- 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
- 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用
- 投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧
- 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
- 客戶關(guān)系與回款技巧:建立長效客情關(guān)系
- 采購成本分析與議價談判技巧
- 贏的智慧-雙贏商務(wù)談判策略與技巧
- 銷售談判與專業(yè)回款技巧
- 企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風(fēng)險防范
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
建行分期通外呼電話營銷實戰(zhàn)技巧
課程編號:23834
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1908
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點理財經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1.掌握外呼資源盤點、開發(fā)的技能 2.掌握根據(jù)客戶的不同類型匹配不同類型的產(chǎn)品 3.幫學(xué)員突破外呼恐懼、不敢開口、不愿開口的心態(tài) 4.掌握電話營銷規(guī)范用語及電話禮儀 5.掌握電話營銷實戰(zhàn)技巧及話術(shù) 6.掌握電話營銷后續(xù)維系及跟蹤工作 7.掌握微信溝通及實戰(zhàn)技巧 8.總體提升電話營銷的成功率
第一篇:銀行分期通外呼營銷的困惑及解決方案
8本電話服務(wù)營銷暢銷書作家
-
PART1 功夫在詩外——銀行通用營銷技能準(zhǔn)備一、客戶經(jīng)理的自我修養(yǎng)1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個能說會道的嘴皮子——“口才”即“文才”..
-
戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析
課程背景:梳理多年的服務(wù)客戶與相關(guān)案例,提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實戰(zhàn)技巧,讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時,有法可循,有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升,為銀行零售個金管理與一線人員量身定制,從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營、運營和支撐三方面入手結(jié)合經(jīng)驗啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié),具體掌握技巧技能,實現(xiàn)完善體系、歷練團隊..
-
第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績效目標(biāo)設(shè)立 2、全過程數(shù)據(jù)記錄 3、全過程行為糾偏 4、績效評分 ..
-
網(wǎng)絡(luò)營銷定位及實戰(zhàn)技巧特訓(xùn)
第一部分:網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營格局分析中國廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀中國消費形態(tài)與趨勢報告世界網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢世界網(wǎng)絡(luò)傳媒行銷力構(gòu)成解析中國網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中國網(wǎng)絡(luò)媒介行銷分析中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展歷程第二部分 網(wǎng)絡(luò)媒介定位及營銷功效注意事項定位:專業(yè)與市場細(xì)分,大眾化與專業(yè)化:專業(yè)與大眾的結(jié)合,..
-
第一單元:認(rèn)識競爭性營銷企業(yè)利潤與現(xiàn)金流企業(yè)利潤與市場份額競爭性營銷的前提——競爭和預(yù)備競爭競爭性營銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價值第二單元: 分析競爭者一、界定企業(yè)競爭者品牌競爭者行業(yè)競爭者;一般競爭者;廣義競爭者。二、識別競爭者的戰(zhàn)略劃分戰(zhàn)略群體可以幫助企業(yè)進..
-
一、認(rèn)識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國特色的6S 準(zhǔn)時、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國特色的6S的特點——更體現(xiàn)“人”的管理,——重視“時間”管理,—&md..