第一講、大數據思維
1.深度解析互聯(lián)網發(fā)展趨勢
思考：中國經濟如何通過互聯(lián)網成功“彎道超車”。
2.中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)迭代發(fā)展的新模式
3.企業(yè)如何在大數據環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展
移動互聯(lián)網給汽車行業(yè)帶來的新契機——物聯(lián)網-車聯(lián)網
思考：當下中國企業(yè)如何利用互聯(lián)網跨域時空的特定，給企業(yè)經營加“杠桿”，從而實現高緯度競爭。
第二講、大數據時代下的創(chuàng)新思維
1.用戶思維——觀念創(chuàng)新
數據畫像
——把握用戶的核心需求
——如何利用用戶體驗開展營銷
2.跨界思維——戰(zhàn)略創(chuàng)新
跨界分金
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
3.平臺思維——機制創(chuàng)新
生態(tài)構建
——建設生態(tài)圈
——如何建立互聯(lián)網時代的聯(lián)盟
4.簡約思維——管理創(chuàng)新
小而美的境界
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
5.大數據思維——技術創(chuàng)新
科技復興
——大數據現代企業(yè)的儀表盤
——如何讓大數據助力高效運營
6.免費思維——業(yè)務創(chuàng)新
打造閉環(huán)
——羊毛出在狗身上讓狗付費
——如何規(guī)劃互聯(lián)網時代的商業(yè)模式
7.口碑思維——服務創(chuàng)新
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
第三講、大數據決策思維概述
1.大數據決策的核心——數據挖掘
2.數據挖掘目的：如何理解和采集用戶需求
3.數據挖掘技術：分類、預測、推估、關聯(lián)、聚類、可視化
4.數據決策建模、流程及分析指標
第四講、、如何培養(yǎng)決策新思維
1.洞察：通過數據精準把控用戶需求
A．用戶需求數據研究與決策
B．定位目標用戶：建立初步用戶畫像，模擬使用場景
C．完善數據體系：逐步驗證需求的真?zhèn)?br /> 2.體驗：做用戶喜愛的產品設計
A．建立、衡量用戶體驗指標
B．保證用戶體驗的方法
C．數據分析決策：人物角色、故事板、偏好測試
3.轉化：數據決策從需求到功能再到產品
A．業(yè)務需求、用戶需求、功能需求、系統(tǒng)需求的關系
B．如何提升營銷轉化率
——核心指標的維護
——賣點突出的設計
——關聯(lián)營銷
——提升復購率

第五講、大數據決策思維如何落地
1、互聯(lián)網運營在企業(yè)中的定位
2、通過流程體系實施大數據決策管理
3、設計、構建大數據決策一體化端到端精益流程
4、建立大數據決策監(jiān)控與評價指標體系 

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網技術應用高級專家  2014年全國CIO風云人物

現任：

移動互聯(lián)網頂層贏利智慧研究院     院長

中關村大數據產業(yè)研究會           理事

北大縱橫咨詢集團           事業(yè)合伙人

中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會             委員

中國策劃聯(lián)盟                     委員

中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會         執(zhí)行理事

曾任：

安邦金融集團網絡信息中心負責人

國家軟實力課題組、北京大學工業(yè)4.0研修班、北京大學全國CIO高級研修班特約講師

社會影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網及咨詢領域工作十余年，深諳互聯(lián)網流程和經營模式等，實戰(zhàn)經驗豐富，目前兼任中關村大數據產業(yè)研究會理事。馬老師對于傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)轉型互聯(lián)網電商等方面有深入的分析研究，在長期行業(yè)的工作與大型國企企業(yè)咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。

主講課程：

《5G+物聯(lián)網》

《互聯(lián)網+時代思維》

《中國制造2025》

《工業(yè)大數據》

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