【培訓對象】
企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運營的核心骨干人員

【培訓收益】
培訓目標：
取勢：了解新媒體的規(guī)律和趨勢，以及企業(yè)新媒體的價值鏈
明道：把握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵
得法：掌握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略設(shè)計的路徑和模型
優(yōu)術(shù)：熟練運用企業(yè)新媒體戰(zhàn)略落地實施的相關(guān)工具和策略

 

《新媒體戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與架構(gòu)設(shè)計》

 

培訓背景：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，市場、商業(yè)邏輯巨變，80、90后成為企業(yè)骨干，成為影響市場消費的主體人群。企業(yè)想利用市場手段、新媒體工具來低成本、規(guī)?；?、持續(xù)性獲客，突破增長瓶頸，如何做到？如何實現(xiàn)？大部分企業(yè)新媒體成為企業(yè)的包袱，食之無味，棄之可惜，主要原因是企業(yè)缺乏在新媒體上的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計。

 

培訓對象：

企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運營的核心骨干人員

 

培訓目標：

取勢：了解新媒體的規(guī)律和趨勢，以及企業(yè)新媒體的價值鏈

明道：把握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵

得法：掌握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略設(shè)計的路徑和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運用企業(yè)新媒體戰(zhàn)略落地實施的相關(guān)工具和策略

 

培訓形式：

結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展規(guī)律與底層邏輯，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行；

采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。

 

培訓時間：

2—3天

 

培訓大綱

第一模塊：

新媒認知——新時代下新認知方有用

1、  新媒體時代發(fā)生了哪些改變

2、  新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯

3、  新媒體的趨勢與企業(yè)新媒體現(xiàn)狀

4、  企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價值

5、  企業(yè)新媒體的誤區(qū)

 

第二模塊：

新媒布局——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計

1、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計，借鑒創(chuàng)新

2、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運營管理，思維轉(zhuǎn)變

3、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑

4、  新媒體平臺的全系解碼

5、  企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

實操：企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與新媒體矩陣構(gòu)建

 

第三模塊：

用戶戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體的用戶定位策略

1、  精準用戶與泛粉用戶的價值

2、  用戶定位的關(guān)鍵維度

3、  用戶調(diào)研與用戶需求挖掘的方法

4、  構(gòu)建用戶畫像模型策略

實操：構(gòu)建企業(yè)新媒體用戶畫像模型

 

第四模塊：

品牌戰(zhàn)略——利用新媒體給企業(yè)品牌賦能

1、  新媒體賦能企業(yè)品牌的路徑

2、  品牌人格化模型，有味品牌得人心

3、  品牌畫布科學升級品牌心體系

4、  品牌定位策略，快速構(gòu)建品牌信息屋

實操：利用品牌畫布構(gòu)建品牌心體系

 

第五模塊：

盈利空間——企業(yè)新媒體如何實現(xiàn)盈利增長

1、  企業(yè)新媒體常見的盈利模式解碼

2、  且新媒體盈利路徑規(guī)劃與設(shè)計

3、  利用新媒體構(gòu)建企業(yè)品牌私域流量

實操：設(shè)計企業(yè)新媒體的盈利路徑

 

第六模塊：

團隊戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體運營團隊的組建與管理

1、  企業(yè)新媒體運營團隊規(guī)劃與崗位設(shè)計

2、  企業(yè)新媒體團隊的工作流程設(shè)計

3、  企業(yè)新媒體團隊的績效模型設(shè)計

4、  企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用

實操：設(shè)計企業(yè)新媒體團隊的架構(gòu)

 

第七模塊：

運營戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體運營體系規(guī)劃策略

1、  企業(yè)新媒體運營的底層邏輯重構(gòu)

2、  企業(yè)新媒體MVP運營策略

3、  企業(yè)新媒體全系運營規(guī)劃設(shè)計

4、  企業(yè)新媒體運營目標規(guī)劃設(shè)計

實操：構(gòu)建企業(yè)新媒體全系運營規(guī)劃

 

第八模塊：

內(nèi)容戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體的內(nèi)容規(guī)劃與架構(gòu)

1、  新媒體內(nèi)容的傳播路徑與風向

2、  企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容迭代

3、  企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計

4、  企業(yè)新媒體的內(nèi)容IP打造路徑

實操：建立企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)

 

第九模塊：

社群戰(zhàn)略——構(gòu)建企業(yè)的自由流量池

1、  企業(yè)構(gòu)建社群的商業(yè)價值

2、  不同社群的種類與構(gòu)建方式

3、  社群構(gòu)建的關(guān)鍵要素

4、  社群運營機制與裂變增長

實操：構(gòu)建企業(yè)社群運營模型

 

第十模塊：

防御戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系規(guī)劃

1、  新媒體時代輿情的傳播路徑

2、  新媒體危機公關(guān)的核心原則

3、  新媒體危機轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵要素

4、  企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設(shè)計

實操：企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設(shè)計

 

@本課程內(nèi)容模塊可進行拆分，定制培訓  

©本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā)，擁有版權(quán)

 

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?span lang="EN-US">

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫(yī)學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

 

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領(lǐng)域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷，提升運營、服務(wù)、客群；農(nóng)村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營： 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經(jīng)營訓練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》、《內(nèi)訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》

 

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

 

• 新媒體APP小程序營銷實戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達的天敵將會是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學生，微信營銷賣板鴨，1個月流水過八萬！來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個月 100萬流水，全國發(fā)展代..

  ￥   元/ 天

  人氣：1536  

  

• 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵與合伙機制

   

  第一講：宏觀經(jīng)濟、股權(quán)時代與股權(quán)激勵一、宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計1．新時代中國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權(quán)激勵的7大致命問題1．舍不得：股權(quán)代表公司的所有權(quán)，怕股權(quán)分出去影響公司穩(wěn)定2．不夠分：公司需要股權(quán)融資、股權(quán)激勵，但是..

  ￥   元/ 天

  人氣：1115  

  

• 實戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟到社群營銷

   

  第一講：如何讓用戶幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像3. 研讀用戶的心理訴求1) 用戶為什么愛吐槽?2) 用戶為什么轉(zhuǎn)發(fā)?3) 用戶誰不想逆襲!4) 內(nèi)心的吶喊“求交往!”4. 粉絲經(jīng)濟理論5. 粉絲行為特征分析1) 喜歡你，沒道理2) 歸屬感@存在感2) 付出..

  ￥   元/ 天

  人氣：781  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營銷策略5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何運營..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1279  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營銷策劃與社群運營

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪，也許你錯過許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營你又怎可錯過。從微博話題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營是一場新聞與內(nèi)容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1214  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷：內(nèi)容讓品牌飛

   

  課程背景：傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè)，而新媒體風生水起，新媒體前景和錢景在哪里？抖音成為新媒體風口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開始重視新媒體內(nèi)容，但為什么大量的公眾號成為擺設(shè)，自娛自樂，毫無病毒性可言，問題到底在哪里？打造品牌不一定要花很多錢，新媒體和內(nèi)容營銷可以實現(xiàn)冷啟動引爆，也可以實現(xiàn)老品牌換新顏，未來的..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1350