【培訓對象】
國企董事長、總裁、董秘、財務總監(jiān)、國資委人員等

【培訓收益】
2015年09月，國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權多元化，大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。 從2015年11月10日，中央財經(jīng)領導小組組長習近平主持召開第十一次會議時首提：供給側結構性改革強調抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，到2016年1月26日召開的中央財經(jīng)領導小組第十二次會議，表明這項改革即將進入具體實施階段。 在此輪國企改革的浪潮中，工作重點之一是調整優(yōu)化國有資本布局結構，通過國有資產(chǎn)資本化、證券化，探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。 隨著國家的國企改革頂層設計方案的相繼出臺，配套各地方相關文件以及意見，2016年國企改革將全面鋪開，無疑會成為兼并重組改革年。 而國企改革在增強企業(yè)活力、提高效率的同時，也將催生新一輪投資熱，國資證券化帶來的并購重組、資產(chǎn)注入、整體上市、做大做強將會廣受資本市場的關注，國企改革有望再度成為資本市場重要風口……

引子
第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局
一、1994-2003年之國企改革十年破局
二、“郎顧之爭”導致國企改革止步回顧
三、2004-2013之國企改革十年攻堅
四、二十年“國退民進”與“國進民退”之博弈
第二節(jié) 十八屆三中全會以來政策與頂層設計
一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題
二、習近平在吉林考察東北之“1+N” 國企改革
三、國務院印發(fā)深化國有企業(yè)改革的指導意見
四、中央財經(jīng)領導小組第十一次會議精神
五、中央財經(jīng)領導小組第十二次會議精神
第三節(jié) 地方國企改革經(jīng)驗與未來部署參考
一、福建寧夏新疆國企改革經(jīng)驗分享
二、山東與江西國企改革方案借鑒
三、上海與江蘇國企改革方案與部署
四、廣東國企改革“領頭羊”經(jīng)驗與方案部署
第四節(jié) 國有企業(yè)改制多種形式并進
一、“混”與“改”需分類推進
二、股改是混合所有制的實現(xiàn)形式
三、資產(chǎn)證券化可加速推進混合所有制改革
四、國有資產(chǎn)證券化實現(xiàn)方式與路徑
五、采用IPO上市或掛牌新三板方式
六、國有企業(yè)改制其他方式
第六節(jié) 國有企業(yè)改制流程與案例分享
一、國有企業(yè)改制流程與步驟
二、張裕集團國有產(chǎn)權有序退出之“混改“案例
三、武漢鋼鐵（集團）公司主輔業(yè)分離改制案例
第七節(jié) 國企改制股權激勵方式與方法
一、員工持股可消除混合所有制改革的阻力
二、管理層持股可?；旌纤兄崎L治久安
三、聯(lián)想混合所有制之員工持股演變歷程案例
四、首例公募基金股權改革花落中歐基金案例
第八節(jié) 國有企業(yè)上市路徑方式與流程
一、企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇
二、地方國企資產(chǎn)證券化與掛牌新三板
三、公司制企業(yè)掛牌新三板操作流程簡介
四、公司制企業(yè)IPO上市操作流程簡介
總結 國企改革永遠在路上 

【閱歷】
–稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師
–馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師
–25年歷任多家上市集團企業(yè)財務高管
–中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
–北京清華財大廈大財大等EMBA財經(jīng)課程客座教授
–100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗
–5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗
–300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗
–近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
【擅長領域】
–新三板掛牌、公司市值管理、非財務管理、稅務籌劃、財務管理、海關稽查、供應鏈

【主講課程】
–1、《構建掛牌新三板之健康財稅體系》
–2、《新三板公司市值管理秘密特訓營》
–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–4、《行業(yè)非財高管之財務運營管理》
–5、《移民稅務籌劃與投資財富最大化》課程
–6、《酒店業(yè)非財高管之財務運營管理》課程
–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務籌劃與風險化解》
–8、《電力企業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–9、《跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅》
–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務稽查與風險化解》
–11、《財務內(nèi)控暨徹底清除財務黑洞》
–12、《超級全面預算編制與管理實務》
–13、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制》
–14、《投資項目分析管理與案例分享》
–15、《構建企業(yè)集團供應鏈增值體系》
–16、《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》
–17、《構建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》
–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運營管理與納稅籌劃》
–19、《構建注冊制下之IPO財稅體系》
–20、《構建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財稅體系》
【授課地點】
–全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個城市教授新三板及財稅相關課程。
【授后服務】
–課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
–電子商務協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。 

• 公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制

   

  第一講：宏觀經(jīng)濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經(jīng)濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權激勵的7大致命問題1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩(wěn)定2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是..

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• 成長型企業(yè)股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結合多個真實案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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• 股權激勵與MBO

   

  課程提綱：第一部分：必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分：股權激勵的基本要求1.員工長期激勵的產(chǎn)生背景和原因2.什么是員工持股計劃3.員工持股計劃的基本形式4.員工持股計劃的基本理念1）企業(yè)利..

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