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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:單元一、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、項(xiàng)目/項(xiàng)目管理的定義2、項(xiàng)目管理和采購的關(guān)系3、公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵人員4、采購中有哪些任務(wù)可以運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念來完成5、項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期6、項(xiàng)目管理的流程..
從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.1、該怎樣看待管理?技術(shù)?藝術(shù)? ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的? 1.2、管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別? ..
成功的項(xiàng)目管理(Successful Project Management)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2014-06-14  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、企業(yè)項(xiàng)目管理概述了解項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基本概念,以及應(yīng)用于項(xiàng)目管理手法的背景、意義。項(xiàng)目化管理是戰(zhàn)略績效的達(dá)成推進(jìn)器;項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域全景圖;項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、PMO的介紹和說明;項(xiàng)目管理成功的標(biāo)志、項(xiàng)目經(jīng)理的..
集成產(chǎn)品開發(fā)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析1. 分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2. 這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3. 思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、 IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1. 案例分析:1)某公司為例,為什么要引..
型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2014-05-24  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對(duì)比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項(xiàng)目管理與大型活動(dòng)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大..
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開發(fā)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 中國30年的高速發(fā)展,造就無數(shù)企業(yè)。但大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,處于低增值環(huán)節(jié)。其原因是只有制造業(yè),沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和零售的掌控權(quán)。中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和企業(yè)自主創(chuàng)新成為必然趨..
研發(fā)多項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例分析二、研發(fā)多項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的歷史2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個(gè)基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple ..
價(jià)值流分析VSM
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3380 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:價(jià)值流分析 --推行精益必須要掌握的方法【課程介紹】價(jià)值流分析是什么?是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出,從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過程的方法,幫助團(tuán)隊(duì)看清楚整體流程并識(shí)別流程中【課程收益】系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法..
集成產(chǎn)品開發(fā)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-15  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:5月26-27日北京5月29-30日上海5月21-22日深圳一、 案例分析1. 分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2. 這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3. 思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開課時(shí)間:2014-04-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:4月24-25日北京 4月28-29日上海 4月21-22日深圳 6月30-7月1日北京 6月23-24日上海 6月26-27日深圳7月28-29日北京 7月21-22日上海 7月24-25日深圳8月21-2..
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品案例討論:同洲電子VS小米的三代產(chǎn)品路線1.2..
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(第一天:9:00-12:00)·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理..
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂終端:電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂終端:電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循..
IPD的沙盤演練(國內(nèi)首創(chuàng))
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-03-28  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:  一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的體系框架介紹   ◆ IPD的核心思想  ◆ IPD的框架  ◆ IPD流程體系介紹    二、IPD沙盤演練情景介紹  ◆ IPD流程沙盤形式講解?!  ?沙盤實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品..
研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3960 元 開課時(shí)間:2014-03-28  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的特征有哪些?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理有哪些誤區(qū)?什么是項(xiàng)目的相關(guān)方?項(xiàng)目項(xiàng)目相關(guān)方的期望值對(duì)于項(xiàng)目會(huì)有哪些影響?項(xiàng)目管理要素(3+2)研發(fā)項(xiàng)目管理全..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-03-22  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大..
2014一級(jí)建造師考前輔導(dǎo)班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:11800 元 開課時(shí)間:2014-03-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材   
課程收益: 班型名稱 皇家貴賓 ..
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-03-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互 1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代 產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析:QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品 案例討論:同洲電子VS小米的三代產(chǎn)品路..
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-03-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課 程 大 綱第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念、要素與過程對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的要素與層次關(guān)系企業(yè)愿景企業(yè)使命戰(zhàn)略途徑企業(yè)戰(zhàn)略的分解層次結(jié)構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略制定過程戰(zhàn)略分析:內(nèi)部環(huán)境分析,外部環(huán)境分析,..
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系詳解與實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2014-03-19  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系詳解與實(shí)戰(zhàn)第一部分 為何IPD成為流行的研發(fā)管理模式?——世界500強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)解決方案n 企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)管理常見問題與誤區(qū)n IPD的來源及核心思想n IBM在IP..
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