡怎樣的工作狀態(tài)
年輕青工都喜歡什么
年輕青工都比較排斥什么
1、十九大對(duì)中國(guó)社會(huì)問題的論述
v發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決
v發(fā)展質(zhì)量和效益還不高
v創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)
v實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平有待提高
v生態(tài)環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)
v民生領(lǐng)域還有不少短板
脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨
城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大
群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題
v社會(huì)文明水平尚需提高
v社會(huì)矛盾和問題交織疊加,全面依法治國(guó)任務(wù)依然繁重,國(guó)家治理體系和治理能力有待加強(qiáng)
v意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)依然復(fù)雜,國(guó)家安全面臨新情況
v一些改革部署和重大政策措施需要進(jìn)一步落實(shí)
v黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)
v我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
2、十九大與共青團(tuán)工作有關(guān)的論述、要求
v永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)
v“新時(shí)代”的定位
v我國(guó)社會(huì)主要矛盾
v更加自覺地增強(qiáng)“四個(gè)自信”
v實(shí)干興邦
v五個(gè)“更加自覺”
v新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“八個(gè)明確”
v新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略
v建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)
v健康中國(guó)戰(zhàn)略
v人與自然和諧共生的現(xiàn)代化
v全面依法治國(guó)
v美麗中國(guó)
v國(guó)土綠化
v新時(shí)期黨的建設(shè)總要求
v八方面“增強(qiáng)”執(zhí)政能力
v深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
v加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
v堅(jiān)定文化自信,推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛
v提高保障和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理
v持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
v堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
v增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
3、新時(shí)代 新政策 新青工 新要求 新思想
了解時(shí)代的變化
價(jià)值觀
物質(zhì)基礎(chǔ)
生活習(xí)慣
經(jīng)濟(jì)發(fā)展
行業(yè)趨勢(shì)
國(guó)家政策
城市發(fā)展
消費(fèi)理念
科技與人的關(guān)系
新的用工關(guān)系
工作與職業(yè)邊界模糊
工作與雇傭分離
勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接
無差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多
勞動(dòng)派遣逐漸減少,但需求仍然存在
勞務(wù)外包換裝出場(chǎng)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
勞資摩擦性失業(yè)增多
工作與生活的關(guān)系
理解90后、00后青工的變化
人生追求
對(duì)自己未來的規(guī)劃
求職心態(tài)
工作心態(tài)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
對(duì)同事態(tài)度
對(duì)工資的要求
對(duì)酬勞的態(tài)度
對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
跟隨性
自主性
自覺性
理性與感性
離職心態(tài)
對(duì)跳槽的態(tài)度
對(duì)技能的態(tài)度
對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
人才斷層
4、新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)共青團(tuán)活動(dòng)的要求
v認(rèn)清國(guó)家大事
v明確組織戰(zhàn)略
v樹立職場(chǎng)正氣
v協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系
v戮力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
v走好群眾路線
v提高民眾幸福
v積極參政議政
v建設(shè)和諧社會(huì)
v制止邪惡滲透
5、黨和國(guó)家關(guān)于共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、要求
《共青團(tuán)2018年工作要點(diǎn)》
《關(guān)于在全團(tuán)實(shí)施“青年大學(xué)習(xí)“行動(dòng)的方案》
《關(guān)于推進(jìn)青年志愿服務(wù)工作改革發(fā)展的意見》
6、如何開展十九大精神為引領(lǐng)的共青團(tuán)工作
v迫切需要解決的思想問題
思想問題的表現(xiàn)形式
思想問題的產(chǎn)生原因
思想問題的解決辦法
v宣傳教育工作、職工文化活動(dòng)的內(nèi)容
參觀(標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿組織、科技展覽、社科展覽、歷史展覽……)
旅游(山水、國(guó)學(xué)、紅色、軍事、暴走、攝影、美食……)
演講(公眾演講與表達(dá))
文體活動(dòng)(健身、聲樂、器樂、舞蹈、武術(shù)、攝影、書法、繪畫、收藏、模特、走湖、自行車、形象塑造、品茶、朗誦、交友、快閃、群聚、COSPLAY……)
調(diào)研
討論(時(shí)事與熱點(diǎn)、讀書體會(huì)、案例點(diǎn)評(píng)……)
廠刊撰稿
黑板報(bào)、宣傳欄
文化學(xué)習(xí)
v如何培養(yǎng)青工的“四個(gè)自信”
v如何幫助青工樹立正確的意識(shí)形態(tài)
v如何適應(yīng)中國(guó)智造2025
v如何輔導(dǎo)青工融入《健康中國(guó)2030》
v如何貫徹《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》
v如何配合《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
v如何幫助、配合公司深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
v如何培養(yǎng)青工創(chuàng)新能力
v如何指導(dǎo)青工美麗生活
v利用新媒體開展共青團(tuán)工作
什么是新媒體
新媒體的特點(diǎn)
新媒體的類型
新媒體的發(fā)展歷程
新媒體的優(yōu)勢(shì)
新媒體的問題
自我中心與自我驗(yàn)證效應(yīng)
開闊式封閉
名人效應(yīng)
樂隊(duì)花車效應(yīng)
書本效應(yīng)
群體動(dòng)力
群體迷思
斯德哥爾摩綜合征
信息的泛濫與選擇困難
抬頭不見與低頭不見
肌肉記憶與一目十行
省時(shí)與省事
v新媒體應(yīng)用
新媒體對(duì)共青團(tuán)工作的挑戰(zhàn)
新媒體給予共青團(tuán)工作的機(jī)遇
新媒體在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用
案例:共青團(tuán)中央
案例:青年之聲工作室、青春之聲服務(wù)辦
案例:山東青年之聲
案例:安徽共青團(tuán)
案例:青春宜昌
案例:青春通遼
v討論:為什么年輕人喜歡玩抖音
7、素養(yǎng)提升
v素養(yǎng)的結(jié)構(gòu)
v提升的途徑
讀萬卷書
行萬里路
拜好師傅
高人指路
苦練功夫
融入平臺(tái)
尋機(jī)展露
v素養(yǎng)提升的方法
微課
工作擴(kuò)大化
工作豐富化
音視頻觀看
敏感性訓(xùn)練
案例評(píng)點(diǎn)法
理論培訓(xùn)
專家演講法
閱讀訓(xùn)練
情景演練
角色扮演
文件筐
管理游戲
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員
★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員(員工關(guān)系范疇)
★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 理事
★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事
★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)
★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師
★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師
★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師
★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授
★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)委員
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)
★澳門城市大學(xué)MBA
★人力資源管理師 高級(jí)
★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(CISCT)
★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)(高級(jí))
★心理咨詢師三級(jí)(高級(jí))
★高級(jí)人力資源管理外包師
★人力資源法務(wù)咨詢師 高級(jí)
★企業(yè)信息管理師
★職業(yè)指導(dǎo)師
★商業(yè)管理師
★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問
★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員
★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師
★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家
主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
v 人力資源部分
主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。
2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。
v 中高管素養(yǎng)
主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。
v 工會(huì)、共青團(tuán)管理
主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。
v 央企與國(guó)企變革管理
主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。
v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是,這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。
u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)
u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求,在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。
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新時(shí)代銀行線上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷
課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶畫像3、個(gè)貸客戶融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..
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豹變共贏 活出自己:新時(shí)代核心干部的自我修養(yǎng)
一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階(領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)轉(zhuǎn)身)領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責(zé)任—&mdas..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢(shì)
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì)5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢(shì)
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì)5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢(shì)
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì)5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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課程背景:據(jù)胡潤(rùn)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶,比上一年增長(zhǎng) 8.1%,其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國(guó)的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..