【培訓(xùn)對象】
企業(yè)經(jīng)營者、營銷負責(zé)人、市場策劃負責(zé)人、各級管理人員等

【培訓(xùn)收益】
社交電商打破人、貨、場的局限性 社交電商的運營效率較高 社交電商的推廣頗為即時 社交電商平臺更有交互性 社交電商平臺成本低傳播快 社交電商中如何建立信任 它與傳統(tǒng)電商有啥區(qū)別？

第一部分、社交電商之模式創(chuàng)新

第一章 移動時代的商業(yè)模式變革  
1、時代進步之下企業(yè)經(jīng)營模式的變革
2、貨場人三維度的變革與創(chuàng)新
3、重新定義企業(yè)經(jīng)營邏輯

第二章 移動時代的商業(yè)價值創(chuàng)新
1、客戶價值還是用戶價值？
2、重構(gòu)企業(yè)給用戶的價值
3、人人可創(chuàng)業(yè)的時代

第三章 社交電商模式的本質(zhì)
1、社交電商模式的核心—用戶
2、社交電商模式的粘性-關(guān)系和價值
3、社交電商模式的秘訣—裂變

第二部分、引爆社交電商之路徑創(chuàng)新
第一章 引爆社交電商轉(zhuǎn)型路徑之四部曲  
1.1提升維度-移動時代的思維進化
1.2創(chuàng)新模式-社交電商模式設(shè)計與重構(gòu)
1.3升級產(chǎn)品-爆品打造-讓產(chǎn)品自動傳播
1.4營銷轉(zhuǎn)型-如何構(gòu)建私域流量池

第二章 社交電商的四大核心：爆品+IP+內(nèi)容+社群
2.1基于用戶的爆品打造
2.2超級ip的人格化塑造
2.3優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是鏈接用戶的基礎(chǔ)
2.4通過社群實現(xiàn)鎖客和裂變

第三章 精細化社群運營
3.1構(gòu)成社群的五個核心要素
3.2社群裂變的前提-可復(fù)制
3.3社群變現(xiàn)的五種方式
3.4 強勢社群的七大戰(zhàn)術(shù)

第三部分、引爆社交電商之實操創(chuàng)新
第一章  社交電商的引流策略：引爆全網(wǎng)
1、流量思維，哪里都是流量
2、用戶池：基于社交關(guān)系網(wǎng)的引流與變現(xiàn)-將關(guān)系轉(zhuǎn)化為流量
3、微信引流四大策略
4、公眾號引流四大策略
5、頭條系統(tǒng)引流策略
6、抖音引流策略，明日之星的誕生地
案例：看不見答案的答案奶茶
7、百度系統(tǒng)引流策略
8、自媒體引流策略-學(xué)會種草，分享交互平臺的引流策略（小紅書）
9、垂直平臺引流策略
10、網(wǎng)紅引流策略

第二章 社交電商鎖客策略：鏈接與交互
1、何以留存與變現(xiàn)，唯有連接與交互
2、占領(lǐng)用戶心智-線上交互策略
3、占領(lǐng)用戶時間-線下交互策略
4、鏈接交互四大策略  

第三章 社交電商裂變策略：指數(shù)式增長
1、指數(shù)增長的不二法門：裂變
2、裂變的核心模型張遠兮
3、以社交驅(qū)動的裂變模型（案例：瑞幸咖啡的瞬間崛起）
附件：社交電商從想法到成熟的商業(yè)模式時間很短。
結(jié)束：社交是人與人的一種誠信，先有誠信，再談商業(yè)！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家電子商務(wù)認證企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
現(xiàn)是國內(nèi)多家企業(yè)的電商顧問導(dǎo)師
中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團電商平臺首席顧問導(dǎo)師
阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員
廣東朝陽企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人

主講課程：
第一 5G智能類課程
《5G時代-未來已來》《抖音、快手短視頻營銷》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數(shù)據(jù)——新浪潮的土壤》《玩轉(zhuǎn)新媒體 打造新武器實戰(zhàn)動作分解》課程
第二 傳統(tǒng)電商類課程
《阿里巴巴店鋪運營——精準營銷》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類課程
《贏在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營創(chuàng)新》課程
第四 網(wǎng)贏職場類課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓(xùn)》課程
《玩轉(zhuǎn)PPT、美篇、培訓(xùn)師課件制作、各種會議流程制作》課程

學(xué)員評價：（文字評論/圖片）
課程理論與實踐相結(jié)合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時間沙盤演練，針對性輔導(dǎo)，一對一問答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
——河南錦繡之星作物保護有限公司 董事長 杜總

這兩天聽課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長 蔣總 

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當(dāng)前國際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整，地域再整合，..

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• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營銷策略5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何運營..

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• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

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• 員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練

   

  第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內(nèi)..

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