開(kāi)篇：身為領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好員工的什么？
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與分析
1.新生代員工訴求與領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯關(guān)系
2.員工為什么不滿意
3.人力資源的136理論
第二講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的共同特質(zhì)
2.員工為什么愿意追隨領(lǐng)導(dǎo)者
3.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
第三講：領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉
1.富有愛(ài)心
2.擅于溝通
3.敢于承擔(dān)
4.會(huì)傾聽(tīng)
5.同理心
6.闡利弊
第四講：EQ與領(lǐng)導(dǎo)力
1.EQ與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
2.情商領(lǐng)導(dǎo)力的類型
3.自我EQ測(cè)試
4.情商領(lǐng)導(dǎo)力的三大關(guān)鍵
第五講：領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
1.讓員工從內(nèi)心尊重你
2.帶動(dòng)員工去完成工作
3.讓員工在成長(zhǎng)中創(chuàng)造績(jī)效
4.通過(guò)員工的責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)自我管理
第六講：?jiǎn)T工行為與激勵(lì)關(guān)系
1.不良的績(jī)效考核，是員工動(dòng)力最大殺手
2.行為激勵(lì)的三大關(guān)鍵
3.員工動(dòng)力的六大因子
4.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的DPP模型
5.測(cè)試激勵(lì)因子與類型
第七講：激勵(lì)原則與技巧
1.什么是激勵(lì)
2.激勵(lì)的兩大功能
3.需求層次理論應(yīng)用
4.雙因素理論應(yīng)用
5.期望理論應(yīng)用
第八講：非物質(zhì)激勵(lì)的十大方法
1.愿景激勵(lì)—希望與愿景乃生存之本
2.贊美激勵(lì)—及時(shí)表?yè)P(yáng)肯定員工價(jià)值
3.榮譽(yù)激勵(lì)—特別的愛(ài)給特別的員工
4.正面激勵(lì)—揚(yáng)他人之長(zhǎng)避他人之短
5.晉升激勵(lì)—構(gòu)建多元化的晉升通道
6.情感激勵(lì)—激活情感因子內(nèi)驅(qū)激勵(lì)
7.培訓(xùn)激勵(lì)—提升員工的長(zhǎng)期生存力
8.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)—充分釋放員工的內(nèi)驅(qū)力
9.授權(quán)激勵(lì)—給予平臺(tái)委于重任機(jī)會(huì)
10.文化激勵(lì)—“吃喝娛樂(lè)”和諧團(tuán)隊(duì)
課程總結(jié)、運(yùn)用與互動(dòng)
1.運(yùn)用所教的工具去了解員工的激勵(lì)類型
2.檢視目前公司所有的激勵(lì)方法
3.調(diào)整使用最有效的激勵(lì)方案 

• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

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• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀(jì)20年代起，世界必將迎來(lái)不平凡的30年。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國(guó)際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達(dá)峰”、“碳中和”等又開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整，地域再整合，..

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  一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維不同行業(yè)的發(fā)展差異二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力1. 人才環(huán)境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時(shí)代人力資源..

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